머리말
第1部 組織行動論의 發展과 그 背景, 認識論과 方法論 ... 19
 第1章 組織行動論의 發展과 그 背景 ... 20
  第1節 産業組織體에 對한 初期硏究 ... 22
  第2節 現代 産業組織의 變貌와 組織行動의 未來指向的 接近 ... 28
  第3節 組織行動의 基礎科學과 그 特徵 ... 43
 第2章 組織行動論의 認識論과 우리나라의 硏究現況 ... 47
  第1節 一般 시스템 理論 ... 47
  第2節 組織行動의 一般體制理論的 接近과 基礎行動科學 ... 58
  第3節 行動科學의 組織行動論에의 寄與 ... 68
   1. 文化人類學의 寄與 ... 69
   2. 社會學의 寄與 ... 70
   3. 心理學의 寄與 ... 72
   4. 現代心理學의 寄與 ... 77
  第4節 韓國 組織行動論 硏究의 發展을 위하여 ... 79
   1. 組織行動論의 背景 ... 79
   2. 美國 組織行動論의 特徵 ... 82
   3. 組織行動論의 韓國化와 問題點 ... 90
   4. 우리나라 組織行動論의 敎育과 硏究에의 提言 ... 93
 第3章 組織行動의 硏究方法과 行動科學 ... 97
  第1節 行動科學的 硏究方法論의 背景 ... 97
   1. 科學的 硏究方法論의 特徵 ... 97
   2. 實驗法 ... 99
   3. 現場調査法 ... 101
   4. 事例硏究法 ... 103
  第2節 組織行動 硏究에 活用되는 多變量 統計技法 ... 106
   1. 多變量 豫測方法 ... 107
   2. 多變因 共變量分析 ... 111
  第3節 組織行動硏究의 妥當性과 信賴度 ... 117
  第4節 心理測定理論(Psychometric Theory) ... 122
   1. 점수(score)에 관한 모형 ... 122
   2. 측정의 신뢰성에 관한 모형 ... 124
   3. 영역표본추출이론 ... 126
   4. 一般性 模型 ... 127
   5. 妥當性 ... 127
   6. 母集團 母數의 推定 ... 129
 第4章 組織行動의 規範的 硏究 ... 131
  第1節 組織의 目的과 有效性 ... 131
  第2節 組織行動의 評價:有效性의 管理論的 接近 ... 138
   1. 有效性의 目標指向的 接近 ... 140
   2. 有效性의 시스템論的 接近 ... 142
   3. 有效性의 經營者 職能的 接近 ... 144
  第3節 組織有效性의 最近 硏究 ... 152
第2部 微視組織行動의 硏究와 應用 ... 159
 第5章 個人行動에 關한 理論 ... 160
  第1節 人間에 關한 理論 ... 160
  第2節 知覺理論(Perception Theory)과 聯關理論들 ... 169
   1. 知覺의 選別 ... 171
   2. 知覺的 構成 ... 175
   3. 社會知覺 ... 179
  第3節 學習理論(Learning Theory) ... 182
   1. 認知學習 理論 ... 186
   2. 社會學習 理論 ... 189
   3. 學習理論의 諸原則 ... 190
 第6章 動機理論 ... 193
  第1節 一般 動機理論 ... 193
  第2節 勤勞動機理論 ... 206
   1. 勤勞動機의 內容理論 ... 208
   2. 勤勞動機의 過程理論 ... 211
   3. 動機理論과 組織沒入 ... 217
 第7章 組織沒入(Organizational Commitment) ... 220
  第1節 組織沒入의 理論 ... 220
   1. 現代 組織沒入의 主要槪念 ... 221
   2. 組織沒入의 現代理論 ... 223
  第2節 經驗論的 組織沒入의 展開와 그 法則網 ... 226
   1. 組織沒入과 硏究運營的 展開 ... 227
   2. 組織沒入의 法則網과 硏究運營化 構成과의 關係 ... 229
