목차
제1부 경영학의 기초
제1장 경영학의 개요
제1절 경영학의 의의와 성격 ... 3
1. 경영학의 의의 ... 3
2. 경영학의 학문적 성격 ... 5
제2절 경영학의 연구대상과 방법 ... 8
1. 경영학의 연구대상 ... 8
2. 경영의 원리 ... 10
3. 경영학의 연구방법 ... 13
제3절 경영학의 체계와 인접과학 ... 15
1. 경영학의 일반적 체계 ... 15
2. 경영학의 인접과학 ... 17
제4절 관리기능과 관리과정 ... 21
1. 관리기능의 의의 ... 21
2. 관리과정 ... 23
연구문제 ... 28
제2장 경영학의 발전
제1절 경영학의 발전개요 ... 29
제2절 독일경영학의 발전 ... 31
1. 독일경영학의 형성 ... 31
2. 독일경영학의 발전 ... 33
3. 독일경영학의 특징 ... 34
제3절 미국경영학의 발전 ... 35
1. 미국경영학의 형성 ... 35
2. 미국경영학의 특징 ... 36
3. 미국경영학의 발전 ... 37
제4절 한국의 경영학 ... 54
1. 한국의 경영학 연구 ... 54
2. 한국경영학의 발전 동향 ... 57
연구문제 ... 61
제3장 기업의 형태
제1절 기업형태의 개요 ... 63
1. 기업형태의 의의 ... 63
2. 기업형태의 분류 ... 64
제2절 사기업 ... 66
1. 개인기업 ... 66
2. 소수공동기업 ... 67
제3절 다수공동기업 ... 70
1. 주식회사 ... 70
2. 협동조합 ... 79
제4절 공기업과 공사공동기업 ... 80
1. 공기업 ... 80
2. 공사공동기업 ... 84
3. 공기업의 민영화 ... 85
제5절 중소기업 ... 87
1. 중소기업의 의의 ... 87
2. 중소기업의 특성과 본질 ... 88
3. 중소기업의 중요성과 역할 ... 89
4. 중소기업의 문제점과 육성방안 ... 90
제6절 벤처기업 ... 92
1. 벤처기업의 의의 ... 92
2. 벤처기업의 유형 ... 94
3. 벤처기업의 발전단계와 경영과제 ... 95
4. 벤처캐피탈 ... 96
5. 벤처기업 지원제도 ... 99
6. 벤처기업의 성공요인 ... 102
연구문제 ... 106
제4장 기업의 창업과 성장
제1절 기업의 창업 ... 107
1. 창업의 의의 ... 107
2. 창업의 요소와 창업과정 ... 108
3. 기업의 창업방법 ... 113
4. 기업의 규모결정 ... 115
5. 기업의 입지선정 ... 116
6. 기업자원의 조달 ... 118
제2절 기업의 성장과 발전 ... 119
1. 기업성장의 의의 ... 119
2. 기업성장의 요인 ... 120
3. 기업의 성장전략 ... 122
4. 기업의 다각화와 계열화 ... 123
5. 기업의 인수·합병 ... 126
제3절 기업의 도산과 해산 ... 129
1. 기업의 도산 ... 139
2. 기업의 해산과 청산 ... 131
3. 부실기업 재건방안 ... 133
제4절 기업의 기술혁신 ... 135
1. 기술혁신 ... 136
2. 기술혁신모형 ... 138
3. 연구개발 ... 140
4. 기술이전 ... 142
5. 기술경쟁력 강화방안 ... 143
연구문제 ... 152
제5장 기업의 집중
제1절 기업집중의 개요 ... 153
1. 기업집중의 의의 ... 153
2. 기업집중의 목적 ... 154
제2절 기업집중의 형태 ... 156
1. 카르텔 ... 156
2. 트러스트 ... 157
3. 콘체른 ... 159
제3절 기업집중의 발전형태 ... 164
1. 기업집단 ... 164
2. 콤비나트 ... 167
3. 콩글로머리트 ... 169
4. 조인트벤처 ... 170
5. 디베스티처 ... 172
제4절 기업집중의 배제 ... 173
1. 기업집중의 규제 ... 173
2. 각국의 독과점금지법 ... 173
연구문제 ... 178
제6장 경영자의 유형과 역할
제1절 경영자의 개념 ... 179
1. 경영자의 의의 ... 179
2. 경영자의 기능 ... 180
제2절 경영자의 유형과 계층구조 ... 182
1. 경영자의 유형 ... 182
2. 경영자의 계층구조와 상호 기능 ... 184
제3절 경영자의 역할과 경영기술 ... 187
1. 경영자의 역할 ... 187
2. 경영기술 ... 189
3. 경영자적 자질 ... 191
제4절 경영자의 기업지배 ... 193
1. 자본과 경영의 분리 ... 193
2. 경영자의 기업지배 ... 196
3. 경영자지배이론 ... 197
제5절 현대 경영자의 사명과 과제 ... 199
1. 현대 경영자의 사명 ... 199
2. 현대 경영자의 과제 ... 200
3. 바람직한 경영자상 ... 201
연구문제 ... 204
제7장 경영자의 사회적 책임과 윤리
제1절 경영자의 사회적 책임 ... 205
1. 사회적 책임의 의의 ... 206
2. 사회적 책임에 관한 이론 ... 206
3. 사회적 책임의 내용 ... 210
