목차
톱 엘리트는 무엇이 다른가?  ... 9
  톱 엘리트의 조건  ... 11
  톱 엘리트에게 필요한 ABCDEF  ... 17
  자신의 세일즈 포인트  ... 19
  톱 엘리트에게 필요한 3가지 능력  ... 23
  인간으로서의 능력  ... 31
  끊임없는 배움의 길  ... 34
  톱 엘리트의 조건, CPM  ... 37
  뛰어난 시간활용술  ... 40
  한번에 한 가지, 또는 여러 가지를  ... 45
  재(財)테크가 아닌 재(才)테크  ... 49
1. 남다른 개성  ... 53
  자기가 잘 하는 분야에서의 부각  ... 55
  상사를 적절히 이용하는 테크닉  ... 59
  사전분위기 조성의 능력  ... 67
  인맥의 조성  ... 70
  승부에서의 승리  ... 77
  강렬하고 유연한 개성파  ... 81
  상사가 인정하는 리더의 4가지 조건  ... 89
2. 이미지 파워  ... 93
  이미지의 관리  ... 94
  이미지 전략의 수립  ... 103
  인간자본 3요소의 개발  ... 108
  메타 케뮤니케이션 능력과 심리전  ... 111
  섀도 전략  ... 115
  공생 전략  ... 119
3. 휴먼터치의 능력  ... 123
  글로벌 감각과 네트웍의 형성  ... 125
  어학능력과 제2의 고향  ... 130
  자사제품의 애용과 회사역사에의 동참  ... 135
  기업기밀의 엄수와 루머에의 대응  ... 140
  칭찬과 꾸중의 명수  ... 144
  인생보험과 파트너십  ... 146
  뛰어난 유머 감각  ... 149
4. 도전의식  ... 151
  골든 칼라에의 도전  ... 153
  프로와 슈퍼 휴먼에의 도전  ... 157
  신사고와 경영혁신 이론으로의 무장  ... 161
  성공의 의지와 약속의 실행  ... 164
  한계에의 도전  ... 168
  중점목표와 실패의 관리  ... 171
  창조와 재충전 시간의 관리  ... 174
  주말계획과 자유시간의 활용  ... 178
  두뇌체조와 경제 저널의 구독  ... 181
  심리전에서의 승리  ... 185
5. 강한 스트레스 내성  ... 189
  스트레스의 즐김  ... 191
  좋은 스트레스로의 전환  ... 193
  스트레스의 극복  ... 195
  상사가 주는 스트레스의 극복  ... 201
  슬럼프에서의 탈출  ... 205
  밝고 긍정적인 사고방식  ... 209
6. 능력의 극대화  ... 217
  좋은 인간관계의 조성  ... 219
  스스로에 대한 이해  ... 222
  상사나 아랫사람과의 올바른 관계  ... 226
  일에 대한 객관적 판단  ... 237
7. 계속적인 성장과 발전  ... 241
  실수 없는 회사선택  ... 243
  조직과의 결별 회사를 옮길 시기  ... 246
  업무와 생활방식의 양립  ... 253
  사물을 여러 각도에서 봄  ... 257
  자신부터의 변화  ... 260
  사람의 마음을 사로잡음  ... 266
  지위와 함께 하는 성장  ... 270
  꾸준하고 끈기있음  ... 274
닫기