머리말 ... 5
감사의 말 ... 8
1장 전략이란 무엇인가
   전략이란 무엇인가 ... 15
   전략 대 업무 효율성 ... 22
   전략을 만드는 사람은 누구이며 누가 사용하는가 ... 32
   사업 전략 대 기업 전략 ... 38
   현명한 사람들을 위한 전략 길잡이 ... 40
2장 전략을 반대하는 사례
   장기적 계획으로서의 전략 ... 45
   의식으로서의 전략 ... 47
   직관 대 분석, 기교 대 과학 ... 51
   그렇다면 전략은 기교가 아닌 과학일 뿐인가 ... 56
   기교 대 과학은 잘못된 이분법인가 ... 62
   전략적 장점은 가상인가 아니면 일시적인 것인가 ... 63
   경쟁우위는 운 좋은 진화에 불과한 것인가 ... 66
   전략은 만들어지는 것이 아니라 오직 인식되는 것인가 ... 70
3장 경쟁우위를 위한 내부 자원
   장거리 달리기 선수 ... 75
   기업의 강점은 무엇인가 ... 78
   진정한 핵심역량은 무엇인가 ... 80
   당신의 핵심역량은 무엇인가 ... 80
   핵심역량의 결정 방법 ... 84
   기초를 다지기 위한 7단계 ... 86
   사명과 비전 그리고 전략적 의도 ... 88
   범퍼스티커 전략, 핵심역량 그리고 차별화 ... 89
   전략 실행에 대한 기업의 의지 ... 92
   자원 기반 전략은 사업 전략에 대한 편견인가 ... 95
   논쟁에 관한 올바른 견해는 무엇인가 ... 99
4장 경쟁우위의 기초
   경쟁우위는 건재하다 ... 102
   비즈니스는 경쟁 시스템이다 ... 104
   뛰어난 전략가의 관심사는 경쟁자가 아니라 경쟁우위다 ... 109
   경쟁 장소에 대한 정의 ... 113
   경쟁우위에 대한 평가 ... 115
   경쟁우위를 보유한 시장을 파악하고 있다면 ... 119
   경쟁우위의 근원 규명 ... 123
   놀랍고도 놀라운 차별성 ... 125
   모든 성공 전략도 혁신을 포장한다 ... 129
   산업 분야 및 사업 세그먼트의 매력도 ... 132
   산업 분야에 대한 선호도를 평가하는 또 다른 기준 ... 133
   산업 분야와 사업 세그먼트의 매력도에 영향력 행사하기 ... 137
5장 스마트함, 단순함 그리고 선택
   스마트함은 곧 선택을 의미한다 ... 140
   뛰어난 전략가의 비밀 병기 ... 143
   신의 확률 이기기 - 신과 개 이야기 ... 144
   20%의 황금률을 발견하는 방법 ... 147
   뛰어난 전략가가 해야 할 일은 무엇인가 ... 152
   단순함은 아름다움이다 ... 155
   단순함이 아름다운 이유 ... 158
   단순함, 집중화 그리고 기업 구조 ... 164
6장 기업 전략의 환희
   희소식 ... 167
   왜 뛰어난 기업 전략은 흔치 않은가 ... 168
   초기 기업 전략의 어리석음과 불행 ... 169
   기업 전략의 실패 ... 172
   가치파괴 이론 ... 174
   기업 전략 개발의 올바른 접근법 ... 188
   기업 전략의 딜레마 ... 203
7장 큰 그림을 보아라
   논란에 대한 경고 ... 206
   대기업에는 문제가 있다 ... 207
   첫 번째 적 - 관리자 체제의 기업 ... 208
   두 번째 적 - 자유방임 자본주의 ... 215
   21세기의 해결책은 무엇인가 ... 220
   큰 그림과 당신의 기업 ... 227
8장 기업 내의 전략가 크레센도
   전략가를 위한 조언 ... 230
   뛰어난 전략가의 20가지 습관 ... 231
   뛰어난 전략가의 일상적 습관 ... 246
   전략 개발을 위한 특별한 조언 ... 249
   뛰어난 전략가의 경력에 도움이 되는 최종적인 조언 ... 252
   당신을 위한 조언 ... 254