1부 덫에 걸린 프로젝트 ... 13
   프롤로그 ... 15
   늪 ... 17
      D+30 : 월요일 ... 17
      D+31 : 화요일 ... 30
   터닝 포인트 ... 58
      D+32 : 수요일 ... 58
      D+33 : 목요일 ... 66
      D+34 : 금요일 ... 74
      D+35 : 토요일 ... 93
      D+36 : 일요일 ... 97
   마지막 질주 ... 115
      D+37 : 월요일 ... 115
      D+38 : 화요일 ... 124
      D+39 : 수요일 ... 143
   파국 ... 148
      D+86 : 월요일 ... 148
      D+90 : 목요일 ... 155
      D+91 : 금요일 ... 158
   귀향 ... 164
      D+120 : 토요일 ... 164
      D+121 : 일요일 ... 167
2부 초보 팀장이 알아야 할 관리기법 ... 173
   시작하며 ... 175
   도와주세요! 팀장이 됐습니다! ... 177
   진정한 문제를 찾아라! ... 180
   문제는 1개, 답은 N개 ... 185
      똑똑한 그리고 사랑 받는 ... 188
   '진짜 팀'을 만들고 싶다면! ... 191
   리더십의 기초 ... 197
      엉성한 지시 ... 200
   You should have 3Sights! ... 202
   정보방열기로 프로젝트 관리하기 ... 206
      V in your life! ... 214
   실수를 대하는 조직의 자세 ... 219
      회고(Retrospectives)? 뭐에 쓰는 물건인고? ... 223
   생산성에 주목하라! ... 225
   노트를 덮고 화이트 보드를 주목해 주세요! ... 229
      인지부조화와 스탠드업 미팅 ... 234
   0.5Man Month를 경계하라! ... 236
      관리자도 아는 '개발자 교환 불가능의 법칙' ... 240
   부가가치가 적은 업무를 제거하라! ... 242
   전체적인 관점에서 최적화하라! ... 247
   팀장이 프로그램을 짜야 할까? ... 251
   2프로 부족, 절대적인 혹은 상대적인 가치 ... 255
   팀장과 팀원이 충돌할 때 ... 257
   게으른 팀장이 일정을 지연시킨다 ... 260
      김성실 TDD를 배우다 ... 264
   회색지대, 정치 ... 272
      왜 이렇게 됐느냐고? 콘웨이의 법칙 ... 275
   협상의 기초 ... 279
   나쁜 관리가 자라나는 곳 ... 284
진정한 프로젝트 가치는 어디서 오는가? ... 287