서문 - 최고의 팔로워가 될 것인가, 리더가 될 것인가 = 4
1장 리더의 조건 1 : 플랜(plan) - 미래 주도력을 확보하라 
  01 열세를 뒤집은 무하마드 알리의 전략 = 14
  02 전략이 없다면 리더가 아니다 = 17
  03 빅데이터 시대, 정보가 능력이다 = 22
  04 이미 알려진 정보에 의존하지 마라 = 28
  05 미래 예측, 초기 데이터를 포착하라 = 32
  06 직감, 비즈니스를 성공으로 이끄는 힘 = 37
  07 정보를 대하는 태도가 성공을 결정한다 = 41
  08 기업 경영이란 불확실성을 관리하는 일 = 44
  09 정보와 상품의 연관성 = 49
  10 변수를 플랜에 반영하라 = 54
  11 미래는 만드는 것 = 58
  12 미래 주도력이 필요한 시대 = 62
  13 위기를 감지하는 법 = 67
  14 플랜 세우기, 직장 내에서 훈련하는 법 = 75
2장 리더의 조건 2 : 폴리틱스(politics) - 전사적 이익을 위하여 협업하라 
  01 조직은 전사적 이익을 위해 존재한다 = 82
  02 리더에게 필요한 정치력 = 86
  03 정치란 이중성을 관리하는 일 = 90
  04 위기의식을 전파하라 = 94
  05 지지자를 만들어라 = 99
  06 이해 당사자, 어떻게 참여시킬 것인가 = 104
  07 사내 정치를 인정하고 활용하라 = 108
3장 리더의 조건 3 : 프랙티스(practice) - 과정을 지배하라, 성과를 창출하라 
  01 실행이야말로 최고의 전략이다 = 114
  02 Been there, 정보는 현장에서 얻어라 = 119
  03 Done there, 현장을 반영해 실행하라 = 124
  04 목표를 대하는 프레임을 바꿔라 = 130
  05 나에게 맞는 실행 방식 찾기 = 134
  06 모니터링의 한계 뛰어넘기 = 138
  07 산을 쌓는 일도 한 삼태기의 흙을 붓는 것에서 시작한다 = 146
4장 리더의 조건 4 : 피플(people) - 사람에 투자하라 
  01 리더에게 요구되는 도덕성 = 154
  02 What''s your next step? 전략적 사고를 하라 = 158
  03 전체를 보게 하라 = 164
  04 부하 직원의 교육ㆍ개발에 투자하라 = 168
  05 부하 직원을 편애하지는 않는가? = 174
  06 자신보다 능력이 뛰어난 후배를 키워라 = 177
5장 리더의 조건 5 : 포인트(point) - 핵심을 짚어라, 핵심을 말하고 핵심을 전달하라 
  01 리더가 가진 진짜 힘 = 184
  02 핵심을 깨닫는 법 = 193
  03 ''핵심 파악''에서 고려해야 할 것 = 198
  04 짧게 말하고 길게 들어라 = 202
  05 핵심을 갖기 위한 방법 = 206
6장 커리어 플래닝(carrer planning)
  01 리더는 승진하는 게 아니라 스스로의 의지로 탄생하는 것 = 212
  02 셀프 리더십 ① 리더는 전략가다 = 216
  03 셀프 리더십 ② 커리어의 일관성을 만들어라 = 220
  04 셀프 리더십 ③ 기업의 핵심부서나 핵심 포지션으로 이동하라 = 224
  05 셀프 리더십 ④ 제너럴리스트가 되어라 = 229
  06 셀프 리더십 ⑤ 7:2:1의 법칙 = 233
  07 셀프 리더십의 5가지 사례 = 238