제1장 서론 ... 1
   제1절 연구 목적 ... 1
   제2절 연구 내용과 방법 ... 3
제2장 리더십에 대한 이론적 고찰 ... 4
   제1절 리더십의 개념 ... 4
      1. 리더십의 정의 ... 4
      2. 리더십과 관리의 차이 ... 4
      3. 리더십의 유용성 ... 8
   제2절 고전적 리더십이론(Classical Theories) ... 11
      1. 자질이론(Trait Theory) ... 11
      2. 행태 및 기능이론(Behavioral and Functional Theories) ... 11
      3. 상황조건적합이론(Contingency Theories) ... 16
   제3절 현대적 리더십이론(Contemporary Theories) ... 21
      1. 카리스마적 리더십 이론(Charismatic Leadership Theory) ... 21
      2. 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory) ... 22
      3. 사회학습이론(Social Learning Approach) ... 28
      4. 귀인이론(Attribution Theory) ... 31
      5. 리더-구성원 교환이론(Leader-Member Exchange : LMX) ... 32
   제4절 새로운 거버넌스를 위한 대안적 리더십 ... 34
      1. 서번트 리더십(Servant Leadership) ... 34
      2. 팀 리더십(Team Leadership) ... 52
      3. 협력적 리더십(Collaborative Leadership) ... 62
제3장 새로운 거버넌스와 리더십 ... 71
   제1절 신자유주의와 공공관리 ... 71
      1. 신공공관리(New Public Management)와 정부혁신(Reinventing Government) ... 71
      2. 신공공서비스(New Public Service) ... 80
   제2절 새로운 거버넌스와 리더십 이론 ... 88
      1. 거버넌스 이론 ... 88
      2. 새로운 리더십의 필요성: Follett과 Bemard를 중심으로 ... 114
      3. 거버넌스와 리더십 개발 ... 121
      4. 한국의 공공부문 리더십에 대한 연구 ... 150
제4장 새로운 거버넌스 하에서의 리더십에 대한 실증적 조사 ... 154
   제1절 조사 설계와 방법 ... 154
   제2절 조사 결과 분석 ... 156
      1. 리더십 유형 분석 ... 156
      2. 조직의 성과 ... 158
      3. 공직봉사동기 ... 158
      4. 직무만족도 ... 160
      5. 조직 몰입도 ... 160
      6. 조직문화 ... 161
      7. 조직 냉소성 ... 162
      8. 조직시민행동 ... 164
      9. 리더십 유형과 통제변수들과의 관계 ... 165
      10. 동기적 결정요인과 리더십 ... 166
      11. 조직성과와 리더십 유형 ... 169
제5장 연구결과 및 연구결과의 정책적 함의 ... 173
참고문헌 ... 176