목차 일부
제Ⅰ부 직무분석과 인사관리와의 관계 ... 7
1) 직무분석과 인사관리와의 관계
1. 직무분석의 의의 ... 9
2. 직무분석의 정의 및 관련 용어 ... 10
2) 현대 기업의 직무 분석과 인력 및 조직관리 합리화
1. 현대기업의 직무 분석 특성과 목적 ... 17
2. 특정기업의 조직 및 인력관리의 ...
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제Ⅰ부 직무분석과 인사관리와의 관계 ... 7
1) 직무분석과 인사관리와의 관계
1. 직무분석의 의의 ... 9
2. 직무분석의 정의 및 관련 용어 ... 10
2) 현대 기업의 직무 분석과 인력 및 조직관리 합리화
1. 현대기업의 직무 분석 특성과 목적 ... 17
2. 특정기업의 조직 및 인력관리의 합리화를 위한 작업 방향과 체계 ... 19
제Ⅱ부 직무 분석의 개요 ... 21
1. 직무분석의 정의 ... 23
2. 직무분석의 역사적 배경 ... 24
3. 직무의 개념 ... 27
4. 직무분석의 요점 ... 34
제Ⅲ부 직무분석의 활용목적 ... 37
1. 교육, 훈련 ... 38
2. 조직 관리 ... 40
3. 채용, 배치, 이동 ... 41
4. 임금 관리 ... 42
5. 안전관리, 작업 조건 개선 ... 43
제Ⅳ부 직무분석의 기초 ... 49
1. 직무 단위의 결정 ... 51
2. 직무의 표준화 ... 52
3. 직무분석의 방법 ... 54
제Ⅴ부 직무분석의 절차와 방법 ... 63
1. 직무분석의 범위 ... 65
2. 직무분석의 일반적 절차 ... 68
3. 직무분석 실시 절차 5단계 ... 90
4. 예비 조사 ... 94
5. 직무 분장 및 직무 조사 ... 113
제Ⅵ부 직무 조사 방법 ... 129
1. 직무단위의 결정이란 ... 131
2. 직무단위의 결정 방법 ... 133
3. 인터뷰 테크닉 및 자료 수집 방법 ... 136
제Ⅶ부 직무기술서 작성 ... 163
1. 분석 테이터의 검토정리 및 직무단위의 재검토 ... 165
2. 기술의 방법, 일의 배열 ... 167
3. S사의 직무 분석 홍보자료 및 직무조사서(SAMPLE) ... 173
4. K사의 직무기술서 및 직무명세서 ... 193
5. N금융기관의 직무기술서 ... 231
제Ⅷ부 Y사의 직무분석 추진 매뉴얼 ... 297
1. 사람과 직무, 기능, 조직의 관계 ... 299
2. 직무분석의 배경 ... 30-
3. 직무분석이란 ... 300
4. 직무분석의 목적과 용도 ... 309
5. 직무분석 실시의 구체적인 절차와 일정계획 ... 314
6. 직무에 관한 정보 및 자료모집방법 ... 316
7. 직무분석에 수반되는 각종 양식(사료별첨) ... 317
8. 실무요원의 구성과 준비사항 ... 318
9. 실무요원의 구성과 준비사항 ... 319
10. 면접 요령(Interview Technique) ... 323
11. 현장 관찰의 중요성 ... 326
12. 직무단위 결정과 수행요건의 분석 ... 326
13. 감독의 종류와 책임, 자격요소의 작성요령 ... 328
14. 직무배분요령과 업무량 증가의 원인 분석 ... 333
15. 정원관리 ... 335
16. 조직개편 및 관리 ... 338
제Ⅸ부 S사의 직무분류 운영 사례 ... 343
1) 개요
1. 직무분석의 방향 ... 345
2. 단계별 직무분석의 주체 및 목적 ... 346
2) 제1단계 직무 분석
1. 개요 ... 347
2. 구체적 목적 ... 348
3. 용어 정의 ... 349
3) 제2단계 직무 분석
1. 개요 ... 353
2. 목적 ... 353
3. Key Job의 도출 및 개념 정의 ... 354
4) 제3단계 직무 분석
1. 개요 ... 364
2. 목적 ... 364
3. 절차 ... 364
4. 내용 ... 364
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