프롤로그 : 창조적 기업으로의 진화 솔루션, 브레인 리더십ㆍ소통ㆍ조직문화 = 4
브레인 리더십(Leadership) 
  하버드 MBA를 8세 수준으로 만드는 멀티태스킹 = 18
    멀티태스커는 정말 능력자일까? = 23
    마리화나를 피웠거나 밤을 꼬박 새웠거나 = 27
    A급 인재를 B급으로 만들지 마라 = 32
  뇌는 지위감을 느낄 때 최고의 역량을 발휘한다 = 40
    오이를 땅바닥에 내팽개친 원숭이 = 42
    공정하지 못한 대우는 지위감의 상실을 가져온다 = 47
    평가나 보상 못지않게 과정에서의 공정을 중시하라 = 52
  자극이 없으면 뇌는 기계화되고 만다 = 59
    ''우물 안 개구리''의 우물이 없어지면? = 62
    ''있음 직한 탈선의 네트워크''가 우뇌를 발달시킨다 = 66
    수줍음 타는 동물을 세상 밖으로 나오게 하라 = 72
  공감이 구성원들의 자발적인 변화를 이끌어낸다 = 79
    원숭이 뇌에 연결된 장치가 신호음을 낸 이유는? = 84
    자발성을 이끄는 힘의 원천, 공감 = 88
    감성적인 능력이 없는 리더는 성공할 수 없다 = 93
  일과 놀이의 경계를 허물면 뇌가 춤을 춘다 = 101
    즐거운 분위기에서 좋은 아이디어가 탄생한다 = 103
    뇌가 경직되면 ''깜짝 폭탄''이 늘어난다 = 110
    쾌감과 긴장의 균형, ''건설적인 위기''를 조성하라 = 114
브레인 소통(Communication) 
  화를 내면 뇌의 조종실에 불이 꺼진다 = 122
    감정도 하품처럼 전염이 될까? = 124
    분노는 학습된 무기력감과 뇌의 물리적 손상을 불러온다 = 129
    손 데지 않고 뜨거운 석탄 다루기 = 135
  칭찬이 고래를 멸치로 만들 수 있다 = 143
    돈을 들이는 것만이 보상이 아니다 = 145
    잘못된 칭찬은 안 하는 것보다 못하다 = 149
    칭찬이 뇌를 현실에 안주하게 만들 수도 있다 = 155
  언어가 달라지면 뇌의 사고가 달라진다 = 161
    월급쟁이는 중세시대의 소작농? = 163
    ''빅 시스터''의 마음이 상한 이유 = 167
    감사표현이 뇌의 감정센터에 평화를 가져온다 = 172
  구체적이지 못한 소통은 에너지만 낭비할 뿐이다 = 179
    개떡같이 말해도 찰떡같이 알아들어라? = 183
    뇌는 구체적이고 시각화된 정보를 좋아한다 = 188
    리더는 골프 경기의 캐디와 같아야 한다 = 193
  자발적인 참여는 뇌에 새로운 신경회로를 형성한다 = 198
    직원들의 아이디어를 죽이고 있지는 않는가? = 201
    뇌는 타인의 말과 행동에서 아이디어를 얻는다 = 205
    자발적 참여와 토론이 유연한 사고를 이끈다 = 214
브레인 조직문화(Organizational culture) 
  무한경쟁 속에 내던져진 뇌의 감정센터 = 220
    사촌이 땅을 사면 배가 아픈 진짜 이유 = 222
    마이크로소프트의 ''잃어버린 10년'' = 227
    백지장도 맞들려는 풍토를 만들어라 = 234
  집단 괴롭힘은 뇌를 파괴하는 간접적 살인행위 = 241
    사이버볼 실험 참가자들이 눈물을 흘린 이유는? = 243
    독버섯이 자라지 못하도록 햇볕을 쪼여줘라 = 253
  스트레스는 뇌 안의 창의력을 억누르는 주범 = 262
    재미있는 만화를 봐도 웃음이 나지 않는다? = 267
    짧은 시간에 미로를 탈출한 쥐들의 비밀 = 272
    ''사람이 미래''라면 스트레스 해소에 발 벗고 나서라 = 276
  수면부족은 뇌를 쓸모없는 신경덩어리로 만든다 = 282
    M＆A의 83％가 주식가치를 끌어올리는 데 실패한 이유 = 286
    선택과 집중으로 야근을 없애라 = 294
  뇌는 휴식이 필요할 때 ''멍 때린다'' = 302
    값비싼 약초를 발견할 수 있는 비결 = 304
    일에만 집착하면 창의력을 놓칠 수 있다 = 310
에필로그 : 진정한 리더의 역할 = 317
부록 : 현재 우리 조직의 위치는? = 320
참고문헌 = 335