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▼l EB0012975 |
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▼a 325.1
▼2 4 |
090 | |
▼a 325.1 |
100 | 1 |
▼a 김영한 |
245 | 10 |
▼a 삼성처럼 회의하라 -:
▼b 삼성 신경영 10년의 첫 걸음은 이건희 회장의 '회의문화' 개혁이었다
▼h [전자책]/
▼d 김영한 지음,;
▼e 김영안 [공]저. |
256 | |
▼a e-Book |
260 | |
▼a 서울:
▼b 청년정신,,
▼c 2004;
▼f 바로북. |
300 | |
▼a 1,377k:
▼b 천연색. |
500 | |
▼a 총서명편자:XML |
516 | |
▼a 서지적 데이터 |
520 | |
▼a 잘 되는 회사나 안 되는 회사나, 모두 회의는 많다. 그러나 회의 문화의 차이가 바로 ‘잘 되는’ 회사와 ‘안 되는’ 회사를 결정한다고 할 수 있다. 그렇다면 ‘잘 되는 기업’ 삼성은 어떤 방식으로 회의를 할까? 이 책은 회의 문화 개혁에 성공한 삼성의 회의법에 관한 모든 것을 담았다. 기본에 충실한 삼성의 회의 기법과 삼성이 벤치마킹한 선진 회의 기법이 총망라돼 있다 |
530 | |
▼a 책자형태로 간행 |
538 | |
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653 | |
▼a 삼성/
▼a 회의/
▼a 신경영/
▼a 10년/
▼a 이건희/
▼a 회의문화/
▼a 개혁/
▼a 전자책 |
700 | 1 |
▼a 김영안,
▼e [공]저 |
776 | 1 |
▼a 김영한 /
▼t 삼성처럼 회의하라 |
856 | 40 |
▼u http://ebook.dhu.ac.kr/main/detail.asp?book_num=04090368&branch2=A801 |
950 | |
▼b \31680 |
991 | |
▼a E-BOOK |