Ⅰ. 서론 ... 1
Ⅱ. 분사경영의 의의 및 유형 ... 4
   1. 분사의 목적과 현황 ... 4
      가. 분사의 등장 배경 ... 4
      나. 분사의 목적 ... 6
      다. 국내 기업의 분사추진 현황 ... 14
   2. 구조조정과 분사전략 ... 16
      가. 분사와 아웃소싱 ... 16
      나. 분사경영의 특징 ... 22
      다. 아웃소싱 추세로 본 분사 방안 ... 26
   3. 분사기업의 유형 ... 31
      가. 자본과 거래의존도에 따른 분류 ... 31
      나. 임직원매수에 의한 형태(EBO, MBO) ... 33
      다. 미국의 분사경영 ... 40
      라. 일본의 분사경영 ... 42
Ⅲ. 분사기업의 운영과 관리 ... 45
   1. 분사기획과 추진프로세스 ... 45
      가. 분사대상 사업의 분석·검토 ... 45
      나. 대상인력 선정과 인사 및 처우기준 수립 ... 54
      다. 모기업의 지원과 계약내용, 법인 설립을 위한 준비 ... 63
   2. 분사운영방안 및 모기업의 관리방안 ... 69
      가. 분사운영방안 ... 69
      나. 모기업의 관리방안 ... 74
   3. 분사경영사례 ... 81
      가. 국내사례 ... 81
      나. 국외사례 ... 98
Ⅳ. <B><FONT color ... #0000
   1. 조사개요 ... 107
      가. 조사의 목적 ... 107
      나. 조사 대상 및 기간 ... 107
      다. 조사 및 분석방법 ... 108
      라. 조사의 내용 ... 108
   2. 실태분석 ... 108
      가. 사업분야 및 자본금 규모 ... 108
      나. 분사기업의 자본조달 현황 및 분사형태 ... 111
      다. 분사 전후의 종업원수 비교 ... 113
      라. 분사실시 단계 ... 114
      마. 분사에 따른 애로사항 및 향후 전망 ... 119
      바. 분사에 따른 성과 ... 122
      사. 분사 활성화를 위한 지원방안 ... 125
   3. 개선과제 ... 127
      가. 조사결과의 시사점 ... 127
      나. 개선과제 ... 129
Ⅴ. 요약 및 결론 ... 132
참고문헌 ... 138