목차
프롤로그 - 경영자, 오스카상을 받다 ... 4
클래퍼보드 1 스토리 - 사람들은 왜 이야기에 열광하는가?
   테이크 1 모든 변화에는 '스토리'가 필요하다 ... 15
   테이크 2 변화를 위한 추진력 ... 20
   테이크 3 현실적인 것만이 감동을 준다 ... 26
   테이크 4 사건에 접근 하라 ... 35
클래퍼보드 2 시나리오 - 첫 장면에 이미 전체가 들어 있다
   테이크 1 일단 시작하면 나머지는 저절로 생긴다 ... 46
   테이크 2 어떻게 시나리오가 가능한지 간파하라 ... 58
   테이크 3 시나리오는 모든 사람과 소통한다 ... 64
   테이크 4 시나리오에 따라 경영하라 ... 70
클래퍼보드 3 제작자 - 돈을 가지고 있는 사람을 우선 설득하라
   테이크 1 투자자는 이익에 대해 알고 싶어한다 ... 76
   테이크 2 행동에 대한 승인을 받아라 ... 81
   테이크 3 확신을 통해 신뢰관계를 형성하라 ... 85
클래퍼보드 4 스태프 - 항상 주위에 협력자들을 포진시켜라
   테이크 1 경영자는 슈퍼히어로가 아니다
   테이크 2 책임은 나누라고 있는 것이다 ... 103
   테이크 3 믿을 수 있는 연합군을 찾아라 ... 109
클래퍼보드 5 캐스팅 - 최고의 배역을 정하는 기술
   테이크 1 사람들에게 가서 그들을 만나라 ... 119
   테이크 2 쾌락의 원칙에 따라 사람을 모아라 ... 128
   테이크 3 평가 프로세스는 좋지만 도식적 분류는 나쁘다
클래퍼보드 6 연출 - 직접 드라마를 연출하라 ... 145
   테이크 1 지식은 이론과 실습에서 나온다 ... 145
   테이크 2 변화는 언제나 같은 표본을 따른다 ... 150
   테이크 3 변화의 과정을 3단계로 형성하라 ... 157
클래퍼보드 7 감독 - 지시하라 그리고 믿어라
   테이크 1 경영은 관리와 다르다 ... 171
   테이크 2 문제가 가장 클 때 평정심을 유지하라 ... 178
   테이크 3 두려움을 극복하고 앞을 보라 ... 183
   테이크 4 목표로 가는 작은 단계들 ... 189
클래퍼보드 8 촬영 - 분위기가 좋을 때 추진하라
   테이크 1 개입할 때를 놓치지 마라 ... 196
   테이크 2 과정 속에 늘 머물러라 ... 202
   테이크 3 분위기를 알아야 경영할 수 있다 ... 206
   테이크 4 전체를 조망하라 ... 212
클래퍼보드 9 스타 - 주인공을 찾아 동기를 부여하라
   테이크 1 모든 역할에는 스타가 있다 ... 219
   테이크 2 잠재된 스타성을 발견해 꺼내라 ... 223
   테이크 3 스타는 자신의 위치에서 제몫을 해낸다 ... 234
클래퍼보드 10 편집 - 프로젝트를 어떻게 마무리해야 하는가
   테이크 1 몇 미터를 남겨놓고 쓰러지지 마라 ... 251
   테이크 2 팀으로 일하라 ... 255
   테이크 3 아이디어의 분리수거를 철저히 하라 ... 265
   테이크 4 단단하되 경직되지는 마라 ... 269
클래퍼보드 11 상영 - 파이널을 멋지게 장식하라
   테이크 1 칭찬과 비판에 유연히 대처하라 ... 278
   테이크 2 목표와 결과를 비교하라 ... 281
   테이크 3 결과를 공개하라 ... 286
   테이크 4 다음 목표를 정하라 ... 288
에필로그 - 오스카의 밤을 즐겨라 ... 292
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