책을 펴내며 ... 4
Ⅰ 프롤로그
   자신의 삶은 자신이 선택한다 ... 16
Ⅱ 사장이 해야 할 일
   1_ 사장이 해야 할 일 ... 26
   2_ 밖에서 대접받는 일은 안 한다 ... 41
   3_ 사장이 잘나 회사를 키우는 것이 아니다 ... 46
   4_ 핵심이 되는 일을 해야 한다 ... 50
   5_ 책임을 진다는 정신 ... 54
   6_ 사장보다 월급 더 받는 직원을 모셔와라 ... 57
   7_ 사장학 : 시장, 사람, 경영 ... 62
Ⅲ 어떤 사업을 할 것인가
   1_ 사업을 시작할 때 ... 92
   2_ 어떤 사업에 손을 댈 것인가 ... 97
   3_ 남의 경험에 귀를 기울인다 ... 107
   4_ 관료를 데려와서 사업하지 않는다 ... 111
   5_ 해서는 안 될 사업 ... 115
   6_ 호암의 사업 실패 ... 124
   7_ 業의 개념을 명확히 하라 ... 135
Ⅳ 호암의 일하는 스타일
   1_ 완벽하고 철저하게 일을 처리한다 ... 142
   2_ 자기 반성을 통해 효율을 높인다 ... 152
   3_ 담당자에게 맡긴다 ... 166
   4_ 반드시 직접 확인한다 ... 170
   5_ 경쟁이 사업을 키운다 ... 179
   6_ 공과 사를 구분한다 ... 186
   7_ 인재제일 ... 198
   8_ 사장에 대한 교육 ... 223
   9_ 삼성의 노사 문제 해결 ... 236
   10_ 대외활동 ... 243
Ⅴ 호암의 사업관
   1_ 사업은 작품이다 ... 252
   2_ 호암의 사업관 ... 256
   3_ 사업에 관한 긍지 ... 268
   4_ 사업가는 사업만 해야 한다 ... 272
   5_ 정경유착 ... 276
Ⅵ 기업으로서의 삼성
   1_ 삼성의 좋은 점, 나쁜 점 ... 282
   2_ 삼성이 욕을 얻어먹은 이유 ... 287
   3_ 왜 삼성 사람들은 열심히 일을 하는가 ... 294
   4_ 잘 나갈 때 더 철저하게 준비한다 ... 297
   5_ 손님에 대한 생각 ... 302
Ⅶ 에필로그
   새로운 사업을 시작하려는 사람에게 ... 308
호암연보 ... 321