지은이의 말 ... 11
감사의 말 ... 15
1장 불확실한 세계에서의 전략 수립
   뛰어난 선견지명(20／20 Foresight) ... 23
   잔여불확실성의 4단계 ... 25
   불확실성 하에서의 전략 : 5가지 핵심 이슈 ... 28
   해답의 발견 ... 35
   불확실한 시대의 전략 수립 ... 40
2장 잔여불확실성의 4단계
   불확실성에 대한 이분법적 견해 ... 45
   이분법적 불확실성에서 잔여불확실성으로 ... 47
   뛰어난 선견지명을 향해 : 잔여불확실성의 4단계 ... 49
   당신이 당면한 불확실성의 단계는? ... 69
   불확실성에서 전략으로 ... 75
3장 조성인가 적응인가?
   조성 전략과 적응 전략 ... 79
   지배적인 해결안은 존재하는가? ... 85
   불확실성의 중요성 ... 88
   기타 관련 요소들 ... 97
   조성할 것인가 아니면 적응할 것인가?
   불확실한 상황에서의 올바른 선택 ... 107
4장 지금인가 나중인가?
   대규모 베팅 대 실물 옵션 ... 120
   진정한 실물 옵션 ... 122
   올바른 선택하기 : 일반적 원칙들 ... 130
   3단계에 이용하는(4단계까지도 이용 가능한) ROV 기법 ... 143
   지금 혹은 나중? 2단계 ROV 기법 ... 155
   정성적 규칙과 정량적 도구들 ... 160
5장 집중화인가 다각화인가?
   집중화인가 다각화인가? : 질문의 구성 ... 164
   조성 혹은 적응, 지금 혹은 나중의 선택 ... 168
   잔여불확실성의 중요성 ... 172
   기업 특유 요소 ... 182
   선택의 구성에서 실지 선택으로 ... 189
6장 새로운 도구와 분석의 틀
   1단계의 도구 ... 193
   2단계의 도구 ... 196
   3단계의 도구 ... 207
   4단계의 도구 ... 212
   시간 유용하게 사용하기 ... 217
   도구 만들기와 사용하기 ... 217
7장 새로운 전략 계획과 의사 결정 과정
   컨틴전트 로드맵 ... 221
   옵션 포트폴리오 관리 원칙 ... 228
   전략적 진화 원리 ... 239
   기업이 갖추어야 할 세 가지 실천 능력 ... 245
   뛰어난 선견지명 : 불확실한 세계에서의 전략 수립 ... 250
부록 불확실성을 위한 도구 모음
   시나리오 계획 ... 256
   게임 이론 ... 265
   의사 결정 분석 ... 278
   시스템 다이내믹스 모델 ... 287
   경영 비행 시뮬레이터 ... 294
주석 ... 297