목차
프롤로그 적게 뿌리고 많이 거둬라 ... 7
Chapter 1 단순하고 원대한 목표
   장기적인 전략 수립의 중요성 ... 14
   목표는 현장에서 만들어진다 ... 16
   목표에 집중하라 ... 31
   단순하고 원대한 목표는 어떻게 만들어지나? ... 34
Chapter 2 목표 공유의 중요성
   직원들의 호응 없이는 무엇도 할 수 없다 ... 38
   목표 집중을 위한 6가지 전술 ... 40
   목표를 향해 매진할 준비가 됐는가? ... 54
Chapter 3 전술 중의 전술은 진실성이다
   진실한 기업의 조건 ... 56
   고객, 협력 업체와의 관계 ... 67
   비난이 아닌 비판을 ... 72
   적합한 구성원 발굴 ... 73
Chapter 4 조직을 단순화하라
   단순함이 경쟁력이다 ... 77
   관료주의 타파 ... 83
   관료화를 원하는 한심한 지도자들 ... 89
Chapter 5 고위 관리자의 역할
   열의가 없는 관리자는 조직을 파괴한다 ... 92
   사형 집행은 지도자의 의무다 ... 97
Chapter 6 해고는 없다 ... 102
   해고의 악영향
   무해고 방침의 비밀 : 엄격한 사원 발굴 ... 107
   '감원' 없는 안정적인 조직 개편 ... 110
Chapter 7 이 사업의 이유는 무엇인가
   결정을 내릴 때 반드시 해야 할 질문 ... 129
   성급한 결정의 폐해 ... 132
   능률 최우선주의 ... 133
Chapter 8 진정한 생산성 측정 지표
   생산성의 적, 재무제표 ... 138
   생산성의 진정한 척도 ... 145
Chapter 9 시스템 확립
   시스템이 생산성을 높인다 ... 151
   체제 변화에 대한 구성원들의 저항 ... 158
   신뢰와 존중이 바탕이 되어야 한다 ... 162
Chapter 10 끊임없는 개선
   카이젠이란 무엇인가? ... 167
   마법 같은 놀라운 효과 ... 169
   기업 개선을 위한 7단계 방식 ... 172
Chapter 11 급여 제도
   합리적인 급여 방식은 무엇인가 ... 182
   문제는 돈이 아니다 ... 185
   기업의 문화를 반영하는 급여 제도 ... 188
   임원과 평사원은 생각이 다르다 ... 193
   실적별 급여 방식과 의욕 증진 ... 194
Chapter 12 디지털 기술과 경쟁 이익
   디지털화로 경쟁 이익을 창출할 수 없다 ... 199
   테크놀로지를 위한 적절한 선택 ... 204
   정확한 판단 아래 디지털 도입을 결정하라 ... 207
Chapter 13 직원의 의욕을 샘솟게 하라
   승부욕은 본능이다 ... 215
   우수 기업의 사원 사기 진작 방법 ... 219
   의욕 증진이냐 감시와 조종이냐 ... 223
   진정한 의욕 유발 정책 ... 224
   생산성 우량 기업과 그렇지 못한 기업의 차이 ... 230
Chapter 14 리더십과 기업 문화
   뛰어난 지도자들의 11가지 공통점 ... 239
   진정한 리더십 ... 252
   바람직한 기업 문화 건설 ... 254
   불리한 상황에 처해 있다면 ... 255
에필로그 더불어 나누는 성공 ... 257
닫기