목차
제1부 관계의 기초
   제1장 개인차의 이해 ... 3
      성격 ... 3
      정신능력 ... 22
      가치 : 개인차의 한 근원 ... 29
   제2장 의사소통 ... 37
      의사소통의 모형 ... 38
      말하기 ... 40
      말의 내용 ... 54
      듣기 ... 78
   제3장 갈등해결 ... 97
      갈등의 한 구분 ... 98
      갈등의 보편적 근원 ... 100
      갈등의 심리적 결정요인과 과정 ... 107
      갈등처리의 개인차 ... 112
      갈등의 결과 ... 116
      갈등관리기법들 ... 119
      갈등관리에서 유용한 의사소통기법들 ... 131
      갈등예방기법들 ... 134
   제4장 설득과 영향 주기 ... 139
      설득 ... 140
      동조 ... 159
      응종 ... 163
      복종 ... 173
제2부 개인적 관계
   제5장 좋은 관계의 구축 ... 181
      좋은 인상의 형성 ... 182
      건전한 관계의 육성 ... 190
      관계의 유형 ... 194
      타인들과의 상호작용의 개시 ... 197
      타인들과 관계를 맺기 ... 202
      관계의 향상 ... 205
   제6장 친밀한 관계의 발전 ... 215
      이성교제 : 데이트 ... 215
      사랑 ... 218
      배우자의 결정 ... 226
      결혼의 결정과 준비 ... 233
      결혼성공(marital success) ... 237
   제7장 가족관계의 강화: 부모-자녀관계 ... 251
      가정생활의 질 ... 252
      부모가 되는 것의 요건들 ... 253
      자녀 훈육의 스타일들과 전략들 ... 269
      긍정적인 부모적 행동들 ... 283
      부부관계에 대한 자녀의 영향 ... 286
제3부 조직 내 관계
   제8장 집단 내 상호작용 : 집단역학 ... 295
      집단의 몇 가지 특징 ... 296
      타인들의 존재 ... 303
      집단의 브레인스토밍 ... 310
      집단 의사결정 ... 316
   제9장 리더십 ... 327
      리더십에 대한 이론적 접근의 필요성 ... 328
      리더십에 관련된 개인적 특징들 ... 329
      리더와 상황 간의 상호작용 ... 342
      특수한 리더십기술들 ... 350
      카리스마를 발전시키기 위한 방법 ... 357
      리더십에 대한 현재의 이론적 위치 ... 360
   제10장 집단 문제해결 ... 367
      집단 문제해결에 대한 접근들 ... 368
      조직문제의 종류 ... 371
      일반적 문제해결집단들에 대해 유용한 지침들 ... 373
      집단 문제해결과정에서의 이슈들 ... 385
      기립회의(stand-up meeting)의 활용 ... 388
      집단 의사결정을 위한 e-메일과 그룹웨어(groupware)의 활용 ... 389
      창의성 향상 ... 390
   제11장 동기향상 ... 399
      개인차들 ... 400
      보수의 제공 ... 404
      욕구충족 ... 416
      목표의 존재 ... 422
      피드백의 제공 ... 423
      보수분배의 형평성 ... 424
      타인들의 동기수준 ... 425
   제12장 코치하기와 멘터하기 ... 429
      육성적 마음자세를 갖기 ... 430
      코치하기 ... 432
      멘터하기 ... 439
      곤란한 사람들을 도와 주기 ... 453
   제13장 팀운영과 팀워크기술 ... 461
      팀의 유형 ... 462
      팀의 발달단계 ... 466
      팀과 팀워크의 장단점 ... 469
      우수한 팀들과 업무집단들의 특징 ... 472
      팀멤버의 역할 ... 475
      효과적 팀이 되기 위한 비결들 ... 478
      팀촉진 ... 485
   제14장 직업적 관계의 관리 ... 491
      인상관리와 에티켓 ... 492
      상사와 기타 중요한 인물들과의 관계구축 ... 496
      동료들과 기타의 업무관련자들과의 관계구축 ... 501
      정치적 실수를 피하기 ... 504
   제15장 윤리적 행동의 향상 ... 509
      조직에서의 윤리문제에 대한 두 가지 접근 ... 511
      보편적 윤리문제들 ... 514
      윤리적 딜레마의 유형들 ... 520
      비윤리적 행위의 원인들 ... 522
      윤리적 행동의 향상방법 ... 529
참고문헌 ... 537
색인 ... 567
닫기