머리말 : No.1 기획력, No.1 기획자 ... 5
1장 '기획의 핵'을 잡아라! - 당신도 오늘부터 No.1 기획자
   1 기획은 누구나 할 수 있다!
      모든 사람에게 필요한 기획력 ... 17
      마음만 먹으면 당신이 바로 기획자 ... 18
      마음가짐으로 능력은 꽃핀다 ... 20
   2 '모르는 것을 묻는 일'부터 시작한다
      이미지화할 수 있다면 기획을 할 수 있다 ... 23
      평소의 업무처럼 생각하라 ... 25
      '당사자 의식'이 있는가? ... 28
   3 당신에게도 기획 센스가 있다
      어설픈 '결의'는 실패의 원인 ... 29
      목적을 명확히 하라 ... 30
   4 기획에 필요한 '힘'
      하나하나 정리해 나가면 간단하다! ... 33
      종합적인 힘이 '멋진 아이디어'를 창조해낸다 ... 34
   5 목적을 분명히 하는 기획
      기획적 기획과 계획적 기획 ... 38
      제안형 기획과 답신형 기획 ... 40
      문제해결형 기획과 문제발견형 기획 ... 42
   6 No.1 기획자의 정보수집·정보정리
      능력 있는 사람은 자기만의 '파일'을 가지고 있다 ... 45
      현재 가지고 있는 정보에 따라 분류한다 ... 46
      정보를 어디에서 입수하는지만 알면 된다 ... 48
   7 '원가 의식'은 기획자의 필수조건
      원가를 명확하게 확보하고 있는가? ... 49
      원가와 품질이 반드시 비례하지는 않는다 ... 50
2장 이것이 'No.1 기획'의 기본 - 발상력과 기획 센스를 연마하는 습관
   1 기획력을 키우는 첫걸음 : '엿보기' 습관을 들여라
      호기심이 기획력을 키운다 ... 55
      '엿보기'를 통해 아이디어가 팍팍 생겨난다 ... 58
   2 사실 파악 : 무슨 일이 일어났는가?
      이미 일어난 일에 대한 의미는 생각하지 마라 ... 60
      눈앞에서 일어난 일을 관찰하라 ... 61
   3 사실 확인 : 어째서 단정을 지으면 실수를 할까?
      '아마 ○○일 것이다'를 없앤다 ... 64
      단정적인 믿음의 함정에 빠지지 마라 ... 65
   4 인과관계 파악 : 왜 일어났는가?
      다음 기획과 대책을 생각하는 열쇠가 된다 ... 69
      근본으로 깊이 들어가 생각하라 ... 70
      우선 '결과'를 확인하라 ... 71
   5 목적과 수단 찾아내기 : 무엇을 하면 좋을까?
      No.1 기획자는 목적과 수단을 분명히 한다 ... 74
      매일 읽는 신문도 최고의 교재가 될 수 있다 ... 75
      수단이 반드시 하나일 필요는 없다 ... 76
   6 이유 있는 결론 붙이기 : '그래서~이렇게 한다'고 표현하라
      마무리가 엉성한 기획은 이제 그만! ... 78
      각 스텝에서 '왜?'를 반복하라 ... 79
      기획서에 반드시 필요한 두 가지 '이유'를 밝혀라 ... 80
   7 적절한 용어·올바른 단어 사용 : 이해하기 어려운 말투는 금물!
      애매한 단어는 사용하지 마라 ... 82
      외래어 사용에 주의하라 ... 83
      기획서의 대부분은 우리말만으로도 충분하다 ... 84
   8 애매한 표현 없애기 : '하나의 의미'를 가진 단어로 표현하라
      단어에 둔감한 기획자는 성장하지 못한다 ... 88
      설득력 있는 기획은 어디가 다른가? ... 90
   9 시간 배분 : 기획의 3／4은 생각에서 나온다
      준비 없이 써내려가지 마라 ... 92
      주어진 시간을 4등분하여 생각하라 ... 93
   10 전체를 바라보며 생각하기 : 사고의 틀이 없는 '용지'를 사용하라
      어째서 컴퓨터는 생각하는 데 방해가 될까? ... 97
      머리에 떠오르는 것을 계속해서 적어라 ... 98
3장 'No.1 기획'의 시작 - 마무리가 훌륭한 No.1 기획의 10단계
   1 기획의 지시 : 지시를 받는 순간 기획은 시작된다
      초기단계의 애매함, 단정적인 믿음은 치명적이다 ... 103
      지시를 받았으면 고민하지 마라 ... 104
   2 배경 파악 : 왜 기획을 하는가?
      '배경' 속에 정보가 있다 ... 106
      조사에 앞서 먼저 질문을 하라 ... 108
      노력에 따라 결과가 크게 바뀔 수도 있다 ... 109
   3 기획의 명칭 : 정확한 타이틀을 붙여라
      멋들어지지 않아도 정확하면 된다 ... 111
      타이틀은 단계에 따라 바꿔나간다 ... 112
   4 전제조건 확인 : 이것을 놓치면 쓸모없는 작업이 많아진다
      전제조건에 불평을 달지 마라 ... 114
      조건이 많을수록 분명해진다 ... 115
      불평도 안 되지만, 무조건 받아들이는 것도 곤란하다 ... 120
   5 정확하게 현황 분석하기 : '기획의 시작 지점'을 명확히 하라
      기획의 실제 작업을 셋으로 나누면 원활하게 진행된다 ... 121
      '최초의 형태'를 정확하고 구체적으로 묘사하라 ... 122
   6 목적 생각하기 : '최후의 형태'를 간단한 언어로 표현하라
      '이렇게 되었으면' 하는 것을 구체적으로 묘사하라 ... 125
      이미지가 떠오르는가? ... 126
   7 개별 기획 생각하기 : 목적 달성을 위해 필요한 것은 무엇인가?