4. 사회감사 ... 214
제2절 기업윤리 ... 215
1. 기업윤리의 의의 ... 215
2. 기업윤리에 영향을 미치는 요인 ... 216
3. 기업윤리적 수준의 제고방안 ... 217
연구문제 ... 221
제8장 경영자의 의사결정
제1절 의사결정의 개념 ... 223
1. 의사결정의 의의 ... 223
2. 의사결정의 중요성 ... 225
3. 의사결정의 특성 ... 226
제2절 의사결정유형 ... 227
1. 의사결정 주체에 의한 분류 ... 228
2. 프로그램화의 정도에 의한 분류 ... 230
3. 조직계층별 분류 ... 233
제3절 의사결정과정 ... 235
1. 의사결정환경과 조건 ... 235
2. 의사결정과정 ... 238
제4절 의사결정 접근방법 ... 241
1. 집권화·분권화된 접근방법 ... 241
2. 집단·개인적인 접근방법 ... 242
3. 참여적·비참여적 접근방법 ... 242
4. 민주적·합의적 접근방법 ... 243
제5절 의사결정을 위한 기법 ... 244
1. 정형적 의사결정기법 ... 244
2. 비정형적 의사결정기법 ... 250
연구문제 ... 257
제9장 경영혁신
제1절 경영혁신의 개념 ... 259
1. 경영혁신의 의의 ... 259
2. 경영혁신의 필요성 ... 260
3. 경영혁신을 위한 조건 ... 261
제2절 리엔지니어링 ... 263
1. 리엔지니어링의 의의 ... 263
2. 리엔지니어링의 원칙 및 실행절차 ... 270
제3절 벤치마킹 ... 275
1. 벤치마킹의 의의 ... 275
2. 벤치마킹의 유형 ... 279
3. 벤치마킹 실행절차 ... 282
제4절 기타의 경영혁신기법 ... 284
1. 전사적 품질경영 ... 284
2. 다운사이징 ... 287
3. 리스트럭처링 ... 289
4. 고객만족경영 ... 291
연구문제 ... 294
제2부 경영관리론
제10장 경영계획
제1절 경영계획의 본질 ... 297
1. 경영계획의 의의 ... 297
2. 계획의 중요성 ... 198
제2절 경영계획의 유형 ... 299
1. 분류기준과 유형 ... 299
2. 기타의 분류기준과 유형 ... 302
3. 경영계획의 체계 ... 303
제3절 경영계획의 특성과 단계 ... 306
1. 경영계획의 특성 ... 306
2. 경영계획의 단계 ... 307
3. 계획수립의 장애요인과 해결방안 ... 309
제4절 경영계획 수립기법 ... 311
1. 예측 ... 311
2. 선형계획법 ... 315
3. 스케줄링기법 ... 316
제5절 목표관리와 방침관리 ... 319
1. 목표관리 ... 319
2. 방침관리 ... 324
연구문제 ... 329
제11장 경영조직
제1절 경영조직의 본질 ... 331
1. 경영조직의 의의 ... 332
2. 조직의 구성요소 ... 334
3. 공식조직과 비공식조직 ... 336
제2절 조직화의 과정 ... 339
1. 조직화의 중요성과 단계 ... 339
2. 조직화의 기본원칙 ... 340
3. 조직의 분화과정 ... 344
4. 라인과 스탭 ... 348
제3절 조직구조의 형태 ... 352
1. 조직구조의 결정요소와 조직도 ... 352
2. 조직구조의 기본형태 ... 355
3. 조직의 특수형태 ... 358
제4절 조직의 균형 ... 364
1. 조직균형의 의의 ... 364
2. 조직의 대내적 균형 ... 366
연구문제 ... 371
제12장 경영지휘
제1절 경영지휘의 본질 ... 373
1. 경영지휘의 의의 ... 373
2. 경영지휘의 원칙 ... 375
3. 경영지휘의 수단 ... 376
제2절 모티베이션 ... 377
1. 모티베이션의 개념 ... 377
2. 모티베이션의 단계와 촉진수단 ... 378
3. 모티베이션의 내용이론 ... 381
제3절 리더십 ... 395
1. 리더십의 개념 ... 395
2. 리더십이론 ... 397
제4절 커뮤니케이션 ... 404
1. 커뮤니케이션의 개념 ... 404
2. 커뮤니케이션의 원칙 ... 406
3. 커뮤니케이션 네트워크 ... 407
4. 커뮤니케이션의 장애요인과 개선방안 ... 411
연구문제 ... 420
제13장 경영통제
제1절 경영통제의 본질 ... 421
1. 통제의 의의 ... 421
2. 통제의 중요성 ... 423
제2절 통제의 유형과 과정 ... 425
1. 통제의 전제 ... 425
2. 통제의 유형 ... 426
3. 통제의 과정 ... 428
4. 효율적인 통제 ... 431
제3절 경영통제의 기법 ... 436
1. 경영통제기법의 의의 ... 436
2. 재무통제 ... 437
3. 운영통제 ... 443
4. 보고제도와 품의제도 ... 446
연구문제 ... 454
참고문헌 ... 455
참고문헌 ... 457
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