머리말 ... 7
1부 전략으로 숨쉬는 경영
   1장 경영과 전략
      전략의 본질은 버리는 것이다 ... 19
      전략 경영의 원천은 무엇인가 ... 27
      비전과 목표 없는 전략은 허상이다 ... 31
   2장 외부 환경의 위협과 기회를 평가하라
      생존을 위협하는 요인을 분석하라 ... 41
      경영 전략 패러다임을 바꾼 포터의 '5Forces' 모델 ... 45
      5Forces 모델, 잘못 활용하면 오히려 독(毒) ... 55
      위협 요인을 기회 요인으로 활용하라 ... 64
   3장 내부의 강점과 약점을 평가하라
      기업마다 성과의 차이가 나는 이유 ... 73
      숨어 있는 핵심역량을 찾아라 ... 79
      희귀하고 모방하기 힘들어야 핵심역량이다 ... 87
      서너 개 정도의 핵심역량을 키워라 ... 94
      핵심역량이 혁신의 걸림돌이 되기도 한다 ... 99
      자원기반이론에 대한 비판과 진화 ... 104
   4장 사업부의 경쟁력 강화를 위한 전략
      본원적 전략은 경쟁 우위의 원천 ... 117
      저원가 전략을 실행하라 ... 121
      차별화 전략을 실행하라 ... 126
      저원가 전략과 차별화 전략을 동시에 실행하면 ... 130
      게임이론을 활용해 경쟁 기업의 전략을 분석하라 ... 138
      경쟁보다는 협력이 더 유리할 때도 많다 ... 145
      경쟁이 성과를 악화시키기도 한다 ... 155
   5장 기업의 경쟁력 강화를 위한 전략
      관련 사업 다각화와 비관련 사업 다각화 ... 165
      왜 개발도상국에서는 비관련 다각화 기업이 성공할까 ... 173
      수직적 통합과 아웃소싱 ... 177
      포트폴리오를 효율적으로 관리하라 ... 185
      전략적 제휴, M&A, 국제화 ... 193
2부 혁신으로 다시 뛰는 경영
   6장 환경 변화와 경영 혁신
      혁신은 새로운 결합이다 ... 207
      환경에 맞춰 조직을 혁신하라 ... 212
      경쟁력을 강화시켜주는 변화와 파괴하는 변화 ... 217
      부품 연결만 바꿨을 뿐인데 ... 223
      저급한 기술의 무서운 공격 ... 228
      네트워크로 경쟁 우위를 높여라 ... 232
      마른 수건도 쥐어짜라? ... 239
   7장 경영 혁신 기법
      고객 만족 경영 ... 247
      비즈니스 프로세스 리엔지니어링 ... 254
      도요타 생산방식 ... 259
      식스 시그마 ... 264
      지식경영 ... 271
      블루오션 전략 ... 277
      혁신 툴을 효과적으로 사용하려면 ... 284
주 ... 288