목차
PARTⅠ. 경영학의 기초
제1장 경영학의 개요
1. 인간과 조직생활 ... 19
우리의 일상생활과 조직의 필연성 ... 19
조직의 특징 ... 21
2. 경영의 개념 ... 22
조직과 경영 : 경영이란 무엇인가? ... 22
효율성과 유효성 ... 23
기업과 경영 ... 25
3. 경영의 요소 ... 26
목적 ... 26
인적자원 : 사람 ... 27
물적자원 : 자본 ... 27
전략과 정보 ... 28
4. 경영활동의 내용과 과정 ... 28
관리의 순환과정Ⅰ ... 29
관리의 순환과정Ⅱ ... 31
기업경영의 주요 기능분야 ... 32
경영학의 의의와 특성 ... 34
5. 본 책에서 배우는 것들 ... 35
제1장. 보론 : 경영학의 역사
1. 경영 혹은 관리의 역사적 배경 ... 42
2. 고전적 경영학 ... 43
과학적 관리론 ... 44
패욜의 관리과정론과 관리원칙론 ... 47
관료적 조직론 ... 49
고전적 경영학의 평가 ... 51
3. 행동학적 경영학 ... 51
호손연구 ... 52
매슬로의 욕구단계론 ... 55
허츠버그의 동기-위생이론 ... 55
맥그리거의 X이론, Y이론 ... 57
아지리스의 성숙ㆍ미성숙이론 ... 59
4. 계량경영학 ... 60
5. 현대 경영학 이론 ... 62
시스템이론 ... 62
상황적합이론 ... 63
새로운 경향 ... 65
PARTⅡ. 기업과 환경
제2장. 기업과 경영
1. 기업의 종류 ... 73
개인기업 ... 74
인적 공동기업 ... 74
유한회사 ... 74
주식회사 ... 74
공기업과 공사공동기업 ... 76
2. 기업 양태의 변화 ... 77
기업의 인수ㆍ합병 ... 78
기업의 분할 ... 82
기업의 집단화 ... 83
3. 경영자와 대리인 문제 ... 86
경영자의 역할 ... 86
대리인 문제 ... 88
4. 국가경제와 기업 ... 91
국민경제의 주체와 기업의 역할 ... 91
기업이 국가경제에서 중요한 이유 ... 93
5. 기업의 사회적 책임 ... 95
사회적 책임이 요구되는 이유 ... 96
기업의 사회적 책임의 범위에 대한 견해 ... 98
사회적 책임의 내용 ... 100
제3장. 기업환경
1. 기업환경의 의의와 분류방법 ... 111
기업환경의 의의 ... 111
환경의 분류 ... 113
2. 간접환경 ... 115
경제적 환경 ... 116
정치ㆍ법률적 환경 ... 118
사회ㆍ문화적 환경 ... 120
기술적 환경 ... 124
3. 직접환경 ... 126
외부직접환경 ... 126
내부직접환경 ... 134
PARTⅢ. 관리의 순환
제4장. 계획의 수립
1. 계획수립의 기초 ... 147
계획수립의 의의와 중요성 ... 147
계획수립시 고려해야 할 성공적인 목표의 조건 ... 148
계획수립이 제공하는 이점 ... 149
계획수립의 단계 ... 151
2. 계층구조에 따른 계획의 유형 ... 153
단기계획, 중기계획과 장기계획 ... 154
전략적 계획, 전술적 계획과 운영계획 ... 154
정책과 절차 ... 156
예산과 프로젝트 스케줄 ... 157
3. 계획수립기법 ... 158
예측법 ... 158
벤치마킹 ... 163
참여적 계획수립법 ... 163
4. 목표관리 ... 164
목표관리의 의의 ... 164
목표관리의 과정 ... 165
목표관리의 장단점 : 찬반양론 ... 166
제5장. 전략적 계획수립 : 전략적 경영
1. 전략적 계획수립과 전략적 경영 ... 175
2. 조직의 방향 설정 ... 176
미션 ... 176
비전 ... 178
조직의 목적/목표와 미션/비전 ... 178
전략, 실천과제 및 실행계획의 수립 ... 179
3. 전략의 유형 ... 180
전략의 수준 : 조직 위계단계별 전략 ... 181
성장/축소 전략 ... 183
경쟁력 강화전략 ... 189
4. 전략의 실제 ... 191
전사적 전략 ... 192
SWOT 분석법 ... 196
사업전략 ... 198
제6장. 조직화
1. 조직화의 의의와 필요성 ... 213
2. 조직의 분화 ... 215
조직 분화의 의의와 방법 ... 215
수평적 분화 ... 216
수직적 분화 ... 220
3. 조직화의 원칙 ... 221
4. 집권화와 분권화 ... 223
조직의 집권화 또는 분권화 결정요소 ... 223
집권적 또는 분권적 관리조직의 장단점 ... 224
5. 조직형태 ... 226
전통적 조직형태 ... 226
동태적 조직형태 ... 229
6. 조직화의 새로운 경향 ... 236
제7장. 지휘
1. 지휘의 의의 ... 247
2. 리더십 ... 249
리더십의 의의와 리더십 이론의 전개과정 ... 249
리더십의 특성이론 ... 250
리더십의 행위이론 ... 251
리더십의 상황이론 ... 253
3. 동기부여 ... 255
동기부여의 내용이론 ... 256
동기부여의 과정이론 ... 260
동기부여의 강화이론 ... 262
4. 팀과 팀워크 ... 265
5. 의사소통과 인간의 이해 ... 268
의사소통의 의의 ... 268
