서문 : 'CEO 선발도 경영이다'
Chapter1 선택된 소수의 CEO형 인재가 되라
   더 이상 '세일즈맨의 죽음'은 없다 ... 11
   CEO형 인재에게 퇴장은 없다 ... 17
   각광받는 전작주의자, 버림받는 천직주의 ... 24
   CEO형 인재는 정답을 버리고 해답을 취한다 ... 32
   21세기 다중의 신 헤르메스를 경배하라 ... 37
   CEO형 인재의 다섯 가지 거울 ... 43
Chapter2 나는 나를 경영하는 CEO형 인재
   몸값 놓아는 경력 관리법 ... 49
   계약직 사회에서 새로운 일을 찾을 때 ... 57
   프로, 최고가 되겠다는 의지의 결정체 ... 63
   회사가 아니라 시장에서 신뢰받는 CEO형 인재 ... 69
   스캔들을 잘 활용하라 ... 74
   CEO형 인재는 자가충전의 고수 ... 78
   디지털형으로 체질 개선하기 ... 82
   나는 파워 브랜드 메이커, 나를 체험시킨다 ... 88
   세련된 합리적 정서기술 ... 95
   나의 비전이 CEO형 인재를 만든다 ... 100
   언제나 신용을 택한다 ... 106
Chapter3 나는 어떤 CEO 유형일까?
   보스와 리더는 다르다 ... 113
   파워! 사림을 끌어들이는 여러 힘들 ... 118
   추진형 리더 ... 125
   후원형 리더 ... 132
   전략형 리더 ... 139
   원칙중심형 리더 ... 148
Chapter4 사람 경영하기
   내가 일하는 조직부터 읽는다 ... 159
   바람직한 조직 모델과 조직역량의 집중 방향 ... 167
   신바람 나는 신드롬 창조하기 ... 175
   망하는 모임의 특징 ... 181
   잘되는 모임의 특징과 신입사원 관리 ... 187
   사원들의 근무성적을 극대화하려면 ... 192
   인사관리, 개별 대응과 시스템 대응 ... 197
   의사결정 과정에서 고려할 요인들 ... 206
   세(勢)와 법(法)으로의 경영 ... 211
   술(術)과 덕(德)으로의 경영 ... 216
Chapter5 나는 신바람을 일으키는 선택된 인재
   직무 만족도가 CEO형 인재를 만든다 ... 223
   커뮤니케이션의 메커니즘 ... 233
   허공을 맴도는 대화, 결실을 맺는 대화 ... 239
   조직의 컴피턴시를 높인다 ... 245
   개인들의 컴피턴시를 높인다 ... 251
   사람을 읽는다 ... 258
   시장의 흐름을 즐겁게 타고 간다 ... 262
   회사 분위기를 살린다 ... 268
   선택된 소수의 CEO형 인재들이 누리는 혜택과 송구함 ... 273