목차
제1장 생산계획·통제시스템과 공급사슬관리
제1절 생산계획·통제시스템 ... 17
1. 생산계획·통제시스템의 정의 ... 17
2. 생산계획·통제시스템의 틀 ... 19
제2절 공급사슬관리에서 생산계획·통제시스템의 위치 ... 22
1. 공급사슬관리의 의의 ... 22
2. 공급사슬관리의 주요 기능 ... 24
3. 공급사슬관리에서 생산계획·통제시스템의 위치 ... 25
제3절 본서의 구성 ... 26
제2장 생산전략, 생산시스템 및 기술관리
제1절 생산전략 ... 31
1. 생산전략의 수준과 수립과정 ... 31
2. 생산전략의 목표 ... 33
3. 생산부문의 주요 의사결정요소 ... 34
제2절 생산시스템 ... 35
제3절 기술관리 시스템 ... 37
1. 제품설계정보 ... 37
2. 자재명세서 ... 37
3. 작업공정표 ... 39
4. 재고기록철 ... 41
제3장 생산계획
제1절 생산계획의 의의 ... 47
1. 정의와 목적 ... 47
2. 주요 변수 ... 48
3. 생산계획의 전략 ... 49
4. 생산계획과 관련된 비용 ... 50
제2절 생산계획의 수립기법 ... 51
1. 도시법 ... 51
2. 수송문제를 이용한 생산계획 ... 55
3. 선형계획법에 의한 생산계획 ... 57
4. 선형결정모형 ... 63
5. 동적계획법을 이용한 생산계획 ... 66
제4장 수요관리
제1절 주문관리 ... 77
제2절 수요예측 ... 78
1. 수요예측의 의의와 중요성 ... 78
2. 수요의 특성 ... 78
3. 예측기업의 종류 및 방법 ... 81
4. 시계열 예측방법 ... 84
5. 인과형 예측방법 ... 99
6. 예측오차의 측정 ... 106
제5장 기준생산계획
제1절 기준생산계획의 의의 ... 117
제2절 기준생산계획의 계산 과정 ... 118
1. 기준생산계획의 목적 ... 120
2. 일반적인 제약 ... 120
제3절 관리적 문제 ... 121
1. 기준생산계획과 경쟁우선순위 ... 121
2. 기능부문들의 상호관계 ... 122
3. 컴퓨터를 이용한 기준생산계획 ... 122
제4절 예상 기준생산계획의 개발 ... 123
1. 기말재고량의 계산 ... 123
2. 기준생산계획 양의 크기와 시기의 결정 ... 124
3. 납품약속 가능량의 계산 ... 125
4. 생산계획과 기준생산계획의 연결 ... 128
5. 기준생산계획의 확정 ... 128
제6장 자재소요계획
제1절 기본 개념 ... 133
1. MRP의 이점 ... 133
2. MRP시스템의 유형 ... 135
제2절 MRP의 재고기록 ... 136
1. 총소요량 ... 137
2. 예정입고 ... 137
3. 보유재고량 ... 138
4. 계획주문입고 ... 138
5. 계획주문발주 ... 139
제3절 MRP 계획요인 ... 139
1. 조달기간 ... 139
2. 로트량 결정 규칙 ... 140
3. 안전재고 ... 143
제4절 정보시스템으로서의 MRP ... 143
1. 입력 ... 143
2. MRP의 전개 ... 144
3. 실행명령 ... 145
4. MRP에서의 우선순위계획 ... 146
제5절 성공적인 운영을 위한 전제조건 ... 149
1. 전제조건 ... 149
2. MRP에 유리한 환경 ... 150
제7장 적시생산시스템
제1절 서론 ... 157
제2절 JIT 생산방식의 특징 ... 158
제3절 기업전략, 생산전략과 관련된 JIT 의사결정 ... 160
제4절 적시생산시스템의 수행 ... 162
1. 간판시스템 ... 162
2. 일반적인 운영규칙 ... 162
3. 재고수준의 결정 ... 163
제5절 적시생산시스템의 장점, 단점 ... 164
1. 장점 ... 164
2. 적시생산시스템 적용상의 문제점 ... 164
제6절 적시생산시스템의 미래 ... 165
제8장 능력요구계획
제1절 자원계획 ... 171
제2절 개략 능력요구계획 ... 173
1. 전체요인방법 ... 173
2. 단위작업요구량 방법 ... 174
3. 자원 프로파일 방법 ... 177
제3절 능력요구계획 ... 178
제9장 자재관리
제1절 자재관리의 의의와 중요성 ... 183
1. 생산에서의 중요성 ... 184
2. 이익에 미치는 영향 ... 185
3. 자재관리의 중요성 ... 187
제2절 재고의 개념 ... 190
1. 재고의 개념 ... 190
2. 재고의 유형 ... 194
3. 재고관리 ... 196
제10장 독립수요의 재고관리
제1절 서론 ... 207
1. 수요의 형태 ... 207
2. 재고비용 ... 208
제2절 경제적 주문량모형 ... 209
1. 경제적 주문량 모형 ... 209
2. 총재고비용 ... 210
3. 경제적 주문량의 계산 ... 212
4. 민감도 분석 ... 214
제3절 수량할인모형 ... 215
1. 개념 ... 215
2. 최적주문량을 구하기 위한 과정 ... 217
제4절 경제적 생산량 모형 ... 219
1. 경제적 생산량 모형의 개념 ... 219
2. 총비용의 결정 ... 221
제5절 단일기간 재고모형 ... 224
제11장 재고관리시스템
제1절 서론 ... 231
