목차
머리말 = 5
1장 조직문화를 바꿔라! 그것이 시작이다 
  01. 일등 외에는 모두 꼴찌다 = 16
  02. 진정한 경영은 최고만이 할 수 있다 = 21
  03. 최고가 되면 거래처의 태도도 달라진다 = 26
  04. 능력 차이 5배, 의식 차이 100배 = 30
  05. 기업문화로 자리 잡을 때까지 철저하게 의식을 개혁하라 = 37
  06. 자랑이 활발하게 오가는 회의를 하라 = 48
  07. 당연한 일을 당연하게 할 수 있는 회사로 만들어라 = 54
2장 속도야말로 최고의 무기다 
  08. 결단과 실행의 속도가 성패를 가른다 = 62
  09. 품질은 기본, 속도ㆍ스피드ㆍ차별화로 선두에 서라 = 69
  10. 당장 한다, 반드시 한다, 될 때까지 한다 = 73
  11. 흑자화ㆍ재건은 1년 이내에 달성하라 = 89
  12. DNA에 속도를 심어라 = 94
  13. 견적은 24시간 이내에 제시하라 = 98
3장 작은 것부터 철저하게 하라 
  14. 결과 보고는 ○, △, ×만으로 충분하다 = 104
  15. 어차피 할 거면 제대로 하라 = 109
  16. 경영은 결과라는 사실을 잊지 마라 = 113
  17. 비용의 원단위를 머릿속에 기억하라 = 118
  18. 내일부터 전표를 들여다보라 = 123
4장 고난에서 도망치면 해결책도 함께 달아난다 
  19. 고난은 해결책을 데리고 찾아온다 = 132
  20. 8월을 흑자로 돌려라 = 136
  21. 역경에서 달아나지 마라 = 142
  22. 직원의 20퍼센트가 지지하면 개혁은 성공한다 = 148
5장 영업을 기관차로 삼아라 
  23. 방문 건수를 월 100건으로 하라 = 156
  24. 영업이 움직이는 동안에는 공장과 개발 부서도 퇴근하지마라 = 162
  25. 시장 가격은 신의 목소리다 = 166
  26. 최고 기업을 고객으로 만들어라 = 171
  27. 영업이 1군이다 = 177
6장 비용을 획기적으로 줄여라 
  28. 경비는 매출액 1억 엔당 500만 엔이 안 되게 하라 = 184
  29. 구매 비용은 5단계 협상 방식으로 낮춰라 = 190
  30. 간접 부문은 1인 3역을 맡겨라 = 199
  31. 손익은 주별로 관리하라 = 204
  32. 품질에 대한 신뢰는 쌓는 데 3년 무너지는 데 3일 = 210
7장 회사의 미래는 리더가 90퍼센트를 좌우한다 
  33. 경영관리자가 아니라 경영자가 되라 = 218
  34. 직원들의 마음을 장악해 한 방향으로 이끌어라 = 221
  35. 경영자와 직원들의 높은 사기야말로 기업의 최대 재산이다 = 227
  36. 리더는 말이 아니라 행동으로 이끈다 = 231
  37. ''타성, 방심, 교만, 타협, 태만, 포기''가 회사를 망친다 = 236
  38. 온정과 냉혹함이 균형을 이루는 경영을 하라 = 242
  39. 채찍과 당근이 균형을 이루는 경영이 중요하다 = 249
  40. 회사를 바꾸고 싶으면 가장 가까운 곳부터 바꿔라 = 253
  41. 일주일 연습하지 않으면 청중이 알고, 사흘 연습하지 않으면 동료가 알며, 하루 연습하지 않으면 자신이 안다 = 257
  42. 겨울에는 깊이, 더 깊이 뿌리를 내려라 = 260
닫기