역자서문 ... 1
한국의 독자에게 ... 3
머리말 ... 5
서장 경영자원과 기업의 성장
 1. 경영자원과 전략-전략에서의 경영자원의 역할과 중요성 ... 15
 2. 기업의 성장과 경영자원의 역할 ... 18
 3. 기업성장의 전략체계와 자산·자원과의 관계 ... 23
 4. 경영자원·전략·환경의 관계 ... 32
제Ⅰ부 : 다각화 전략의 전개
 제1장 경영자산과 시장의 선택
  1. 다각화 사업에의 자산이동 ... 37
  2. 마케팅 자산의 자원화 ... 39
  3. 아지노모토의 경영위기와 시장지위의 유지·확대 ... 41
  4. 아지노모토의 다각화와 마케팅 ... 45
  5. 「아르긴Z」의 과제 ... 50
  6. 마케팅자산의 구조와 한계 ... 53
 제2장 경영자산 보유의 강점과 약점
  1. 경영자산과 경원자원-스톡과 플로 ... 57
  2. 기업의 강점과 약점의 분석 ... 63
  3. 참여 장벽의 함정-아지노모토 ... 64
  4. 성공과 전략적 경직화-캐논 대 미놀타 ... 67
  5. 사내 벤처의 한계-3M ... 80
 제3장 경영문화의 양면성
  1. 경영문화란 무엇인가 ... 86
  2. 섬유산업의 발전 패턴 ... 90
  3. 가네보의 경영스타일 ... 94
  4. 화장품과 의약품의 사업 다각화 ... 99
  5. 리더기업의 흥망과 경영문화 ... 104
제Ⅱ부 : 사업전략의 전개
 제4장 경쟁우위 유지의 가능성
  1. 경쟁전략의 시대 ... 111
  2. 경쟁우위성과 리더의 흥망 ... 114
  3. 시장 리더에 대한 공격방법 ... 126
 제5장 경영자원과 전략의 다양성
  1. 환경 대변동의 시대 ... 130
  2. 작업가설-전략의 무의식적인 바탕 ... 133
  3. 관성혁명 ... 139
  4. 다양성의 매니지먼트 ... 144
 제6장 리더기업 흥망의 조건
  1. 리더화의 조건(1)-전략적 적합성 ... 151
  2. 리더화의 조건(2)-실행력(영업력) ... 153
  3. 리더의 흥망 ... 155
  4. 시세이도의 성장과 정체 ... 161
  5. 시장 리더의 대응 ... 169
에필로그