목차
저자의 말 : 데밍이 풀지 못한 문제 ... 4
머리말 : 새로운 <B><FONT color ... #0000
제1부 전통적인 <B><FONT color ... #0000
   1장 관료주의를 벗어날 수 없는 전통적인 성과평가 ... 35
   2장 등급화와 서열화 : 경쟁으로 인한 불행 ... 57
   3장 성과에 따른 보상 : 그 진실과 조직에 미친 영향 ... 91
제2부 전통적인 성과관리 시스템을 개선하기 위한 노력들
   4장 점진적인 변화 방안 : 한 걸음씩 나아가기 ... 117
   5장 급진적인 변화 방안 : 성큼성큼 나아가기 ... 143
   6장 성과관리 시스템에 대한 평가 ... 159
제3부 새로운 <B><FONT color ... #0000
   7장 CC(Catalytic Coaching) 프로세스 개요 ... 199
   8장 1단계 : 직원의 자기 정보 제공 ... 217
   9장 2단계 : 가이드 제시 ... 239
   10장 후속코칭 : 코칭2의 역할 ... 277
   11장 3단계 : 자기계발계획 수립 ... 293
   12장 4단계 : 실행 모니터링 ... 309
제4부 새로운 <B><FONT color ... #0000
   13장 개인의 보상 결정 방법 ... 329
   14장 관련 인사 시스템의 정렬 ... 347
   15장 훈련을 통한 코칭 역량 개발 ... 371
   16장 특수 코칭 사례 ... 385
   17장 코칭받는 사람에게 요구되는 것들 ... 429
   18장 결론 ... 449
역자의 말 : 올바른 '성과주의' 실천 가이드 ... 455
부록 : 성과관리 시스템 사용 양식 샘플 ... 459
주석(Notes) ... 482
닫기