  第3節 앞으로의 硏究方向 ... 234
  第4節 컴퓨터 關聯 中小企業의 組織沒入 ... 235
   1. 硏究의 背景 ... 235
   2. 세운 컴퓨터 中小企業의 背景 ... 237
   3. 中小 컴퓨터 企業의 組織行動 ... 239
   4. 結果分析과 結論 ... 243
 第8章 微視組織行動의 求心點인 性格理論 ... 254
  第1節 性格理論(PERSONALITY)의 一般 시스템 理論的 特性 ... 254
  第2節 性格이론의 諸學派 ... 263
   1. 프로이트와 융의 精神分析學的 接近 ... 263
   2. 社會心理學派와 初期의 업적:머레이와 레윈의 場의 理論 ... 269
   3. 開放體系 및 有機體的 接近과 硏究의 擴散 ... 276
   4. 現代理論과 綜合 ... 280
   5. 性格의 綜合學問的 接近方法 ... 283
  第3節 性格理論의 代表的 構成 ... 285
   1. 統制의 場 ... 285
   2. 權威主義의 構成 ... 285
   3. 敎條主義構成 ... 286
   4. 마키아벨리즘의 構成 ... 286
   5. A형 性格과 B형 性格의 構成 ... 287
   6. 能力에 대한 硏究 ... 287
   7. 知的 能力과 生理的 能力 ... 288
   8. 個人間 能力의 差異 ... 288
第3部 微視組織行動의 應用理論 ... 291
 第9章 個人行動의 原因과 理解 ... 292
  第1節 組織行動의 修正 ... 292
  第2節 目標設定 ... 299
   1. 目標의 受容과 目標沒入 ... 305
   2. 目標設定과 滿足度 ... 307
   3. 目標設定의 考慮事項 ... 308
  第3節 職務設計 ... 310
   1. 目標管理 ... 310
   2. 職務充實化 ... 314
   3. 條件適合的 職務設計 模型 ... 317
   4. 職務設計의 社會技術的 接近과 勞動生活의 質(QWL) ... 320
  第4節 QWL의 硏究事例(經營 勞務 診斷用標準樣式의 開發) ... 324
   1. 經營勞務診斷과 關聯된 國內外 硏究動向 ... 327
   2. 本硏究에서의 主要發見 ... 333
 第10章 組織行動의 結果管理硏究 ... 336
  第1節 職務滿足度의 硏究 ... 336
   1. 職務滿足度 ... 336
   2. 職務滿足度의 要因 ... 342
  第2節 스트레스의 要因과 對應方法 ... 346
  第3節 業績의 評價過程 ... 357
   1. 職務分析과 成績의 評價 ... 362
   2. 傳統的 評價의 方法 ... 363
   3. 評價의 誤謬 ... 364
   4. 經歷管理 ... 368
第4部 微視와 巨視 組織行動論의 接面 ... 375
 第11章 集團, 組織과 集團力學 ... 376
  第1節 集團과 組織 ... 376
   1. 順機能과 逆機能 ... 377
   2. 集團의 形成 ... 379
   3. 集團의 形態 ... 382
   4. 集團凝集力과 成果 ... 387
   5. 集團內의 意思疏通經路 ... 388
   6. 集團의 形成模型 ... 390
  第2節 集團의 分化 ... 390
   1. 集團凝集力의 決定要因들 ... 390
   2. 集團의 行動 ... 394
   3. 集團內의 役割差別化 ... 397
   4. 役割 ... 398
   5. 役割葛藤 ... 398
   6. 役割과 課業의 結合 ... 399
   7. 課業集團 成果의 模型 ... 399
  第3節 集團有效性의 硏究 ... 400
  第4節 集團役割의 應用硏究 ... 409
   1. 集團役割의 分化 ... 409
   2. 集團凝集力의 리더십 ... 411
   3. 委員會 組織 ... 412
   4. 集團思考 ... 415