의사소통의 과정 ... 268
효과적인 의사소통과 효율적인 의사소통 ... 269
효과적인 의사소통의 실패요인 ... 270
의사소통의 개선방안 ... 272
제8장. 경영통제
1. 경영통제의 의의와 표준 ... 283
경영통제란 무엇인가? ... 283
통제의 중요성 ... 284
통제의 기준 : 표준 ... 284
2. 통제의 절차와 유형 ... 286
통제의 절차 ... 286
통제의 유형 ... 289
3. 경영통제의 주요 기법 ... 291
예산통제 ... 291
내부통제 ... 292
감사 ... 293
4. 정보와 정보시스템 ... 294
정보의 개념 ... 294
정보관리와 정보시스템 ... 297
5. 경영정보시스템과 통제활동 ... 299
경영정보시스템의 의의 ... 299
정보시스템의 구분 ... 300
경영정보시스템과 통제활동 ... 307
통제저항관리 ... 307
PARTⅣ. 경영의 기능
제9장. 인적자원 및 자금의 조달과 운용
1. 인적자원관리의 기본 개념 ... 317
인적자원관리의 의의와 특성 ... 318
직무분석과 직무평가 ... 320
인사고과 ... 325
2. 인적자원관리의 주요 관리활동 ... 327
확보관리 ... 327
개발관리 ... 330
보상관리 ... 333
유지관리 ... 337
3. 자금의 조달과 운용 : 재무관리 ... 341
재무관리의 기본 개념 ... 341
투자의사결정 ... 345
자본조달결정 ... 350
제10장. 제품 및 서비스의 생산과 판매
1. 제품 및 서비스의 생산 : 생산ㆍ운영관리의 개요 ... 367
생산ㆍ운영관리의 의의 ... 367
생산ㆍ운영관리의 목표 ... 368
생산ㆍ운영방식의 유형 ... 369
생산ㆍ운영관리의 합리화 원칙 ... 371
생산성 ... 372
2. 생산시스템의 구축과 운용 ... 373
생산시스템의 설계ㆍ구축 ... 374
생산시스템의 운영ㆍ통제 ... 383
3. 제품 및 서비스의 판매 : 마케팅관리의 개요 ... 390
마케팅관리의 의의 ... 390
마케팅활동 지향점의 변화 ... 391
4. 마케팅관리의 과정 ... 392
마케팅목표의 설정 ... 393
마케팅정보의 수집과 시장기회 분석 ... 394
STP전략의 수립 ... 398
마케팅믹스 개발 ... 401
마케팅활동의 조정 및 통제 ... 404
PARTⅤ. 현대의 경영
제11장. 글로벌 경영
1. 글로벌 경영의 의의와 동기 ... 415
글로벌 경영의 의의 ... 415
기업활동이 글로벌화하는 동기 ... 416
2. 글로벌 경영환경 ... 417
새로운 경영환경 ... 417
기존 경영환경의 확장 ... 421
3. 글로벌 경영전략 ... 422
4. 경영기능별 글로벌 경영 ... 426
5. 다국적기업 ... 428
다국적기업의 의의 ... 428
다국적기업의 특성 ... 429
다국적기업의 영향 ... 430
제12장. 현대 경영의 흐름Ⅰ: 마케팅 전쟁
1. 다양한 마케팅기법 ... 437
다이렉트 마케팅 ... 437
데이터베이스 마케팅 ... 438
텔레마케팅 ... 439
온라인 마케팅 또는 인터넷 마케팅 ... 440
소셜커머스 마케팅 ... 443
니치마케팅 ... 444
플래그십 마케팅 ... 445
역발상마케팅 ... 446
체험마케팅 ... 447
티저마케팅 ... 448
프로슈머 마케팅 ... 450
VVIP마케팅 ... 451
2. 마케팅의 새로운 흐름 ... 452
유통경로 또는 유통업태의 파괴 ... 452
새로운 소비경향 - 트레이딩 업&다운에 대한 대응 ... 453
고객관리의 강화 및 개인단위 마케팅의 중요성 강조 ... 454
카테고리 킬러의 성장 ... 455
제13장. 현대 경영의 흐름Ⅱ : 혼돈과 질서
1. 현대 경영의 새로운 경향 ... 465
2. 시대와 무관한 경영기법 ... 466
윤리경영 ... 466
환경경영ㆍ녹색경영 ... 468
기업 인수ㆍ합병 ... 471
전략적 제휴 ... 472
3. 생산시스템의 혁신 ... 473
적시생산(JIT)시스템 ... 473
컴퓨터통합생산(CIM) ... 474
유연제조시스템(FMS) ... 474
공급체인관리(SCM) ... 476
컨커런트 엔지니어링(CE) ... 477
대량 맞춤생산 ... 477
R&D에 대한 전략적 접근 ... 479
4. 혁신경영 ... 480
아웃소싱 ... 482
리엔지니어링 ... 482
리스트럭처링 ... 483
6시그마(6σ) ... 484
5. 정보기술을 활용한 경영 ... 484
m-커머스ㆍ모바일 비즈니스 ... 485
t-커머스 ... 486
u-커머스 ... 487
PDM, CPC, PLM ... 488
지식경영 ... 490
전략적 기업경영 ... 492
6. 새로운 시도들 ... 493
크레비즈 : 창조경영 ... 493
가치창조경영 또는 경제적 부가가치경영 ... 494
펀 경영 ... 495
제약조건이론 ... 496
디자인 경영 ... 497
음악을 활용한 감성경영 ... 498
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