머리말 = 2
제1부 문제기반학습 = 9
  제1장 문제기반학습 개요 = 11
    1. 문제기반학습의 개념과 특징 = 12
    2. 문제기반학습의 절차 = 15
    3. 문제기반학습에서 교수자의 역할 = 19
    4. 문제기반학습의 효과 = 21
  제2장 문제를 만드는 것이 문제다 = 25
    1. 문제란 = 26
    2. 문제 개발 절차 = 28
  제3장 수업 전 활동 = 47
    1. 팀 조직 및 팀 빌딩 = 48
    2. 문제기반학습 수업 안내하기 = 51
    3. 학습도구 및 학습환경 안내하기 = 53
  제4장 수업 중 활동 = 59
    1. 문제 제시하기 = 60
    2. 문제파악하기: 이해하기, 학습목표 찾기 = 63
    3. 학습계획서 작성하기: ideas, facts, issues = 66
    4. 자기주도학습 및 팀 활동하기 = 69
    5. 해결책 완성 및 점검하기 = 72
  제5장 수업 후 활동 = 79
    1. 발표하기 = 80
    2. 평가하기, 성찰하기 = 83
제2부 액션러닝 = 97
  제6장 액션러닝의 개요 = 99
    1. 액션러닝의 개념과 특징 = 100
    2. 액션러닝의 절차 = 108
    3. 액션러닝의 사례 = 112
    4. 액션러닝의 적용기준 및 효과 = 121
  제7장 액션러닝에서의 실제적 문제 = 129
    1. 실제적 문제란 = 131
    2. 실제적 문제 개발 절차 = 132
  제8장 수업 전 활동 = 147
    1. 팀 조직 및 팀 빌딩 = 149
    2. 액션러닝과 액션러닝 수업 안내하기 = 161
    3. 학습도구 및 학습환경 안내하기 = 164
  제9장 수업 중 활동 = 175
    1. 문제 탐색하기 = 177
    2. 문제 명료화하기 = 181
    3. 가능한 해결책 도출하기 = 188
    4. 우선순위 결정하기 = 193
    5. 액션플랜 작성하기 = 197
    6. 실행하기 = 201
    7. 성찰하기 = 204
  제10장 수업 후 활동 = 211
    1. 평가하기 = 212
    2. 전체 과정 성찰하기 = 217
    3. 다음 수업 계획하기 = 221
제3부 창의적 문제해결을 위한 도구 = 231
  제11장 아이디어 생성 및 조직도구 = 233
    1. 브레인라이팅 = 234
    2. 익명그룹기법 = 237
    3. 로터스발상법 = 238
    4. 여섯색깔모자 = 240
    5. 라운드로빈 = 244
    6. 스캠퍼 = 246
    7. 강제결합법 = 248
    8. 마인드맵 = 250
  제12장 수렴적 도구 = 261
    1. 스토리보딩 = 262
    2. 특성요인도 분석 = 264
    3. 5Why = 266
    4. Logic Tree = 268
    5. 의사결정 Matrix = 270
    6. Group Ranking Technique = 271
    7. PMI 기법 = 272
    8. Pay-off Matrix = 276
    9. Fist to five = 278
    10. 친화도법 = 280
  제13장 평가적 도구 = 295
    1. 의사결정그리드 = 296
    2. 디브리핑 = 299
    3. 성찰일지 = 303
    4. 역장분석 = 305
찾아보기 = 317