목차
프롤로그 : 복제하라! 복제하라! 복제하라! ... 3
1장 손오공 매니저의 집념 : 변변치 못한 조직으로는 성공하지 못한다
   사람이 경쟁력이고 재산이다 ... 12
   조직에 집중하면 답이 보인다 ... 20
   두 발을 모두 담그게 하라 ... 28
   한 가지라도 정확히 요구하고 끝을 봐라 ... 35
   프로 조직만이 경쟁에서 이긴다 ... 42
   손오공 매니저의 지혜 01 ... 48
2장 손오공 매니저의 비전 : 전 사원이 함께 뛰는 시스템을 만들어라
   걱정만 할 뿐 사실 소홀히 하지 않았는가? ... 52
   문제가 자동으로 해결되는 시스템을 만들어라 ... 61
   막연한 목표로는 안 된다 ... 65
   가장 훌륭한 협력자는 내 조직이다 ... 69
   몸과 마음이 움직일 만한 이유를 줘라 ... 82
   하루에 채용을 위해 몇 시간 투자하는가 ... 94
   성공을 가시화하라 ... 99
   손오공 매니저의 지혜 02 ... 104
3장 손오공 매니저의 행동 : 열 사람 몫을 할 1등 인재를 발굴하라
   적당한 사람이 아닌 적합한 사람에 투자하라 ... 108
   고객은 제2의 조직기반이다 ... 114
   목표시장에 그물을 쳐라 ... 126
   타고난 잠재력을 지닌 여성 인재에 주목하라 ... 141
   쉽게 스카우트되는 사람은 가짜다 ... 146
   첫 3개월은 매출보다 채용이 중요하다 ... 151
   사정하지 말고 기회를 팔아라 ... 155
   비전을 공유하고 될 때까지 밀어붙여라 ... 160
   무조건 끌어당기려 하지 마라 ... 176
   손오공 매니저의 지혜 03 ... 182
4장 손오공 매니저의 책임 : 처음부터 혹독하게 1등 DNA를 심어라
   타인의 운명을 책임지는 소명의식 ... 186
   기본기만큼은 절대 타협하면 안 된다 ... 197
   자신이 하는 일을 만천하에 알려라 ... 208
   현장기술을 전수하라 ... 215
   벼랑 끝에 세우든가 돌아보지 못할 꿈을 팔아라 ... 222
   성공을 향해 한껏 날아오르게 하라 ... 228
   손오공 매니저의 지혜 04 ... 236
에필로그 : 1등 조직원을 가진 매니저가 승자이다 ... 238
닫기