머리말 ... 5 제1장 푸젠 사람이 보는 상업 창업에 필요한 상업정신과 개척정신 ... 19 제약업에 이어 신문업으로 성공한 후원후(胡文虎) 인화(人和)가 곧 재물로 통한다 ... 32 '바이화유(白花油)'로 유명한 제약업자 앤위잉(顔玉瑩) 혁신과 창조로 새로운 성공을 이루다 ... 44 따화은행(大華銀行)과 황칭창(黃慶昌) 부자 시장의 변화에 맞춰야 성공할 수 있다 ... 58 말레이시아와 호주, 홍콩의 상업계를 누빈 리밍즈(李明治) 사업의 근본은 기회를 찾아 이익을 도모하는 것이다 ... 68 황홍니엔(黃洪年)의 카멜레온식 상술 끊임없이 새로워져야만 영원한 승리를 담보할 수 있다 ... 81 '싱가포르 다중매체의 아버지'로 불리는 선왕보(沈望博) 거짓으로는 결코 토대를 마련할 수 없다 ... 96 '지아닝(佳寧) 신화'와 천쑹칭(陳松靑) 관념의 변화가 성공의 첫 번째 관건이다 ... 109 영한(英漢)번역시스템 개발을 주도한 천쟈오숑(陳肇雄) 기회는 언제나 개인이 창조하는 것이다 ... 119 비터(必特)소프트웨어 푸장치앙(傅章强) 경제 발전은 모든 내적, 외적 요인의 상호작용에 있다 ... 134 '스스(石獅) 모델'의 탄생 배경 비록 실패하더라도 도전하는 자가 바로 영웅이다 ... 148 '8848' 웹사이트의 창립자 왕쥔타오(王峻濤) 제2장 <B><FONT color ... #0000 지혜로 사업에 성공하다 ... 167 샹그리라호텔 궈허니엔(郭鶴年) 상황에 순응하고, 용감하게 변화를 모색하라 ... 179 인도네시아 제1의 부호 린샤오량(林紹良) 시대의 흐름과 변화에 능동적으로 대처하라 ... 191 싱가포르 펑룽(豊隆)그룹 궈팡펑(郭芳楓) 전략은 세밀해야 한다 ... 201 리바오(力寶)그룹 리원정(李文正) 투쟁정신과 감투정신은 상업행위의 중요한 내용이다 ... 215 타이완에서 '경영의 신'으로 불리는 왕융칭(王永慶) 끊임없이 관련 사업을 확대해 나간다 ... 231 필리핀의 '담배왕' 천융차이(陳永裁) 기회를 잘 잡는 예리함과 굽히지 않는 인내심이 필요하다 ... 240 헝안(恒安)그룹 쉬롄제(許連捷) 담대하되 헛된 행동을 하지 않는 자가 성공에 이른다 ... 257 중국에 '특허경영'을 보급한 류원셴(劉文獻) 열심히, 즐겁게 배워 능숙하게 활용한다 ... 268 인도네시아 따마(大馬)그룹 우자슝(吳家熊) 제3장 승리하는 방법 기회가 왔으면 확실히 잡아야 한다 ... 279 간장상인에서 싱가포르 최고 거부가 된 황팅팡(黃庭芳) 사업에는 언제나 의외성이 있기에 최선을 다해 승리해야 한다 ... 290 메이뤄(美羅)백화점 왕찌친(王梓琴)과 아스트라그룹 시에젠룽(謝建隆) 큰 걸음의 전진과 큰 걸음의 후퇴의 효과 ... 306 스마오그룹(世茂集團) 쉬룽마오(許榮茂) 사람이 경영의 핵심이다 ... 322 타이완시멘트 회장 구전푸(辜振甫) 옳다고 판단되면 끝까지 견지해야 한다 ... 337 차오싱그룹(僑興集團) 우루이린(吳瑞林) 적당하게 가하는 압박은 경영에 유익하다 ... 353 인도네시아 설탕업계의 거두 황중한(黃仲涵) 창조는 새로운 기회를 가져다 준다 ... 366 음이온 공기청정기를 개발한 쑤지팅(蘇繼挺) 기술이 앞서야 진정으로 발전할 수 있다 ... 379 허순(和順)그룹 천순리(陳順利) 큰 사업은 종종 예상치 않은 때 이루어진다 ... 389 차오따(超大)농업그룹 궈하오(郭浩) 브랜드경영의 오묘함은 세밀한 체득과 창조에 있다 ... 400 안타(安踏)신발그룹 딩즈중(丁志忠) 최대한 시간과 노력을 쏟아부어서 회사를 발전시켜야 한다 ... 417 스다(實達)그룹 예룽(葉龍) 한 번에 비바람을 이겨내는 사업확장 방식 ... 430 주무왕(九牧王)의류회사 린총잉(林聰穎) 제4장 비즈니스의 전략과 책략 시의적절하게 임기응변하는 것이 사업 전략의 기본이다 ... 447 싱다오일보(星島日報) 후시엔(胡仙) 사업을 위해 정치를 적절하게 이용하라 ... 461 정치와 비즈니스를 넘나든 왕위윈(王玉雲) 창업과 발전의 '상대적 우위'를 부단히 찾다 ... 474 말레이시아의 '고무왕' 천자겅(陳嘉庚) 정확하게 예견하고 위험을 피한다 ... 487 싱가포르의 '페인트대왕' 우친량(吳欽亮) 돈을 빌려 자기 사업을 하는 게 최고의 계책이다 ... 498 푸젠상인들의 독특한 사업자금 조달 방식 치밀한 상황판단으로 안정적인 발전을 도모한다 ... 511 완리다(萬利達)전자회사 우후이톈(吳惠天) 현대에도 여전히 효능을 발휘하는 전통적인 책략 ... 528 싱가포르의 화상(華商) 왕밍싱(王明星) 문화를 융합시킨 경영은 독특한 매력이 있다 ... 536 저잉난(周穎南)의 호텔경영 비법 세밀하고 안정적인 경영으로 기업을 다원화 한다 ... 547 홍콩국제(香江國際)그룹 양쑨시(楊孫西) 경영의 성패는 사람에 달려 있다 ... 558 푸젠상인과 가족식 관리시스템 제5장 사업가의 지혜 정확한 정보, 빠른 행동이 비즈니스의 핵심이다 ... 571 인도네시아 '쇠못대왕' 리짜이양(李再揚) 먼저 시장을 확장해야 더 큰 이익이 보장된다 ... 581 인도네시아 '의류대왕' 천따장(陳大江) 시장을 구분하고 조금씩 정복해 나간다 ... 589 예창(鹽倉)그룹 차이타오싱(蔡道行) '황제의 보검'은 새로운 시장에 진입하는 열쇠이다 ... 599 관청(冠城)그룹 한궈룽(韓國龍) 가장 먼저 투자한 기업이 가장 큰 이익을 얻는다 ... 609 쟈오바오(招寶)농업그룹 란쟈오옌(藍招衍) 지혜와 용기가 승패의 관건이다 ... 618 판룽(繁榮)그룹 천위슈(陳玉書)