서문 | 험난한 시기가 위대함을 뛰어넘을 기회다 들어가며 | 이제 위대한 기업으로는 충분하지 않다
PART 1. 위대한 기업은 어떻게 더 위대해지는가 | 성장 전략 | CHAPTER 1. 공익에 투자해 더 큰 주주 수익을 얻어라 공익 추구는 더 이상 선택이 아닌 필수다 TSI와 TSR을 동시에 잡는 3가지 경로 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT
CHAPTER 2. 배송하지 말고 스트리밍하라 서비스를 소비한다는 것 산업 기업들도 서비스화가 필요하다 당신을 위한 제품, 서비스 그리고 경험 국경을 넘어 글로벌 소비자 공략하기 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT
CHAPTER 3. 글로벌 시장에 작은 몸집으로 깊이 파고들어라 자산 경량화, 어떻게 해낼 것인가 다방면 성장에서 스마트 성장으로 글로벌 시장에서 승리하려면 현지로 파고들어라 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT
PART 2. 위대한 기업은 어떻게 기술로 혁신하는가 | 운영 전략 | CHAPTER 4. 강한 파트너십으로 디지털 생태계를 구축하라 생태계의 5가지 기본 원칙 생태계의 3가지 유형 성공적인 생태계의 5가지 비밀 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT
CHAPTER 5. 고객의 바로 옆에서 생산하고 공급하라 당신의 바로 옆에서 유연한 생산이 시작된다 폐쇄형 공급망을 다시 구상하다 공급망의 새로운 기준, 소프트웨어 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT
CHAPTER 6. 글로벌 데이터 아키텍처를 구축하라 한눈에 보는 데이터 혁명 데이터로 농산업을 재해석하다 데이터를 활용하는 운영 모델을 구축하라 새로운 디지털 아키텍처를 구축하라 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT
PART 3. 위대한 기업은 어떻게 움직이는가 | 조직 전략 | CHAPTER 7. 민첩하고 기민한 날쌘 코끼리로 변신하라 제품을 넘어 고객 중심으로 애자일 방식으로 일하기 수평적 플랫폼을 구축하라 기업 문화와 리더십의 본질적 역할을 고민하라 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT
CHAPTER 8. 인재를 사고 빌리고 연결시켜라 인재 유치를 위한 파이프라인을 구축하라 인재들의 재능 고취와 역량 강화 인재 교육을 아끼지 말 것 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT
CHAPTER 9. 변화에 집중하고 혁신에 집착하라 혁심의 심장을 중심에 둬라 혁신의 머리를 더 확장하자 더 민첩한 혁신의 손을 만들자 리더는 어떤 선택을 해야 하는가 KET INSIGHT