목차
제1부 안개속의 일본 열도
 제1장 태평양에 오르는 해 - 일본의 도전 ... 21
  일본식 돈 찍는 기계 ... 23
  모방이 아닌 발명 ... 26
  빌딩 블록이 무너진다 ... 29
  더욱 심각한 증후 ... 33
 제2장 일본인의 의식 - 상인 국가의 기원 ... 37
  일본인론 ... 38
  가나한 섬 국가의 열등감 ... 40
  집단 지향 사회 ... 42
  인화를 구하고 ... 43
  지위의 계급 조직 ... 45
  보은의 힘 ... 46
  교육이라는 리트머스 시험지 ... 47
  일본인의 의식 - 정리 ... 49
 제3장 범세계적인 농가 - 일본 시장의 내막 ... 51
  사명을 자각한 국가 ... 54
  계획 경제 ... 57
  계열이라는 기업 엘리트 ... 66
  종합 상사 ... 70
  은행 ... 71
  전속 공급 업자와 유통 업자 ... 73
  전문화된 기술 ... 74
  일본 시장을 가로 막는 장벽 ... 75
  캐티털리스트 애니멀 ... 84
  일본 시장의 내막 - 정리 ... 85
 제4장 고객은 신 - 일본 회사의 내막 ... 87
  회사라는 이름의 가족 ... 88
  일체감에 의한 경영 ... 91
  안심을 구하고 ... 93
  종교처럼 여기는 서비스 ... 94
  품질 망상 ... 96
  충실히 파는 사람 ... 98
  약속의 중요성 ... 101
  봉급 생활자의 프로필 ... 102
  일본 회사의 내막 - 정리 ... 110
제2부 일본 회사와의 영업
 제5장 무사도 : 사무라이 정신 - 경쟁 상대로서의 일본 ... 115
  조용한 경쟁 상대 ... 116
  면밀한 분석으로 시장 일각에 파고 든다. ... 118
  부품에서 시스템으로 ... 120
  잠복, 출현, 편성 ... 122
  풍부한 자금 ... 127
  일본 전략을 살핀다 ... 130
  장래는 국제화와 이노베이션이다 ... 134
  일본 기업의 경쟁력 - 정리 ... 137
 제6장 일본에서의 성공 지표 - 일본에 진출한 미국 기업 ... 139
  일본에서 성공한 회사의 특징 ... 143
  소비자를 신처럼 ... 147
  자신의 운명은 자신이 개척 ... 151
  일본에 맞는 제품을 연구 제조 ... 155
  일류의 조직과 경영을 구축 ... 161
  경쟁과 협력을 수용 ... 162
  인간 관계 ... 165
  기본으로 돌아간다 ... 166
  공격과 그에 이어지는 반격 ... 169
  유사점을 강조하고 차이점은 이용 ... 174
  일본에서 성공하면 세계에서 성공 ... 178
 제7장 어플라이드 머티리얼즈 저팬 - 긴 도정, 짧은 역사 ... 183
  해외에서 전혀 무지 ... 187
  어플라이드 머티리얼즈 저팬 ... 190
  성장과 경쟁 ... 194
  돌파구 ... 198
  나리타 테크놀로지 센터 ... 201
  옛날 무사의 인품 ... 202
  도쿄에서의 고난의 나날 ... 204
제3부 일본에서의 성공
 제8장 범세계적인 조직 구축 ... 211
  미국밖으로 눈을 돌린다 ... 212
  일본 시장을 연구하시오 ... 215
  사운을 걸고 일본과 맞붙는다 ... 217
  일본 시장에 적합한 철학을 개발한다 ... 220
  진출과 사람 ... 221
  선구자가 된다 ... 222
  피기백 ... 223
  파트너링 ... 225
  인내 ... 226
  시장 전략에서의 주의 사항 ... 228
 제9장 일본 전략을 정의한다 ... 231
  시장 지도 ... 232
  일본 진출의 형태 ... 233
  대리점 계약 ... 236
  라이센스 계약 ... 238
  조인트 벤처 계약 ... 241
  파트너 선택 ... 244
  협력이 갖는 힘 ... 246
  파트너십을 이루기까지의 교섭 ... 248
  M & A ... 250
  범세계적인 파트너십 모델 ... 251
  일본에서의 자회사 ... 255
 제10장 일본에서 성장하려면 ... 259
  인재 ... 261
  시설 ... 266
  시스템 ... 269
  자금 조달 ... 277
  일본에서 인사이더가 된다 ... 282
 제11장 세계적인 경쟁력을 기르려면 ... 287
  범세계적인 비전 ... 289
  범세계적인 기업 모델 ... 291
  일본에서 무엇을 배워야 하는가 ... 296
  회전 사이클을 짧게한다 ... 297
  한결같은 개선 노력 ... 299
  종업원에게 권한을 이양한다 ... 300
  고객과의 긴밀한 인연을 구축한다 ... 302
  외부 자원의 효율적 이용 ... 304
  비용  / 효과가 높은 제품 디자인 및 배송 기반 설비 ... 306
  우수한 정보 시스템을 만든다 ... 307
  장기적 사교와 약속 ... 309
 제12장 전략과 기회 - 일본에서 성공하기 위한 비결 ... 313
  일본의 도전 현실 ... 314
  일본에서 성공하는 비결 ... 319
  일본을 이길 기회는 지금밖에 없다 ... 324
  범세계적 성장의 황금 시대 ... 327
맺음말 - 미국도 경쟁할 수 있다 ... 331
 미국이 할 수 있는 것 ... 333
 일본이 해야 하는 것 ... 337
 밝은미래 ... 339
닫기