목차
제1장 리더십을 이해하기 위한 방법
 1. 왜 리더십 연구가 필요한가 ... 23
 2. 리더십 이해방법 ... 25
  (1) 특성적 접근방법 ... 26
  (2) 행동적 접근방법 ... 28
  (3) 상황적응적 접근방법 ... 32
  (4) 권력-영향력 접근방법 ... 33
제2장 리더십이란 무엇인가
 1. 리더십의 의미와 특징 ... 38
 2. 리더십의 유사개념 ... 43
  (1) 리더십과 엘리트 ... 43
  (2) 지도자와 관리자 ... 45
  (3) 지도자와 보스 ... 47
제3장 리더십의 여러 유형
 1. 일반적인 리더십 유형 ... 53
  (1) 정치형태에 따른 리더십 유형 ... 53
  (2) 지배형태에 따른 리더십 유형 ... 56
 2. 미국의 리더십 ... 58
  (1) 미국 대통령의 권한 ... 58
  (2) 미국 대통령의 리더십 유형 ... 61
 3. 중국의 리더십 ... 66
  (1) 중국의 리더십 유형과 특징 ... 67
  (2) 모택동의 리더십 ... 76
  (3) 등소평의 리더십 ... 85
제4장 지도자의 참모습
  1. 중국의 지도자상 ... 92
  (1) 왕도 ... 92
  (2) 패도 ... 106
  (3) 노장사상 ... 109
 2. 한국의 지도자상 ... 114
 3. 서양의 지도자상 ... 122
 4. 종교지도자상 ... 127
제5장 여러 유형의 지도자들
 1. 강력하고 미래지향적인 지도자 ... 135
 2. 새디스트적인 지도자 ... 139
 3. 매저키스트적인 지도자 ... 145
 4. 새도-매저키스트적인 지도자 ... 148
 5. 군자형과 소인형의 지도자 ... 151
제6장 성공하는 지도자의 조건
 1. 주인정신을 가져라 ... 159
 2. 마음의 관리자가 되라 ... 165
 3. 미래에 대한 비전을 가져라 ... 184
 4. 철학과 도덕성을 갖춰라 ... 191
 5. 지성을 개발하라 ... 199
 6. 건강이 지도력이다 ... 202
 7. 사람을 볼 줄 알아야 한다 ... 206
제7장 지도자의 기능과 역할
 1. 지도자의 기능 ... 214
 2. 지도자의 역할 ... 221
  (1) 먼저 목표를 세워라 ... 221
  (2) 사람을 잘 써야 한다 ... 223
  (3) 소질대로 써야 한다 ... 228
  (4) 솔선수범하여야 한다 ... 230
  (5) 자발적 성취동기를 유발시켜라 ... 235
제8장 지도예술
 1. 인간을 알아야 사람을 쓸 수 있다 ... 246
  (1) X이론적 인간관 ... 248
  (2) Y이론적 인간관 ... 249
  (3) 자유방임형 조직형태로서의 Z이른 ... 252
 2. 조직을 살려라 ... 254
  (1) 조직을 질서있게 관리하라 ... 255
  (2) 간결하고 쉽게 명령하라 ... 256
  (3) 조정자가 되라 ... 258
  (4) 조직을 효율적으로 나누어라 ... 259
  (5) 스스로 하게 하라 ... 260
 3. 조직을 움직여라 ... 263
  (1) 사람을 길러라 ... 263
  (2) 벌할 것은 벌하고 상줄 것은 상주어라 ... 268
  (3) 타협으로 이끌어라 ... 269
  (4) 너그러워라 ... 272
  (5) 변화에 적응하라 ... 273
찾아보기 ... 281
닫기