서문 : 여행을 떠나기 전에 ... 5
제1부 리더십을 찾아 떠나는 여행
   리더의 자질은 무엇인가? _ 특성 접근방식
      리더십 특성을 개발할 수 있는가? ... 23
   리더의 역할은 무엇인가? _ 집단 혹은 기능적 접근방식
      집단 혹은 기능적 접근방식이란 무엇인가? ... 35
      집단 혹은 기능적 접근방식을 훈련에 적용하기 ... 40
   리더인가 관리자인가?
      리더의 일반적인 역할 발견하기 ... 50
      특성 접근방식 다시 살펴보기 ... 53
      리더는 곧 관리자다 ... 58
   리더의 지식은 무엇인가? _ 상황적 접근방식
      상황적 접근방식이란 무엇인가? ... 63
      상황적 접근방식은 소크라테스가 발명했다 ... 65
      소크라테스의 전통 : 리더십을 배울 수 있는가? ... 73
   리더십은 몇 단계로 구성되는가? _ 팀ㆍ운영ㆍ전략적
      조직에 삼원모형 적용하기 ... 84
      전략적 리더의 역할 ... 85
      전략적 리더가 옮길 수 있을까? ... 87
      리더는 실용적인 지혜를 갖추어야 한다 ... 91
제2부 리더를 키우는 일곱 가지 원칙
   원칙 1 : 리더십 훈련을 시작하라
      가장 일반적인 실수 - 생각하지 않는다 ... 100
      두 번째로 일반적인 실수 - 팀 리더 훈련을 무시한다 ... 114
      팀 리더 훈련을 위한 체크리스트 ... 121
      늙은 고릴라에게는 숲길을 가르치지 않는다 ... 123
      리더십 훈련 프로그램은 효과가 있는가? ... 128
      리더십 훈련 관리하는 법 ... 132
   원칙 2 : 이미 리더인 사람을 선택하라
      어떻게 리더가 되는가? ... 137
      리더를 선출하는 원칙 ... 144
      리더를 뽑을 때 집단 혹은 기능적 접근방식 적용하기 ... 147
      선발―좀 더 광범위한 뼈대 ... 153
   원칙 3 : 리더십 멘토를 두라
      리더십 멘토란 무엇인가? ... 165
      도제제도의 장점 : 1 대 1 멘토링 ... 167
      리더십 멘토링으로 리더를 수확하라 ... 170
   원칙 4 : 리더에게 이끌 기회를 주라
      전쟁터에서 위대한 리더가 탄생한다 ... 179
      기업과 리더는 상생한다 ... 180
      진정한 리더는 도전을 사랑한다 ... 181
      행운은 준비된 사람을 좋아한다 ... 185
   원칙 5 : 리더십 교육에 투자하라
      상자 밖에서 생각하라 ... 194
      리더십을 위한 학교 ... 200
      대학에서 리더 양성하기 ... 210
      '리더십 교육'의 새로운 기회? ... 214
   원칙 6 : 리더십 개발 전략을 세우라
      리더십 개발 전략을 검토하라 ... 227
      조직의 구조를 제대로 정립하라 ... 228
      성공적인 전략의 바탕은 문화이다 ... 232
   원칙 7 : CEO도 리더십 개발에 참여하라
      최고의 전략적 리더가 되는 법 ... 240
      전략적 리더의 임무-리더를 키워라 ... 246
      리더십 훈련에 참여하라 ... 249
결론 : 여행을 마치며 ... 258