머리말 ... 3
제1장 이업종교류의 이해
 1. 이업종교류의 의의와 목적 ... 13
  1) 이업종교류의 개념 ... 13
  2) 이업종교류의 정의 ... 15
  3) 이업종교류의 목적과 효과 ... 16
 2. 이업종교류의 등장 배경 ... 18
 3. 이업종교류의 역사 ... 26
  1) 일본의 이업종교류 역사 ... 26
  2) 일본의 이업종교류 그룹 현황 ... 31
  3) 우리나라 이업종교류의 역사와 현황 ... 34
 4. 이업종교류 그룹의 발전단계와 유형 ... 39
  1) 이업종교류 그룹의 발전단계 ... 39
  2) 이업종교류 그룹의 유형 ... 42
제2장 이업종교류 대상으로서의 중소기업
 1. 중소기업의 이해 ... 51
  1) 중소기업과 대기업의 차이 ... 51
  2) 중소기업의 질적 분류 ... 52
  3) 중소기업의 특질 ... 52
 2. 중소기업의 존립형태와 존립조건 ... 53
  1) 중소기업과 대기업의 존립형태 ... 53
  2) 하청관계 성립조건 ... 54
  3) 중소기업의 성립조건 ... 54
  4) 중소기업의 존립조건에 관한 학설 ... 57
 3. 중소기업의 사회경제적 지위 ... 57
  1) 소멸설 ... 58
  2) 한계설 ... 58
  3) 재활성화설 ... 58
 4. 중소기업 경영자의 성취동기와 기술혁신 ... 59
  1) 우리나라 중소기업 경영자의 성취동기 수준 ... 59
  2) 높은 기업의욕이 발전의 원동력 ... 60
  3) 기술혁신과 이업종교류 ... 61
제3장 경영전략과 전략적 연합
 1. 경영전략의 개념 ... 63
  1) 여러 학자들의 정의 ... 63
  2) 경영계층과 의사결정 ... 65
  3) 경영전략의 내용 ... 66
  4) 경영전략의 분류 ... 68
  5) 경영전략의 기능 ... 70
 2. 기업성장전략과 이업종교류 ... 71
  1) 기업이 성장해야 하는 이유 ... 71
  2) 규모의 이익과 규모의 불이익 ... 72
  3) 기업성장의 방향 ... 73
  4) 이업종교류의 융합화 ... 75
 3. 상승효과 (시너지 이론) ... 78
  1) 시너지의 의의 ... 78
  2) 시너지의 기능 ... 79
  3) 시너지의 종류 ... 81
  4) 성장기회의 포착과 시너지의 측정 ... 84
 4. 전략적 연합의 개념 ... 87
  1) 전략적 연합의 의의 ... 87
  2) 전략적 연합의 형태 ... 89
제4장 이업종교류 그룹과 네트워크 조직 ... 91
 1. 이업종교류 그룹과 유사한 조직개념과의 차이 ... 91
  1) 이업종교류 그룹과 동업협동조합 ... 91
  2) 이업종교류 그룹과 협동화사업 ... 92
  3) 이업종기업간의 친목단체 ... 93
  4) 이업종교류 그룹과 기업집중 ... 93
  5) 이업종교류 그룹과 기업집단 ... 94
  6) 이업종교류 그룹과 기업제휴 ... 95
  7) 이업종교류 그룹과 기업의 계열화 ... 95
  8) 이업종교류 그룹과 조인트 벤처 ... 96
 2. 네트워크 조직의 개념 ... 97
  1) 네트워크 조직의 의의 ... 97
  2) 네트워크 조직의 특수형태로서의 이업종교류 그룹 ... 101
  3) 창발적 네트워크 조직 ... 104
  4) 네트워크 조직으로서 이업종교류 그룹의 특징 ... 105
 3. 시스템으로서 네트워크 조직 ... 106
  1) 시스템의 의의 ... 106
  2) 시스템 이론의 주요개념 ... 107
  3) 시스템의 속성 ... 110
 4. 네트워크 조직의 활동 유형 ... 111
  1) 네트워크 조직으로서 이업종교류의 진화 ... 111
  2) 상호교환형과 공동활동형 ... 113
 5. 네트워크 조직으로서 이업종교류 그룹의 특성 비교 ... 114
  1) 조직구조 특성의 차이 ... 114
  2) 조직과정 특성의 차이 ... 116
 6. 네트워크 조직으로서 이업종교류 그룹의 문제점과 해결전략 ... 119
  1) 네트워크 조직으로서의 이업종교류의 문제점 ... 119
  2) 문제점의 해결전략 ... 121
제5장 이업종교류의 전개
 1. 창립단계 ... 123
  1) 이업종교류 그룹에의 참가 ... 124
  2) 추진 주체 (오거나이저) ... 124
  3) 그룹 결성시 고려점 ... 126
 2. 자원공유단계 ... 133
  1) 자원공유단계의 활동 ... 133
  2) 조언자의 역할 ... 134
  3) 정보교환 활동 ... 135
  4) 상호자원이용 활동 ... 138
 3. 공동활동단계 ... 139
  1) 공동연구개발 활동 ... 139
  2) 공동수주활동 ... 151
  3) 공동활동단계의 문제점 ... 152
 4. 효율적 운영을 위한 과제 ... 154
  1) 우리나라의 기업문화는 이업종교류에 적합한가 ... 154
  2) 이업종교류의 문제점과 장단점 ... 155
  3) 이업종교류의 단계별 특성과 성과에 대한 만족도 ... 157
  4) 이업종교류의 성과와 해결과제 ... 160
  5) 이업종교류를 효과적으로 운영하는 방법 ... 161
제6장 이업종교류 활동사례
 1. 중소기업간의 기술교류 ... 165
  1) 도호쿠(東北)공업주식회사 ... 165
  2) 경쟁회사의 등장 ... 166
  3) 문제점의 파악 ... 166
  4) 퍼시픽 시스템사와 교섭 ... 167
  5) 기술의 상호 이용 ... 169
  6) 교류의 확산 ... 171
  7) 이업종교류의 권고 ... 174
 2. 상공회의소가 추진한 교류그룹 ... 175
  1) KEIG의 창설 ... 175
  2) 그룹의 활동 성과 ... 176
  3) 그룹의 운영 ... 179
 3. 은행이 추진한 교류그룹 ... 184
  1) 국민은행 간석지점 이업종교류 그룹의 창설 ... 184
  2) 그룹의 운영 ... 185
  3) 그룹의 활동 성과 ... 188
  4) 교류활동 과정상 애로사항 ... 189
 4. 연수 동기생들이 결성한 교류그룹 ... 191
  1) 六六會의 창설과 연혁 ... 191
  2) 그룹의 운영 ... 193
  3) 그룹의 활동 성과 ... 195
참고문헌 ... 197
부록Ⅰ. 중소기업진흥공단 등록 이업종교류 그룹 현황 ... 202
부록Ⅱ. 중소기업 기술개발계획과 이업종교류의 지원시책 ... 205
부록Ⅲ. 제조업 경쟁력 강화를 위한 919개 핵심기술 개발품목 ... 212