목차
머리말  ... ⅲ
제1장 工程管理와 生産管理의 槪念  ... 1
  제1절 工程管理의 意義  ... 1
  제2절 工程管理의 目標  ... 3
    1. 對內的 目標  ... 3
    2. 對外的 目標  ... 4
  제3절 시스템과 管理  ... 5
    1. 經營시스템과 工程管理  ... 5
    2. 生産管理시스템  ... 7
    3. 製品에 관한 管理시스템  ... 12
    4. 工程管理의 課題  ... 18
  제4절 工程管理의 組織  ... 20
제2장 工程設計와 工程分析  ... 25
  제1절 工程設計의 必要性 및 製造工程의 分類  ... 25
    1. 工程設計와 製造工程  ... 25
  제2절 製品設計  ... 31
    1. 製品設計의 節次  ... 31
    2. 製品設計에서 유의할 事項  ... 33
  제3절 工程設計  ... 40
  제4절 工程設計의 組織  ... 42
    1. 意見交換  ... 45
    2. 用語解說  ... 46
  제5절 工程分析과 生産期間  ... 47
    1. 工程分析과 生産期間  ... 47
    2. 總括分析  ... 55
    3. 專門分析  ... 58
    4. 總括分析과 專門分析의 關係  ... 60
  제6절 設備配置와 運搬分析  ... 60
    1. 設備設置의 分析과 改善  ... 60
    2. 運搬分析의 技法  ... 70
  제7절 生産能力分析과 生産期間分析  ... 74
    1. 餘力分析과 經路分析  ... 74
    2. 日程分析과 停滯分析  ... 80
    3. 品質分析과 收率分析  ... 84
  제8절 工程合理化와 工程分析  ... 86
    1. 複合工程分析  ... 86
    2. 工程分析實施上의 注意事項  ... 87
    3. 工程分析의 整理와 工程管理  ... 89
제3장 生産計劃  ... 95
  제1절 生産計劃 및 製品組合  ... 95
    1. 需要豫測  ... 95
    2. 製品組合  ... 104
    3. 細部生産計劃  ... 112
  제2절 工程計劃  ... 114
    1. 로트의 意義  ... 115
    2. 로트의 算出公式  ... 116
    3. 經濟的 로트의 決定  ... 119
  제3절 工數計劃  ... 122
    1. 工數計劃의 槪念  ... 122
    2. 計算圖表에 의한 工數計劃  ... 124
    3. 工數遞減現象  ... 129
    4. 日程計劃의 段階  ... 140
  제4절 配定審號의 設定  ... 148
    1. 配定審號의 意義  ... 148
    2. 配定審號의 單位  ... 149
    3. 配定審號의 構成  ... 149
  제5절 日程計劃에 의한 生産의 合理化  ... 152
    1. 作業흐름의 迅速化  ... 152
    2. 生産期間의 短縮  ... 152
    3. 作業의 安定化와 稼動率의 向上  ... 153
    4. 隘路工程에 대한 能力增强  ... 153
    5. 生産活動의 同調化  ... 153
    6. 作業意慾의 鼓吹  ... 153
제4장 日程計劃  ... 155
  제1절 生産日程計劃  ... 155
    1. 日程計劃技法  ... 155
    2. PERT / CPM ... 175
  제2절 多品種 生産工程의 日程計劃技法과 作業順序決定技法  ... 215
    1. 注文生産下의 日程計劃  ... 215
    2. 作業順序決定技法  ... 216
제5장 資材計劃  ... 239
  제1절 資材計劃의 槪念  ... 239
  제2절 資材計劃과 生産計劃  ... 242
    1. 資材計劃  ... 243
    2. 生産計劃에서 資材計劃까지의 體系  ... 243
    3. 資材計劃에 필요한 資料  ... 243
    4. 部品表  ... 245
    5. 資材의 區分과 資材管理  ... 250
  제3절 資材計劃과 資材管理  ... 254
    1. 常備材料와 非常備材料  ... 254
    2. 常備材料와 定量注文方式  ... 255
    3. 經濟注文量計算  ... 260
  제4절 資材計劃과 在庫管理  ... 270
    1. 有效數에 의한 注文點法  ... 270
    2. 定期注文方式  ... 271
    3. 定期·定量注文方式의 適用  ... 272
    4. ABC 分析가 注文方式  ... 274
  제5절 資材計劃과 節次計劃  ... 277
    1. 節次計劃에서의 計劃事項  ... 277
    2. 節次計劃作成의 擔當  ... 279
    3. 節次計劃作成에 필요한 資料  ... 279
  제6절 資材所要計劃技法  ... 281
    1. MRP의 槪念  ... 281
    2. MRP 技法이란 무엇인가?  ... 282
    3. MRP의 管理的 特徵  ... 283
    4. MRP는 어디에 使用되는가  ... 288
    5. MRP 시스템의 基本構造  ... 288
    6. MRP 技法의 具體的인 執行節次  ... 291
    7. 製品分析技法  ... 295
    8. 生産形態別 MRP 시스템  ... 296
제6장 生産統制  ... 303
  제1절 生産統制의 節次  ... 303
    1. 生産統制의 槪念  ... 303
    2. 作業分配  ... 304
    3. 餘力管理  ... 308
    4. 現品管理  ... 314
  제2절 生産水準의 統制  ... 316
    1. 生産統制의 問題點  ... 316
    2. 統制計劃의 要素  ... 317
