옮긴이의 말 ... 5
제1장 불가능을 가능하게 하는 힘 ... 13
 'Power 101'을 넘어서 ... 21
 권력의 맛 ... 23
 경영자 재창조란 무엇인가? ... 26
 지도자는 먼저 자신을 재창조해야 한다 ... 29
 존재하는 상태의 변형(Transformation)과 행동하는 습관의 변화(change) ... 34
 주변 상황의 중요성 ... 37
 언어는 존재의 상태를 나타내는 도구이다 ... 39
 재창조의 단계 ... 44
 재창조의 뿌리 ... 49
 자신을 재창조할 수 있는 사람들 ... 51
 재창조를 하기 위한 티켓 ... 53
제2장 승리 전략의 수립 ... 59
 성공은 자유를 방해한다 ... 63
 보상 원칙 ... 70
 당신의 승리 전략 ... 74
 듣는 방법과 해석 ... 75
 영향력을 미치게 하는 행동 ... 80
 전체적인 승리 전략의 표현 ... 91
 승리 전략은 깨질 수 있는가? ... 92
 경영자 재창조에 대한 보상 ... 98
 조직에서의 승리 전략 ... 100
제3장 인간의 보편적인 규범 ... 105
 들리지 않는 소리 ... 110
 당연히 나아가야 할 경우와 그렇지 않은 경우 ... 112
 잃어버린 점 ... 117
 보편적 규범 속에서의 생존 ... 120
 보상적 접근 방식 ... 124
 조직에서의 보편적 규범 ... 126
 자유로움을 향해 ... 133
제4장 전장에 나가기 전에 죽음을 각오하라 ... 137
 삶을 통제할 수 있다는 환상으로부터 벗어나는 것 ... 138
 희망의 끝 ... 141
 제멋대로의 인생 ... 145
 바늘구멍 같은 희망 ... 147
 절망으로부터의 탈피 ... 155
 자신과의 진실한 대화 ... 158
제5장 재창조의 기준 적립하기 ... 161
 미래에 대한 다짐 ... 163
 가능성에 대한 다짐 ... 164
 재창조의 기준 만들기 ... 169
 미래 가능성에 대한 태도 취하기 ... 176
 조직에서의 선포 ... 180
 변화를 위한 선언 선포 ... 183
 다짐에서 결과까지 ... 186
제6장 불가능한 미래를 열어 가기 ... 189
 리더의 목표와 비전 ... 190
 리더로서의 투명성 창출 ... 196
 재창조된 미래를 만들어 가기 ... 199
 당신의 게임을 디자인하는 일 ... 200
제7장 가능성과 그 실현 사이를 잇는 다리 놓기 ... 217
 불가능한 미래를 시행하는 일 ... 217
 고정 관념에 집착하는 악순환 ... 220
 대화 : 가능성과 그 실현성을 이어 주는 행동을 가능하게 하는 것 ... 224
 요청 : 실행을 유발시키는 의뢰 ... 224
 확고한 약속 ... 237
 요청이나 약속이 이루어진 뒤의 세 가지 질문 ... 243
 재창조 기준하에서의 행동 ... 245
제8장 능력의 한계를 뛰어넘는 수단으로서의 실천과 훈련 ... 249
 평생을 두고 실천 훈련하기 ... 250
 특별해지기 위한 대가 ... 252
 하나의 전체는 그 속에 있는 각각의 요소의 합보다 크다 ... 254
 리더십의 혁명 ... 275
글을 마치며 ... 278