1장 전환시대의 도래: ‘애자일’에 열광하는 이유 디지털 전환: 새 술을 담는 새 부대가 바로 ‘애자일’ 소비자 주도의 전환: 소비자가 변했다 문화의 전환: 밀레니얼 세대와 일하기
2장 애자일은 문화다 패러다임 전환: 경영혁명 메타포로서의 ‘애자일’ 협의의 애자일, 방법론 vs. 광의의 애자일, 경영 애자일 문화가 도달하고자 하는 것
3장 조직문화 혁신, 애자일 철학 이해가 먼저다: 테일러리즘과의 비교를 통해 알아본 애자일 철학 인간은 믿을 수 있는 존재인가? : 인간을 바라보는 관점 누가 조직을 지속가능하게 하는가? : 인재운용에 대한 관점 빠르게 실패하고 빠르게 전환하라 : 문제 해결에 대한 관점 애자일 경영은 어떤 사람을 원하는가? : 인재에 대한 관점 조직이 효율적으로 작동하고 성장하기 위한 방법 : 관리에 대한 관점 진정한 자유란? : 자율에 대한 관점
4장 애자일 조직 만들기 애자일 조직의 특성 애자일 조직의 정답은 현장에 있다 자율경영 조직의 유형 자율경영 조직에 대한 기업의 바람직한 접근 태도 전통 조직구조 안에서의 애자일 전환 애자일 전환의 핵심: 변화 관리 애자일 전환의 핵심: 성과 관리 애자일 경영은 직원을 어떻게 대할까?
5장 조직의 생존과 성장에 대한 새로운 의미부여 작동하는 애자일 조직구조를 위한 설계의 대원칙 애자일 경영의 완성