프롤로그 _ P＆G의 강점은 인재양성에 있다 = 4
제1장 고정관념에서 벗어나라 : P＆G에서 시작하다
  1. P＆G와의 만남 = 24
  2. P＆G식 메모의 기술 = 41
제2장 크는 직원만 있으면 된다 : 브랜드 매니저에서 마케팅 매니저가 되기까지
  1. 인재양성, P＆G의 주요 과제 = 60
  2. P＆G의 주도면밀한 리크루팅 = 79
  3. ''위스퍼'' 프로젝트 = 90
제3장 다시 시작하다 : 마케팅 디렉터 시절
  1. 팀의 재생 = 118
  2. 상사와 부하 = 137
제4장 사람과 브랜드만 남겨라 : 제너럴 매니저에서 P＆G를 퇴사하기까지
  1. 리더십 = 154
  2. 다양성의 도입 = 175
에필로그 _ 인재양성을 위한 기본원칙은 동일하다 = 200