이제는 시간을 창조할 때입니다
그저 실천했을 따름입니다
제1장 1초를 잡아라
 1. 목마른 중소기업들 ... 17
 2. 고민하는 경영자 ... 21
 3. 1초를 다투는 사람들 ... 25
 4. 1초를 잡아라 ... 30
 5. 초관리는 인간성의 상실인가? ... 37
제2장 지금 왜 초관리인가?
 6. 총리실에서 온 전화 ... 47
 7. 벅찬 가슴으로 스프링을 바라보며 ... 51
 8. 무라타와의 인연 ... 55
 9. 떼어지지 않는 발걸음 ... 59
 10. 15일간의 무급휴가 ... 63
 11. 잿더미 공장에 네 배로 불어난 식구 ... 68
 12. 작은 해프닝 ... 73
 13. 새로운 발상, 초관리 ... 76
 14. 토요일이 제일 바쁜 날 ... 80
 15. 100일간의 무단결근 ... 83
 16. 망해버린 경쟁사 ... 87
 17. 그날 이후 ... 91
제3장 윗물 아랫물이 다 맑아야 하는 마음
 18. 납품가를 내려라 ... 97
 19. 만날때 '오 에스', 헤어질 때 '오 에스' ... 102
 20. 윗물 아랫물이 다 맑아야 하는 마음 ... 108
 21. 이번 주엔 내가 공장장 ... 112
 22. 나도 한 건, 사장님도 한 건 ... 115
 23. 새벽시장 ... 117
 24. 떠나가는 사람들 ... 120
 25. 주간 일정표 ... 123
제4장 눈에 보이는 원가절감
 26. 경제와의 전쟁 ... 131
 27. 눈에 보이는 원가절감 ... 135
 28. 담배 한 모금에 100원? ... 145
 29. 즐겁고 편하게 일하자 ... 148
 30. 초관리는 구속이 아니다 ... 151
 31. 지각자는 집에 가라 ... 154
 32. 생각을 바꾸면 이익이 보인다 ... 159
 33. 아침은 여섯 시, 아홉 시는 한낮 ... 171
 34. 현장에서 5년 ... 174
 35. 44 시간 일하고 54 시간의 월급을 ... 178
 36. 불가능을 가능으로, 가능을 완결로 ... 182
제5장 영원한 혁신으로의 길
 37. 초관리가 성공하려면 ... 189
 38. 상식을 지켜 첨단으로 ... 191
 39. 미친 리더 ... 195
 40. 일하는 것과 움직이는 것의 차이 ... 200
 41. 게릴라 대장 같은 관리자로 키운다 ... 204
 42. 원가는 재료비에 인건비 10% 더 붙인 것이면 그만 ... 210
 43. 심·기·체의 전략 ... 215
 44. 성공했을 때가 가장 위험한 때 ... 219
 45. 죽을 힘을 다해 본 적이 있는가? ... 223
 46. 중소기업 재생의 활로 ... 227
 47. 영원한 혁신으로의 길 ... 232