머리말 ... v
제Ⅰ장 한국기업의 인사관리 패러다임 변천
제Ⅱ장 인사관리의 주요 이론과 실증 연구결과
   1. 인사관리의 주요 이론 ... 7
      1) 인적자본 이론 ... 7
      2) 자원기반 관점 ... 8
      3) 행동주의 관점 ... 10
      4) 자원의존 관점 ... 12
      5) 대리인 이론 ... 14
      6) 제도화 이론 ... 16
      7) 인적자원 아키텍처 ... 19
   2. 성과주의 인사관리에 대한 실증 연구결과 ... 23
      1) 미국기업에 대한 실증 연구결과 ... 23
      2) 미국 이외 지역 기업에 대한 실증 연구결과 ... 26
      3) 국내 기업에 대한 연구결과 ... 28
제Ⅲ장 <B><FONT color ... #0000
   1. 설문조사 개요 ... 31
   2. <B><FONT color ... #0000
      1) 채용과 선발 ... 44
      2) 교육과 훈련 ... 47
      3) 평가 ... 51
      4) 보상 ... 54
      5) 조직구조 ... 57
      6) 직원참여 ... 59
      7) 고용조정 ... 62
      8) 직무설계 ... 65
      9) 인사부서의 참여(HR Involvement) ... 67
      10) <B><FONT color ... #0000
      11) 산업별 성과주의 인사시스템의 구성요소 ... 73
      12) 성과주의 인사시스템과 최상의 제도 ... 87
   3. 성과주의 인사시스템 구성요소의 활용도 및 중요도 차이 ... 94
      1) 채용과 선발 ... 94
      2) 교육과 훈련 ... 96
      3) 평가 ... 98
      4) 보상 ... 101
      5) 조직구조 ... 103
      6) 직원참여 ... 105
      7) 고용 ... 107
      8) 직무설계 ... 109
      9) 인사부문의 전략적 참여 ... 111
   4. 성과주의 인사시스템이 기업성과에 미치는 영향 ... 113
      1) 성과주의 인사시스템이 인사관리 성과에 미치는 영향 ... 119
      2) 성과주의 인사시스템이 인사관리 효과성에 미치는 영향 ... 121
      3) 성과주의 인사시스템이 조직성과에 미치는 영향 ... 123
      4) 성과주의 인사시스템이 재무성과에 미치는 영향 ... 125
      5) 결과 종합 ... 127
제Ⅳ장 결론
참고문헌 ... 133
찾아보기 ... 138
Abstract ... 142
발간사 ... 144