제1부 리더십 임팩트
   제1장 리더십의 중요성과 개념 ... 3
      앞사례1 민족의 리더들 ... 4
        1.1 세상을 바꾸는 리더십 ... 5
        1.2 문학으로서의 리더십, 과학으로서의 리더십 ... 12
        1.3 리더십의 정의 ... 15
        1.4 리더와 관리자 ... 17
        1.5 리더는 타고나는가, 육성되는가? ... 21
        1.6 리더십의 과정모델 ... 27
      끝사례1 '민들레영토'의 지승룡 사장 ... 31
      《함께 배우기 1》 ... 35
   제2장 리더십의 전제조건들 ... 37
      앞사례2 백범 김구 ... 38
        2.1 리더십의 전제조건들 ... 39
        전제 1 : 리더십은 자발적 추종이다 ... 39
        전제 2 : 리더십은 기대되는 역할이다 ... 42
        전제 3 : 리더십은 전(全)방향의 영향력이다 ... 44
        전제 4 : 리더십은 이슈를 매개로 이루어진다 ... 46
        전제 5 : 실패한 리더는 없다 ... 48
        전제 6 : 리더십은 추종자들의 몰입에 기초한다 ... 52
        전제 7 : 리더십은 장기적 경주이다 ... 54
      끝사례2 필라코리아의 윤윤수 회장 ... 58
      《함께 배우기 2》 ... 62
제2부 리더십 이론 리뷰
   제3장 리더십 연구흐름과 초기의 리더십 이론들 ... 65
      앞사례3 김응룡 감독의 리더십 ... 66
        3.1 리더십 연구의 흐름 ... 68
        1) 서구에서의 연구 ... 68
        2) 한국에서의 연구 ... 73
        3.2 특성론(Trait Theory) ... 78
        3.3 행위론 ... 85
      끝사례3 징기스칸의 이슈와 성과 ... 93
      《함께 배우기 3》 ... 96
   제4장 리더십 상황론 ... 99
      앞사례4 성공한 낙하산, 코리안리의 박종원 사장 ... 100
        4.1 Fiedler(1967)의 리더십 상황이론 ... 104
        4.2 House(1971)의 목표-경로 이론 ... 108
        4.3 Hersey & Blanchard(1977)의 성숙도이론 ... 111
        4.4 Kerr & Jermier(1978)의 리더십 대체이론 ... 114
        4.5 또 다른 상황변수 : 국가 문화적 차이 ... 119
      끝사례4 Plastic Lumber사의 Robbins 사장 ... 131
      《함께 배우기 4》 ... 133
   제5장 추종자 중심론과 리더-추종자 관계론 ... 135
      앞사례5 한국기업들의 모시기 관행 ... 136
        5.1 추종자중심론(Followership) ... 137
        5.2 교환론(LMX이론) ... 143
        5.3 육성론(SuperLeadership과 Self-leadership) ... 148
      끝사례5 전두환의 그림자, 장세동 ... 154
      《함께 배우기 5》 ... 158
   제6장 카리스마와 혁신 ... 161
      앞사례6 마틴 루터 킹 목사의 카리스마 ... 162
        6.1 카리스마와 비전 ... 163
        1) 카리스마의 개념 ... 163
        2) 카리스마적 리더십과 비전의 역할 ... 170
        3) 카리스마적 리더십의 다양한 이론들 ... 172
        4) 카리스마적 리더십 이론에 대한 평가 ... 183
        5) 카리스마와 리더의 자기회생 ... 185
        6.2 변혁적 리더십 ... 188
        1) Bass의 모델 ... 189
        2) 변혁적 리더십 이론에 관련된 이슈들 ... 190
      6.3 리더십의 인식론 ... 193
        1) 리더십의 귀인이론 ... 194
        2) 잠재적 리더십 이론 ... 195
        3) 리더십의 낭만화(Romanticization of Leadership) ... 199
      6.4 리더십의 전략론과 최고경영자 ... 202
        1) 탄생 배경 ... 202
        2) 연구 추세 ... 203
        3) 전략적 리더십 모델 ... 213
      끝사례6-1 가평군 마석초등학교 최일성 교장 선생님 ... 218
      끝사례6-2 삼성 이건희 회장의 리더십 ... 220
      《함께 배우기 6》 ... 224
   제7장 의사결정과 리더십 ... 227
      앞사례7 마음을 움직이는 문국현 회장 ... 228
        7.1 Vroom／Yetton(1973) 모델의 기본 틀 ... 231
        7.2 리더가 선택할 수 있는 의사결정방식 ... 232
        7.3 리더가 결정방식 선택시 고려해야 하는 상황변수들 ... 237
        7.4 리더가 의사결정방식 선택시 사용할 수 있는 규칙들 ... 241
        7.5 Vroom／Yetton모델의 한계 ... 245