      세세한 기획까지 명확하게 파악하라 ... 129
      '배경' '이유' '해야 할 일'을 명확히 하라 ... 130
      컨셉화하여 전원을 이해시켜라 ... 132
   8 목적을 수치화하고, 목표 설정하기 : 명확한 지표는 동기부여가 된다
      언어의 목표×수치의 목표 ... 135
      톱다운 형인가 바텀업 형인가 ... 138
      목표는 '너무 높거나 너무 낮지 않게' 잡아라 ... 139
      기준은 동업종 타사 수준으로 잡아라 ... 140
   9 수단을 정밀하게 조사하기 : 빠진 것은 없는지 다시 한번 체크하라
      안심하기는 아직 이르다! ... 141
      전제조건인지 제약조건인지를 확인하라 ... 142
      개별 기획과 최종목적의 위치관계를 확인하라 ... 144
   10 전체의 정합성 확인하기 : 한 장의 종이로 전체를 꿰뚫는다
      프레임워크로 최종정리하라 ... 148
      기획 전체를 개념화하라 ... 149
4장 'No.1 기획서' 만들기 - No.1 기획을 No.1 기획서로
   1 기획서 작성시 주의점 : '기획을 위한 기획'으로 끝내지 않기 위하여
      무엇보다 '현장'에 정통해야 한다 ... 155
      실행을 전제로 생각하라 ... 156
   2 기획과 기획서의 관계 : 기획을 살리는 기획서
      모르겠으면 모방에서 시작하라 ... 159
      마무리하기 전에 기획안을 다시 한번 체크하라 ... 160
   3 기획서의 구성 : 기획 순서에 따라 만들면 OK!
      우선 '누구를 상대로 하는지'를 재확인하라 ... 162
      이 구성으로 설득력은 2배가 된다 ... 164
      모든 기획서는 제안서다 ... 165
      1. '표지'에는 기밀보호·유지의 임무가 있다 ... 168
      2. '목차'는 절대로 생략하면 안 된다 ... 170
      3. '관여자 일람표'의 정형 폼을 만들어둔다 ... 172
      4. '머리말'로 읽는 사람의 주의를 집중시킨다 ... 173
      5. '요약판'은 육하원칙을 기본으로 한다 ... 174
      6. '배경'으로 공통인식을 갖게 한다 ... 176
      7. '전제조건'에 대한 질문이 나오지 않도록 한다 ... 177
      8. '현황 분석'은 '사실'과 '의견'으로 나누어 적는다 ... 178
      9. '목적·목표'를 시각적으로 호소하면 효과적이다 ... 180
      10. '기획의 내용'은 비주얼로 충분히 공격한다 ... 182
      11. '전체상'에서는 주요 구조와 인과관계를 해설한다 ... 184
      12. '결론'은 기획안의 '재정리'로 한다 ... 186
      13. '문제점·유의점'에는 지켜야 할 사항을 적는다 ... 187
      14. '비용·일정(예산)' 표시를 잊으면 안 된다 ... 188
      15. '자료집'은 본문을 뒷받침하고 보충한다 ... 189
5장 'No.1 프리젠테이션' 노하우 - 공식석상에서 발휘하는 No.1 기획력
   1. 성공을 거두는 곳 : 기획서와 프리젠테이션은 한 세트다
      공식석상에서 200%의 힘을 발휘하기 위하여 ... 193
      기획서만 제대로 되어 있으면 두려울 것이 없다 ... 194
      1. 성공하는 기획서 ... 195
        포인트 1 : 목적에 맞추어 구상한다(설득을 위한 기획서) ... 195
        포인트 2 : 용도에 맞추어 만든다(기획 확정후의 기획서) ... 196
        포인트 3 : 주어·서술어로 간결하게 정리한다 ... 197
        포인트 4 : 완결형으로 만든다 ... 199
        포인트 5 : 페이지 사이의 간격을 없앤다 ... 200
      2. 성공하는 프리젠테이션 ... 201
        포인트 1 : 사전에 확인한다 ... 201
        포인트 2 : 프로일수록 준비하는 데 시간을 들인다 ... 203
        포인트 3 : 화술에서 자신감의 정도와 성격이 나타난다 ... 204
        포인트 4 : 장악하지 못하면 휩쓸린다 ... 205
        포인트 5 : 실제 상황에서는 확신에 찬 단정적인 말투로 일관한다 ... 206
      3. 성공적인 컴퓨터 활용 ... 207
        포인트 1 : 템플릿과 체크리스트를 만들어둔다 ... 207
        포인트 2 : 대용량 보존능력을 살리면 기획력이 올라간다 ... 208
        포인트 3 : 지식·정보·지혜의 데이터베이스를 만든다 ... 209
        포인트 4 : 단어등록기능을 살려 나만의 사전을 갖는다 ... 210
        포인트 5 : 백업을 게을리 하지 않는다 ... 211
   2 No.1 기획자를 위한 인터넷 활용법
      인터넷은 정보의 보고, 자신만의 링크 집을 갖는다 ... 212
맺음말 : 이제 당신은 능력있는 '기획통' ... 215