 第12章 役割理論 ... 419
  第1節 役割理論의 行動科學的 意味 ... 419
  第2節 役割理論의 社會學的 展開 ... 428
   1. 役割의 擡頭 ... 430
   2. 役割交互作用 ... 431
   3. 役割과 行爲者 ... 432
   4. 組織體 속의 役割 ... 435
   5. 社會狀況 속의 役割 ... 436
   6. 個人과 役割 ... 437
  第3節 役割理論의 心理學的 展開 ... 440
   1. 役割期待 ... 443
   2. 役割知覺 ... 444
   3. 役割受任과 適性 ... 446
   4. 役割學習 ... 449
  第4節 役割理論, 社會化, 緊張과 組織沒入 ... 449
 第13章 리더십 理論 ... 456
  第1節 리더십의 理論的 接近 ... 456
   1. 槪念과 初期硏究 ... 456
   2. 리더십의 古典的 硏究와 特性論 ... 460
   3. 리더십의 行動理論 ... 466
   4. 狀況-有效性 理論(일리노이대학硏究) ... 473
   5. 리더십 硏究의 交換理論的 接近 ... 478
  第2節 리더십의 實用的 接近 ... 487
   1. 패리스의 5요인 制約條件 模型 ... 488
   2. 브룸-예튼의 意思決定 리더십 模型 ... 489
   3. 허쉬와 블랜차드(Hersey & Blanchard)의 리더십 壽命週期 理論 ... 492
   4. 管理 格子理論 ... 494
   5. 레딘의 3차원적 有效性 模型 ... 496
   6. 거래, 교환분석 模型 ... 499
  第3節 리더십의 綜合模型과 代替理論의 硏究 ... 503
   1. 리더십의 綜合模型 ... 503
   2. 리더십의 代替槪念 ... 512
 第14章 經營者에 對한 硏究 ... 518
  第1節 經營者의 社會化와 役割 ... 518
   1. 經營者의 社會化 ... 518
   2. 經營者의 役割 ... 523
  第2節 情報産業 時代의 環境과 經營者의 役割 ... 532
   1. 變貌하는 産業構造 ... 532
   2. 情報産業에 挑戰하는 經營者 役割의 變貌 ... 539
第5部 巨視組織行動 ... 549
 第15章 組織行動의 巨視的 接近 ... 550
  第1節 組織의 構造와 行動 ... 550
   1. 分業 ... 552
   2. 權限 ... 553
   3. 專門化 ... 554
   4. 統制의 範圍 ... 555
  第2節 組織의 環境과 力動關係 ... 559
   1. 組織設計 ... 564
  第3節 組織의 過程 ... 580
   1. 커뮤니케이션 ... 580
   2. 意思決定 ... 587
   3. 意思決定 過程 ... 588
   4. 個人 意思決定 行動에 影響을 미치는 要因 ... 591
   5. 集團 意思決定 ... 594
   6. 集團 意思決定의 創意性 ... 595
 第16章 組織開發 및 變化와 橫斷文化的(比較經營) 硏究 ... 599
  第1節 組織開發 ... 599
   1. 情報化社會와 組織開發 ... 599
   2. 組織開發의 技法 ... 605
  第2節 橫斷文化的 比較經營硏究 ... 611
   1. 橫斷文化硏究의 認識論 ... 611
   2. 베버의 産業化의 比較價値硏究의 基準인 프로테스탄스 倫理 ... 613
   3. 베버의 中國社會와 宗敎에 關한 硏究 ... 616
   4. 組織開發과 組織文化 ... 623
   5. 日本 現代企業의 形態, 價値觀의 未來學的 考察 ... 626
부록 ... 639
 부표 1-1 ... 640
 부표 1-2 ... 655
 척도 ... 663
 인사 및 노사관계에 관한 설문서 ... 690
 許哲夫 刊行物 一覽表 ... 708
찾아보기 ... 718