제1장 전략의 개념과 전략경영
 1.1 기업의 수명 ... 3
  1. 한국기업의 평균수명 ... 3
 1.2 전략의 개념 ... 9
  1. 성공전략의 두 가지 조건 ... 9
  2. 두 가지 조건의 동태성 ... 11
 1.3 전쟁과 경쟁의 차이 ... 16
 1.4 전략수준 및 연구분야 ... 20
  1. 전략의 개념범위 ... 21
  2. 전략수준 ... 22
  3. 경영전략의 연구분야 ... 26
 1.5 전략경영의 역사적 발전 ... 29
  1. 1960년대의 연구 ... 31
  2. 1970년대의 연구 ... 31
  3. 1980년대의 연구 ... 34
 토의자료 ... 36
제2장 전략경영과정, 사명 그리고 목표
 2.1 전략경영과정 ... 45
 2.2 기업의 사명 ... 48
  1. 기업의 존재와 사명 ... 48
  2. 사명의 규정 ... 50
  3. 사명의 주요 내용 ... 57
 2.3 전략의 목표 ... 64
  1. 목표의 중요성 ... 64
  2. 전략적 목표와 재무적 목표 ... 66
  3. 전략적 의지 ... 68
  4. 성공적 전략의 평가기준 ... 69
 2.4 전략수립모형 ... 71
  1. 설계학파의 전략모형 ... 73
  2. 민즈버그의 전략모형 ... 77
 토의자료 ... 85
제3장 외부분석 및 환경분석
 3.1 외부분석의 내용 및 목적 ... 95
  1. 환경분석 ... 95
  2. 산업분석 ... 98
  3. 경쟁기업분석 ... 99
 3.2 환경분석 ... 100
  1. 환경분석의 목적 ... 100
  2. 환경분석을 위한 접근법 ... 101
  3. 환경의 분류 ... 102
  4. 인식적 환경 ... 104
 3.3 일반환경분석 ... 107
  1. 사회적 환경 ... 108
  2. 정치적 및 법률적 환경 ... 109
  3. 기술적 환경 ... 109
  4. 경제적 환경 ... 110
 3.4 환경의 불확실성 ... 111
  1. 불확실성의 유형 ... 112
  2. 불확실성의 유형과 그 영향 ... 114
  3. 객관적 불확실성과 지각적 불확실성 ... 115
 3.5 환경분석의 수행 ... 117
  1. 환경변화의 전략적 중요성 평가 ... 118
  2. 환경변화의 상호연관성 파악 ... 120
  3. 영향의 범위와 정도에 대한 인식 ... 121
 토의자료 ... 123
제4장 산업분석
 4.1 산업분석의 목적 ... 131
 4.2 산업의 매력도 ... 132
  1. 산업매력도의 개념 ... 132
  2. 산업매력도의 측정 ... 134
  3. 산업의 매력도와 시장점유율 ... 137
 4.3 산업구조와 수익성 ... 140
 4.4 산업구조분석 모형 ... 143
  1. 기존기업간의 경쟁정도 ... 145
  2. 신규기업의 진입위협 ... 149
  3. 대체품의 위협 ... 154
  4. 구매자의 협상력 ... 155
  5. 공급자의 협상력 ... 157
 4.5 포터모형의 한계와 전략적 응용 ... 158
  1. 포터모형의 한계 ... 158
  2. 전략적 응용 ... 161
 4.6 핵심성공요인 ... 164
  1. 철강산업의 핵심성공요인 ... 166
  2. 패션의료산업의 핵심성공요인 ... 166
  3. 백화점산업의 핵심성공요인 ... 167
 토의자료 ... 169
제5장 경쟁기업분석
 5.1 경쟁기업분석의 목적 ... 177
 5.2 경쟁기업의 파악 ... 179
 5.3 전략집단 ... 181
  1. 전략집단의 개념 ... 181
  2. 전략집단의 분류 ... 183
  3. 이동장벽 ... 186
 5.4 경쟁기업의 분석 ... 189
  1. 경쟁기업의 전략 ... 189
  2. 경쟁기업의 목표 ... 191
  3. 경쟁기업의 산업에 대한 인식 ... 192
  4. 경쟁기업의 자원과 능력 ... 193
  5. 경쟁기업의 행동예측 ... 194
 5.5 동태적 자원축적성 ... 195
 5.6 잠재적 경쟁기업 ... 196
 토의자료 ... 199
제6장 내부분석
 6.1 내부분석의 목적과 중요성 ... 207
  1. 내부분석의 목적 ... 207
  2. 내부분석의 중요성 ... 208
 6.2 내부분석의 과정 ... 210
  1. 내부자원의 분류 ... 212
  2. 조직능력 ... 214
  3. 강점과 약점 ... 217
  4. 핵심성공요인과 강점 및 약점 ... 219
  5. 강점과 약점의 평가 ... 220
 6.3 내부자원과 기업의 성과 ... 222
 토의자료 ... 225
제7장 원가우위와 차별화우위
 7.1 경쟁우위의 개념과 종류 ... 235
  1. 경쟁우위의 개념 ... 235
  2. 경쟁우위의 종류 ... 236
 7.2 경쟁우위의 원천 ... 240
  1. 기업의 가치활동 ... 241