        7.6 Vroom／Jago의 수정된 이론 ... 247
        7.7 Vroom／Yetton모델을 가지고 훈련하기 ... 248
      끝사례7 의사결정에 관련된 다양한 사례들 ... 253
      《함께 배우기 7》 ... 257
   제8장 이슈 리더십 ... 259
      앞사례8 Intel의 이슈 리더 ... 260
        8.1 이슈 리더십 이론의 배경과 개념 ... 261
        8.2 이슈 리더십의 3차원 ... 270
        8.3 이슈 리더십의 유형분석 ... 280
        1) 3P 이상형 ... 280
        2) 1P 결핍형 ... 284
        3) 2P 결핍형 ... 290
        8.4 이슈 리더십의 진단과 평가 ... 300
        8.5 자의론과 결정론 ... 302
      끝사례8 이슈 리더의 모델 : 세종대왕 ... 307
      《함께 배우기 8》 ... 311
제3부 리더육성, 리더십 실패, 그리고 새로운 도전
   제9장 리더육성의 사례들 ... 317
      앞사례9 삼성의 리더육성 ... 318
        9.1 리더육성 개요 ... 319
        9.2 리더육성의 방법 ... 326
        9.3 조직 차원의 리더육성 사례들 ... 330
        1) AT&T의 통합적 리더육성시스템 ... 330
        2) [웨스팅하우스]사의 종합적 리더육성 프로그램을 통한 위기탈출 ... 333
        3) ARAMARK의 행동학습 중심의 리더십 개발 ... 336
        4) Federal Express의 Leadership Institute ... 338
        5) SK Academy의 SLDP ... 340
        6) 삼성 에버랜드의 서비스 리더십 ... 343
        7) 기타의 사례들 ... 346
        9.4 리더 육성 : 시사점과 결론 ... 347
      끝사례9 선진 기업(또는 조직)들의 리더육성 포인트 ... 351
      《함께 배우기 9》 ... 359
   제10장 리더십 실패 ... 361
      앞사례10 살해된 리더들 ... 362
        10.1 리더십 실패의 개념 ... 364
        10.2 리더십 실패에 관한 문헌 ... 367
        1) 기존 리더십 이론들의 관점 ... 367
        2) 리더 탈락(Derailment; Termination) 연구 ... 373
        3) 전략적 리더의 변화모델 ... 375
        4) 실패한 카리스마 ... 378
        5) Whicker(1997)의 독극형 리더십(Toxic Leadership) ... 381
        10.3 리더십의 실패 유형 분석 ... 383
      끝사례10 샌디에고 가구점의 지배인 Nathan Modickan 〈네이썬 모디칸〉 ... 390
      《함께 배우기 10》 ... 393
   제11장 새로운 리더를 기다리며 ... 395
      앞사례11 아름다운 리더 박원순 ... 396
        11.1 다양한 리더십 주장들 ... 397
        1) 서번트 리더십(Servant Leadership) ... 398
        2) 성공하는 사람들의 7가지 습관(7Habits) ... 399
        3) 데일 카네기 리더십 ... 400
        4) 칼라리더십 ... 400
        5) '좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로'의 단계 5 리더십 ... 401
        6) 맥시멈 리더십 ... 403
        11.2 참신한 리더를 기다리는 우리 사회의 이슈들 ... 404
        1) 결정력의 확보 ... 404
        2) 통일과 통합 ... 408
        3) 선진 가치의 창조 ... 410
        4) 시스템 효율화 ... 412
        5) 기업의 선진화 ... 414
      끝사례11 팍스 IT 코리아나 ... 418
      《함께 배우기 11》 ... 420
부록
   [1] 구조주도, 배려 측정도구-LBDQ XII ... 422
   [2] Fiedler의 리더십 이론: 리더십유형(LPC)과 세 가지 상황변수들 ... 423
   [3] Hersey & Blanchard의 성숙도이론 측정척도 ... 429
   [4] 리더십 대체요인 ... 430
   [5] 팔로워십 측정 설문 ... 434
   [6] LMX 이론의 리더 - 구성원 관계의 질 측정 ... 436
   [7] Conger-Kanungo의 카리스마 리더십(C-K설문) 측정설문 ... 437
   [8] 변혁적 리더십 측정도구 ... 438
   [9] 리더십 낭만화 설문 ... 440
   [10] 가부장적 리더십 ... 441
   [11] 이슈리더십 측정도구 ... 442
   [12] Vroom／ Yetton／Jago모델을 이용한 리더십측정도구(표준사례 30편) ... 443
참고문헌 ... 483
사항색인 ... 509
인명색인 ... 523