    3. 生産統制法則  ... 318
    4. 比率統制시스템  ... 323
    5. 管理係數와 發注週期의 選擇  ... 325
    6. 生産統制의 要約  ... 334
제7장 製造工程의 選定 및 計劃  ... 335
  제1절 製造工程의 選定과 技術的 節次  ... 335
    1. 製造工程에 대한 原則  ... 335
    2. 製造工程 選定 및 計劃의 節次  ... 336
  제2절 工程選定의 制約條件  ... 338
    1. 材料  ... 339
    2. 工作物의 크기  ... 339
    3. 幾何學的 形象  ... 340
    4. 公差와 表面다듬질  ... 345
    5. 數量  ... 345
  제3절 最適工程의 決定  ... 346
  제4절 工程과 材料費의 關係  ... 348
    1. 材料選擇이 工程費用에 미치는 影響  ... 348
    2. 材料의 經濟的 利用  ... 349
    3. 原資材의 貸借對照表  ... 350
    4. 工程이 材料費에 미치는 影響  ... 351
  제5절 工程과 作業分析  ... 354
    1. 作業의 除去  ... 354
    2. 作業의 結合  ... 355
  제6절 工具의 選定  ... 356
    1. 製品의 品質  ... 356
    2. 總生産量  ... 358
    3. 所要生産速度  ... 359
  제7절 性能과 經濟性에 대한 作業速度의 影響  ... 360
    1. 最小費用分析  ... 362
    2. 收益減少의 分析  ... 363
제8장 製作順序의 決定  ... 369
  제1절 作業分類와 製作順序  ... 369
  제2절 工程順序의 決定  ... 371
    1. 主要作業  ... 371
    2. 位置決定面 加工工程  ... 372
    3. 位置決定面 再加工工程 ... 373
    4. 2次作業  ... 374
  제3절 製作順序決定의 關聯要素  ... 374
    1. 部品의 幾何學的 形象  ... 374
    2. 使用規格  ... 375
    3. 工程制限  ... 375
    4. 使用可能한 工程  ... 375
  제4절 重要工程順序의 意義  ... 376
  제5절 工程의 機械化  ... 376
제9장 機械의 選定  ... 379
  제1절 工程選定과 機械選定  ... 379
    1. 機械選定의 問題  ... 379
    2. 機械選定에 필요한 知識과 情報  ... 380
    3. 工程選定과 機械選定의 關係  ... 381
  제2절 汎用裝備와 專用裝備  ... 382
    1. 汎用工作機械  ... 382
    2. 專用工作機械  ... 384
    3. 汎用機械의 專用機械로의 應用  ... 385
  제3절 機械選定의 基本要素  ... 386
    1. 費用要素  ... 386
    2. 設計要素  ... 388
  제4절 代案의 選擇方法  ... 390
    1. 經驗法  ... 391
    2. 實驗法  ... 391
    3. 費用分析法  ... 391
제10장 稼動分析과 워크·샘플링  ... 397
  제1절 稼動分析의 目的과 技法  ... 397
    1. 稼動分析의 種類와 適用  ... 397
    2. 워크·샘플링의 節次  ... 402
    3. 稼動率의 判定基準  ... 406
  제2절 稼動率의 推定과 觀測時刻의 決定  ... 408
    1. 稼動率의 推定  ... 408
    2. 觀測時刻의 決定  ... 411
    3. 워크·샘플링 實施上의 留意事項  ... 413
제11장 標準時間과 生産性 向上  ... 415
  제1절 標準時間의 槪念  ... 415
    1. 標準時間의 意義와 目的  ... 415
    2. 標準時間을 구하는 方法  ... 418
    3. 直接時間硏究法  ... 421
  제2절 標準時間과 效率管理  ... 432
    1. 餘裕率과 基準  ... 432
    2. 效率管理와 生産性 向上  ... 440
제12장 隘路工程과 라인 밸런싱  ... 447
  제1절 隘路工程의 槪念  ... 447
  제2절 라인 밸런싱  ... 449
    1. 피치 다이아그램法  ... 450
    2. 피치 타임法  ... 453
    3. 圖表法  ... 456
    4. 待機行列法  ... 469
제13장 設備計劃과 統制  ... 485
  제1절 設備計劃  ... 485
    1. 設備의 定義와 그 分類  ... 485
    2. 設備管理와 組織計劃  ... 490
    3. 保全組織의 基本類型  ... 493
    4. 設備投資 및 代替의 經濟性 評價  ... 497
  제2절 設備保全의 計劃과 管理  ... 514
    1. 設備保全體系  ... 514
    2. 最適保全計劃  ... 517
    3. 豫防保全制度  ... 526
    4. 保全用 資材管理  ... 532
    5. 故障의 分析과 對策  ... 548
제14장 效率的 管理시스템의 設計  ... 553
  제1절 生産-販賣시스템 中心  ... 553
    1. 管理시스템의 두 가지 側面  ... 554
    2. 生産-販賣시스템  ... 555
    3. 生産-販賣시스템의 動的 分析  ... 558
    4. 生産-販賣시스템의 靜的 分析  ... 562
  제2절 多數施設의 總括管理  ... 564
    1. 短期的 管理問題  ... 565
    2. 長期的 시스템의 管理問題  ... 568
부록  ... 575
참고문헌  ... 621
색인  ... 627
닫기