목차
책을 펴내며 ... 3
서론 : 왜 대안적 생산체제인가  / 강종열 ; 김양희 ... 13
 1. 정보화의 진전 ... 13
 2. 세계 자동차산업의 재편과 한국의 진로 ... 15
 3. 대안적 생산체제 모색의 의의 ... 17
제1부 이론
 제1장 대안적 생산체제의 이론적 모색 : 신생산개념론과 시스템합리화론을 중심으로  / 조형제 ... 23
  1. 문제제기 ... 23
  2. 예비적 논의 ... 26
   1) 유연전문화론 ... 26
   2) 린생산방식론 ... 28
  3. 신생산개념론 ... 30
  4. 시스템합리화론 ... 34
  5. 쟁점 토론 ... 36
   1) 상호비판 ... 36
   2) 대안적 생산체제의 모델 ... 39
  6. 맺음말 ... 47
 제2장 대안적 생산체제의 모색 : 기술과 노동의 결합양식을 중심으로  / 이영희 ... 51
  1. 머리말 ... 51
  2. 기술중심적 생산체제의 형성 : 기술과 노동의 대립 ... 53
   1) 대립적 기술-노동관계의 전개 ... 53
   2) 기술에 대한 노동의 대응양식 ... 56
  3. 대안을 찾아서 : 인간중심적 생산체제의 논리 ... 62
   1) 인간중심적 생산체제론의 발전 ... 62
   2) 인간중심적 생산체제론의 내용 ... 64
  4. 한국에서의 대안적 생산체제의 전망 ... 72
   1) 우리나라 생산체제의 특징 ... 72
   2) 인간중심적 생산체제의 전망 ... 75
제2부 선진국의 사례
 제3장 단체교섭의 분권화와 작업장 노사관계의 변동  / 정승국 ; 조효래 ... 83
  1. 머리말 ... 83
  2. 단체교섭의 분권화 ... 86
   1) 단체교섭 분권화의 원인 ... 86
   2) 단체교섭 분권화의 다양성 ... 87
  3. 작업장 노사관계의 변동 ... 97
  4. 노동조합운동의 대응 ... 101
   1) 스웨덴 ... 102
   2) 독일 ... 103
   3) 이탈리아 ... 105
  5. 맺음말 ... 109
 제4장 서구 자동차산업에서 린생산방식의 확산 : 일본적 생산방식의 적용과 적응, 지양  / 조효래 ... 114
  1. 머리말 ... 114
  2. 이론적 쟁점 ... 116
   1) 린생산방식 혹은 일본적 생산방식은 무엇을 의미하는가? ... 116
   2) 일본적 생산방식의 적용(application)과 적응(adaptation), 지양(aufheben) ... 121
  3. 일본적 생산방식의 '적용' ... 125
   1) 일본기업의 해외투자와 일본적 생산방식의 '적용' ... 125
   2) 영미적 조건에서 일본적 생산방식의 영향 ... 129
  4. 유럽대륙에서의 일본적 생산방식의 '적응'과 '지양' ... 134
   1) 일본적 생산방식의 '적응'과 변용 ... 134
   2) 일본적 생산방식의 '지양' : 벤츠의 '구조혁신적' 집단작업 ... 145
  5. 맺음말 ... 148
 제5장 미국 기업조직 혁신론의 검토 : '고능률 작업체제' 개념을 중심으로  / 이영희 ... 155
  1. 머리말 ... 155
  2. 미국 기업조직 혁신론의 등장 ... 156
   1) 미국의 전통적인 기업조직 원리 ... 156
   2) 미국 제조업 경쟁력의 위기 ... 158
   3) 기업조직 혁신론의 대두 ... 160
  3. 고능률 작업체제란 무엇인가? ... 168
   1) 고능률 작업체제의 개념화 ... 168
   2) 왜 고능률 작업체제인가? ... 174
  4. 고능률 작업체제를 둘러싼 논쟁 ... 176
   1) 고능률 작업체제는 얼마나 확산되고 있는가? ... 176
   2) 고능률 작업체제는 노동의 인간화를 가져왔는가? ... 180
  5. 결론 : 미국 기업조직 혁신론의 한계 ... 182
 제6장 독일 자동차산업에서 그룹작업의 도입과 현장감독자 지위의 변화  / 정승국 ... 189
  1. 머리말 ... 189
  2. 그룹작업의 개념과 전개 ... 191
   1) 일본과 미국의 팀작업 ... 191
   2) 독일의 그룹작업 개념과 전개 ... 195
  3. 마이스터 지위의 변화 ... 201
   1) 마이스터의 전통적 지위와 위기 ... 201
   2) 그룹작업의 도입과 마이스터 지위의 변화 ... 205
  4. 맺음말 ... 214
제3부 한국의 현실
 제7장 그린필드 공장의 생산체제와 인적자원관리 : 일본·한국 자동차산업의 비교  / 조형제 ... 223
  1. 머리말 ... 223
   1) 문제제기 ... 223
   2) 분석틀 ... 225
  2. 공장개관 ... 229
   1) 생산현황과 인적 구성 ... 229
   2) 건설 동기 ... 231
  3. 생산체제 ... 233
   1) 생산기술 ... 233
   2) 작업조직 ... 235
  4. 인적자원관리 ... 238
   1) 승진체계 ... 238
   2) 임금체계 ... 244
  5. 토론 : 생산체제의 유형화 ... 247
  6. 맺음말 ... 251
 제8장 시간의 경제와 작업장 교섭의 구조  / 정승국 ... 255
  1. 문제제기 ... 255
  2. A자동차 작업장 노사관계의 구조와 변동 ... 257
  3. 시간의 경제 ... 260
   1) 표준시간의 결정 ... 260
   2) 표준시간의 수정 ... 264
   3) 유연적 생산과 시간의 경제 ... 264
  4. 시간의 경제와 작업장 정치 ... 264
   1) 해외 자동차업체 ... 265
   2) B자동차 ... 267
  5. A자동차의 사례 ... 269
   1) 부서협의 ... 269
   2) 1997년 M/H 조정과 작업장 교섭 ... 271
   3) 경영전략 ... 273
   4) 노동자집단의 대응 ... 275
  6. 맺음말 ... 278
 제9장 기업별 노동조합의 내부 정치 : H자동차 노조의 현장조직들을 중심으로  / 조효래 ... 281
  1. 머리말 ... 281
  2. H자동차 노동조합 정치의 구조 ... 284
   1) H자동차 노동조합 정치의 환경 ... 284
   2) H자동차 노동조합의 조직과 선거 ... 287
  3. 현장조직의 분화와 자원동원 메커니즘 ... 292
   1) 현장조직의 형성과 분화 ... 292
   2) 현장조직간의 균열구조와 자원동원 메커니즘 ... 298
  4. 노조집행부와 현장조직의 관계 ... 305
   1) 투쟁전략을 둘러싼 갈등 ... 305
   2) 투쟁평가를 둘러싼 갈등 ... 310
  5. 맺음말 ... 314
결론 : 대안적 생산체제의 모색  / 강종열 ; 김양희 ... 319
 1. 대안적 생산체제의 출발점은 노사의 인식전환 ... 321
 2. 기업의 과제 : 지배구조 개선 및 인적자원 육성 ... 324
 3. 노조의 과제 : 노동조합 정치의 개선과 전문성 강화 ... 327
닫기