제1장 M&A의 추세와 성과
   1. M&A의 의미와 유형 ... 15
      1) M&A의 의미 ... 15
      2) M&A의 유형 ... 18
   2. M&A를 하는 이유 ... 23
      1) 이론적 측면 ... 24
      2) 실무적 측면 ... 32
   3. M&A의 추세 ... 39
      1) 국외의 추세 ... 39
      2) 국내의 현황 ... 41
   4. M&A의 성과 ... 43
제2장 M&A 과정에서 핵심적 성공／실패 요인
   1. 서론 ... 47
   2. M&A 성공／실패 요인에 대한 전략적 접근 ... 49
      1) 선택 관점(Choice Perspective)에서의 성공／실패 요소 ... 52
      2) 과정 관점(Process Perspective)에서의 성공／실패 요소 ... 59
   3. M&A 성공／실패 요인에 대한 인사／조직적 접근 ... 64
      1) 개념적 연구 ... 65
      2) 실증적 연구 ... 67
   4. 추가로 연구해야 할 사항 ... 69
   5. 결론 ... 71
제3장 기업문화 충돌의 효과, 유형 및 측정
   1. 기업문화의 충돌과 경영성과 ... 75
   2. 기업문화 충돌의 유형 ... 80
   3. 문화충돌 유형별 기존 연구의 내용 ... 83
      1) 국가 내-기업 내 문화충돌 ... 83
      2) 국가 내-기업간 문화충돌 ... 93
      3) 국가간-기업 내 문화충돌 ... 98
      4) 국가간-기업간 문화충돌 ... 100
   4. 기업문화 충돌에 관한 기존 연구의 종합 : 논의와 향후 연구의 방향 ... 105
제4장 M&A와 문화충돌
   1. M&A에 따른 문화충돌 ... 113
   2. 문화충돌에 따른 부정적 영향 ... 115
      1) M&A가 조직에 미치는 영향 ... 116
      2) M&A가 개인에게 미치는 영향 ... 117
      3) 일반적인 M&A 증후군 ... 119
제5장 M&A시의 성공적 통합과정
   1. HR Due Diligence ... 124
      1) HR Due Diligence의 필요성 ... 124
      2) HR Due Diligence의 내용 ... 132
   2. Cultural Due Diligence ... 136
      1) 문화(변화)관리의 제 유형 ... 136
      2) 조직문화 통합의 유형 ... 138
      3) 문화관리／변화 방법론 ... 142
참고문헌 ... 162
찾아보기 ... 174