  2. 가치활동과 가치사슬 ... 243
 7.3 원가우위 ... 247
  1. 원가우위의 중요성 ... 247
  2. 원가우위의 동인 ... 249
 7.4 경험곡선 ... 251
  1. 경험곡선의 개념과 작성 ... 251
  2. 경험곡선의 발생원인 ... 254
  3. 경험곡선의 전략적 시사점 ... 258
  4. 경험곡선의 실증연구 ... 262
 7.5 전략적 원가분석 ... 264
  1. 원가구조의 차이 ... 265
  2. 활동원가사슬 ... 267
 7.6 차별화우위 ... 271
  1. 차별화의 원천 ... 271
  2. 차별화우위의 창출 ... 273
  3. 성공적 차별화의 기업성과 ... 277
 토의자료 ... 282
제8장 경쟁우위의 원천과 적합성
 8.1 경쟁우위의 원천과 인과관계의 사슬 ... 289
  1. 경쟁우위와 가치활동 ... 289
  2. 인과관계의 동태성 ... 293
 8.2 전략적 적합성 ... 295
  1. 적합성의 개념 ... 296
  2. 적합성과 전략의 본질 ... 299
 8.3 SWOT분석 ... 302
 8.4 적합성과 전략유형 ... 305
 8.5 적합성에 대한 비판 ... 308
 8.6 뻗침과 지렛대작용으로서의 전략 ... 311
 토의자료 ... 316
제9장 자원준거점과 내부자원
 9.1 경쟁우위확보의 중요성 ... 325
 9.2 초과이익의 지속성 ... 327
 9.3 산업구조모형과 자원준거관점 ... 329
 9.4 내부자원의 종류 ... 332
  1. 핵심역량 ... 333
  2. 조직능력 ... 335
  3. 관리유산 ... 335
 9.5 핵심역량과 경쟁우위 ... 337
  1. 핵심역량의 중요성과 개념 ... 337
  2. 전략적 사업단위와 핵심역량 ... 341
 9.6 조직능력과 경쟁우위 ... 344
  1. 연구동향 ... 344
  2. 조직능력의 개념 ... 345
  3. 조직의 일상성 ... 347
 토의자료 ... 351
제10장 자원준거관점과 경쟁우위의 지속성
 10.1 자원준거관점의 전제 ... 359
  1. 자원의 이질성 ... 360
  2. 자원의 비이동성 ... 360
 10.2 이질성과 렌트발생 ... 362
 10.3 내부자원의 특성과 경쟁우위의 지속성 ... 366
  1. 자원의 유용성 ... 367
  2. 자원의 희소성 ... 367
  3. 불완전한 모방성 ... 368
  4. 불완전한 대체성 ... 371
  5. 선발기업의 이점 ... 373
 10.4 자원준거관점의 의의 ... 374
 토의자료 ... 378
제11장 다각화전략
 11.1 기업의 다각화 ... 387
 11.2 단일사업의 이점과 위험 ... 389
 11.3 다각화의 동기 ... 391
  1. 위험의 분산 ... 392
  2. 성장의 극대화 ... 393
  3. 시장지배력의 강화 ... 394
 11.4 다각화의 전개 ... 395
  1. 다각화와 성장방향 ... 395
  2. 범위의 경제 ... 398
  3. 범위의 경제와 시너지효과 ... 401
  4. 비관련다각화 ... 402
 11.5 다각화의 평가기준 ... 404
 11.6 다각화의 성과 ... 408
 토의자료 ... 413
제12장 다각화기업의 관리
 12.1 기업전략의 과제 ... 423
 12.2 지배적 논리 ... 428
  1. 지배적 논리와 전략적 유사성 ... 428
  2. 지배적 논리의 형성과 수정 ... 431
 12.3 전략적 계획기법의 개발 ... 434
 12.4 포트폴리오계획모형 ... 436
  1. 포트폴리오계획모형의 이점 ... 436
  2. 성장성-점유율매트릭스 ... 439
  3. 산업매력도-사업강점 매트릭스 ... 443
  4. 수명주기매트릭스 ... 447
 12.5 PIMS 프로그램 ... 451
  1. PIMS 프로그램 ... 451
  2. PIMS의 전략적 응용 ... 453
 토의자료 ... 457
제13장 전략의 실행-조직구조와 조직문화
 13.1 조직구조의 개념 ... 465
 13.2 조직구조의 변화와 유형 ... 469
  1. 기능별 조직구조 ... 470
  2. 사업부 조직구조 ... 472
  3. 매트릭스 조직구조 ... 474
 13.3 조정메커니즘 ... 477
  1. 관료적 메커니즘 ... 478
  2. 수직적 조정메커니즘 ... 478
  3. 수평적 조정메커니즘 ... 479
 13.4 조직구조의 적합성 ... 481
  1. 조직설계, 환경, 성과간의 연관성 ... 483
  2. 피터스와 워터만의 연구 ... 485
 13.5 조직문화의 개념 ... 488
  1. 샤인의 모형 ... 489
  2. 7S모형 ... 492
  3. 조직문화와 기업성과 ... 495
 토의자료 ... 498
사항색인 ... 505
영문색인 ... 513