프롤로그 - 실무자에 의한 실무자를 위한 전략을 말하다 = 4
1장 전략을 어떻게 볼 것인가?
  01 전략을 보는 3가지 관점 = 16
  02 큰 그림으로 미래를 보는 눈 = 22
  03 리더의 전략 마인드 = 30
  04 전략 수립과 검증을 위한 핵심 질문들 = 37
  전략 Case - 어중간 상태에 빠진 아이폰5C = 44
2장 어떤 유형의 전략들이 있는가?
  01 전략은 어떻게 변해왔는가? = 48
  02 공격전략 vs. 방어전략 = 56
  03 전사전략 vs. 사업부 전략 vs. 기능별 전략 = 65
  04 블루오션 전략 vs. 레드오션 전략 = 74
  전략 Case - O2O 플랫폼 전략 = 81
3장 전략 수립 1단계 : 외부환경 분석
  01 거시환경을 파악해 미래를 대비하라 = 86
  02 시장의 판이 어떻게 되어 있는지를 파악하라 = 92
  03 경쟁자를 알아야 차별화할 수 있다 = 99
  04 게임의 룰인 산업의 핵심 성공요인을 도출하라 = 105
  05 전략집단도를 통해 경쟁자들의 포지션을 확인하라 = 110
  Action Note - PEST 분석 = 116
4장 전략 수립 2단계 : 내부역량 분석
  01 기업의 성장경로를 통해 성장의 원동력을 파악하라 = 118
  02 사업의 전체상을 파악하기 위해 사업구조를 분석하라 = 124
  03 핵심고객을 파악해 선택과 집중을 하라 = 132
  04 가치사슬을 분석해 기업의 핵심역량을 도출하라 = 139
  05 조직현황 진단을 통해 내부 개선 포인트를 제시하라 = 145
  Action Note - 가치사슬 분석 = 152
5장 전략 수립 3단계 : 방향 설정 및 전략 수립
  01 SWOT 분석을 통해 전략 방향을 설정하라 = 156
  02 선도기업을 벤치마킹해 전략의 핵심을 파악하라 = 163
  03 전략 체계화를 위한 비전하우스를 만들어라 = 169
  04 신사업을 통해 비전에 맞는 사업 포트폴리오를 완성하라 = 175
  05 직원 참여를 통해 전략의 핵심과제를 도출하라 = 183
  Action Note - SWOT 분석과 전략 방향 설정 = 189
6장 전략 수립 4단계 : 실행계획 수립
  01 전략을 실행하기 위한 로드맵을 그려라 = 192
  02 과제 정의를 통해 실행 가능한 전략으로 만들어라 = 198
  03 전략 시나리오를 통해 미래 리스크를 관리하라 = 204
  04 전략 실행을 위한 과제 및 이슈 관리 체계를 수립하라 = 210
  05 전략 공유를 위한 커뮤니케이션 방안을 마련하라 = 216
  Action Note - 비전하우스와 전략 로드맵 제시 = 222
7장 전략에 대해 다시 알아야 할 것들
  01 전략은 깨지기 쉬운 유리잔이다 = 226
  02 전략은 살아있는 생명체다 = 231
  03 게임의 룰은 언제나 변한다 = 237
  04 위대한 기업도 몰락할 수 있다 = 245
  전략 Case - 음악산업의 게임의 룰 = 251
에필로그 - 경쟁우위의 종말, 민첩성, 그리고 진화 = 255
미주 = 259
전략보고서 샘플 1 - A사 중장기 전략 수립 보고 = 265
전략보고서 샘플 2 - B사 조직 활성화 전략 보고 = 278