1. 재고의 개념 ... 231
제2절 연속검사시스템 ... 233
1. 개념 ... 233
2. 재주문점의 선택 ... 235
3. 서비스 수준의 결정 ... 236
4. 정규분포의 이용 ... 237
5. 이산형 확률분포의 이용 ... 238
제3절 정기검사시스템 ... 239
1. 개념 ... 239
2. 재주문간격의 선택 ... 241
3. 목표재고수준의 선택 ... 241
4. Q시스템과 P시스템과 비교 ... 243
제4절 혼합시스템 ... 244
1. 최소, 최대 재고시스템 ... 244
2. 기초재고시스템 ... 245
3. 시각관리시스템 ... 245
제12장 구매·조달관리
제1절 구매·조달관리의 개념 ... 251
1. 구매관리의 개념 ... 251
2. 조달관리의 개념 ... 252
3. 구매관리의 중요성 ... 253
제2절 구매·조달관리의 절차 ... 255
1. 개발단계의 점검 ... 255
2. 구매단가 인하의 요인검토 ... 256
3. 발주·납품 체계 구축 ... 256
4. 업무절차의 개선 ... 257
제3절 구매의 절차 ... 258
1. 각 부서의 구매요구 ... 258
2. 견적과 절충 ... 259
3. 계약주문 ... 260
4. 납품과 대금지불 ... 260
5. 사후관리 ... 261
제4절 공급업체 선정기법 ... 261
1. 공급자 선정 기준 ... 261
2. 공급자 선정조사 ... 263
3. 실태조사 ... 266
4. 거래선과의 계약방법 ... 268
5. 구매시장조사 ... 270
6. 전자자료교환 ... 272
제5절 구매관리기법 ... 273
1. 구매분석기법 - 자사제조 혹은 구매의 결정 ... 273
2. 구매량 한계분석기법 ... 277
제13장 외주관리
제1절 외주관리의 의의 ... 285
1. 외주관리의 정의 ... 285
2. 아웃소싱과 인소싱 ... 286
3. 아웃소싱의 대상 ... 290
제2절 아웃소싱의 요소와 효과 ... 292
1. 아웃소싱 목표의 설정 ... 292
2. 아웃소싱의 필수조건 ... 293
3. 아웃소싱의 고려 요소 ... 294
4. 아웃소싱의 효과 ... 297
제3절 아웃소싱의 이론 ... 298
1. 아웃소싱의 전략적 관점 ... 299
2. 아웃소싱의 경제적 관점 ... 301
3. 아웃소싱의 거래비용 관점 ... 302
4. 거래비용의 일반적 모형 ... 303
5. 거래비용의 아웃소싱의 특성 ... 310
제4절 아웃소싱의 추진전략 ... 313
1. 아웃소싱의 장·단점 ... 313
2. 아웃소싱의 일반전략 ... 314
3. 글로벌 아웃소싱 ... 315
4. 아웃소싱의 성공전략 ... 316
제14장 내부생산통제와 일정계획
제1절 일정계획의 의의 ... 325
1. 의의 ... 325
2. 기준생산계획과 개별적 일정계획의 일치방법 ... 326
제2절 연속생산시스템의 일정계획 ... 327
제3절 단속생산시스템의 일정계획 ... 329
1. 단속생산의 특징 ... 330
2. 작업순위결정 ... 330
3. 우선순위 규칙의 평가기준 ... 331
4. 복수작업하의 일정계획 ... 334
제4절 작업부하 ... 337
제5절 생산통제 - LOB 기법 ... 338
1. 작업별 제조소요시간을 파악 ... 339
2. 절차 ... 339
제6절 최적화 생산기술 ... 339
1. 의의 ... 339
2. 적용절차 ... 340
3. 장점 ... 340
제15장 전사적 자원계획
제1절 전사적 자원계획의 의의 ... 345
1. 전사적자원 계획의 개념 ... 345
2. 전사적 자원계획의 등장배경 ... 346
제2절 전사적 자원계획의 기능 ... 351
1. 기능적 특성 ... 351
2. MIS시스템과의 비교 ... 356
제3절 전사적 자원계획의 시장 현황 및 전망 ... 358
1. 세계 ERP 시장 현황 및 전망 ... 358
2. 국내 ERP 시장 현황 및 전망 ... 359
제4절 사례를 통한 ERP 도입효과 ... 363
1. 국산 ERP 도입사례 분석 ... 363
2. 외산 ERP 도입사례 분석 ... 364
제16장 물류관리
제1절 물류관리의 의의 ... 371
1. 물류관리의 개념 ... 371
2. 물류관리의 필요성 ... 372
3. 물류관리의 목표 ... 375
제2절 물류의 전략과 계획수립 ... 378
1. 물류의 전략적 기능 ... 378
2. 물류전략의 수립과정 ... 381
제3절 물류관리의 기능적 요소 ... 388
1. 운송 ... 388
2. 저장 ... 389
3. 자재취급 ... 390
4. 정보 ... 391
제4절 분배요구계획 ... 391
1. 분배요구계획의 의의 ... 391
2. DRP의 기본 원리 ... 392
제5절 물류관리의 기술적 관점 ... 393
1. 모형화 기술 ... 393
2. 운송기술 ... 394
3. 의사소통 기술 ... 395
4. 자재처리 기법 ... 396
5. 새로운 상거래 모형 ... 399
제6절 물류성과의 측정 및 통제 ... 401
1. 내부성과 측정치 ... 402
2. 외부성과 측정치 ... 405
부록 ... 411
찾아보기 ... 413
닫기