머리말 = 2
제1장 사회현상과 심리학 = 7
  01 보고도 못 본 척 하는 이유는 뭘까? = 8
  02 다른 사람을 돕기까지의 조건은? = 10
  03 책임의 소재가 도움의 열쇠? = 12
  04 사람은 다수파의 의견에 쉽게 동조한다 = 14
  05 동조가 일어나기 쉬운 상황이란? = 16
  06 사람은 권위에 복종한다 = 18
  07 사람의 잔인함은 어디에서 오는 것일까? = 20
  08 게임이나 만화는 범죄에 영향을 줄까? = 22
  09 무기가 있으면 공격 행동이 일어나기 쉬울까? = 24
  10 보복운전을 하기 쉬운 사람의 특징은? = 26
  11 인터넷에서 비판이 심해지는 이유는? = 28
  12 사람은 다수파에 속하려고 한다 = 30
  13 이태원의 핼러윈은 왜 폭주하는가? = 32
  14 패닉은 어떨 때 일어나는가? = 34
  15 긴급사태에서도 사람이 대피하지 않는 이유는? = 36
  16 믿는 자는 구원을 받을까? = 38
  17 소외감이 사람을 범죄로 내몰까? = 40
  칼럼 ① 복종의 심리 = 42
제2장 조직 및 집단 심리학 = 43
  18 집단에서 독자 루트란? = 44
  19 사람은 왜 조직에 복종하는 것일까? = 46
  20 집단의 의견은 극단적이기 쉽다 = 48
  21 조직의 잘못된 의사결정은 어떻게 일어날까? = 50
  22 잘못된 판단을 뒤엎기 위해서는? = 52
  23 집단의 의사결정은 정말 훌륭한 것일까? = 54
  24 집단 간 대립은 왜 일어날까? = 56
  25 집단의 대립은 교류로는 해소되지 않는다 = 58
  26 사람은 손해를 보더라도 집단의 우위성을 유지한다 = 60
  27 소수파가 다수파의 생각을 바꾸려면? = 62
  칼럼 ② 집단사고에 빠지지 않으려면 = 64
제3장 직장에서의 심리학 = 65
  28 타인의 존재는 작업에 어떤 영향을 미칠까? = 66
  29 타인의 결과에 따라 행동이 바뀐다 = 68
  30 사람은 자신의 행동에 일관성을 가지려 한다 = 70
  31 타인의 평가로 의견이나 행동이 바뀐다 = 72
  32 생산성을 올리는 열쇠는 노동조건보다 인간관계에 있다 = 74
  33 보수는 의욕을 꺾는 요인이기도 하다? = 76
  34 근거 없는 예언이 왜 실현될까? = 78
  35 사람은 무의식중에 차별을 하고 있다 = 80
  36 정말 우수한 리더는? = 82
  칼럼 ③ 첫인상으로 모든 것이 결정된다? = 84
제4장 개인과 대인 인식의 심리학 = 85
  37 자신은 일반적이라고 착각하기 쉽다 = 86
  38 사람이 항상 합리적인 판단을 하는 것은 아니다 = 88
  39 의사결정의 메커니즘 = 90
  40 타인의 행동은 당사자에게 원인이 있다? = 92
  41 한쪽으로 치우친 억측은 왜 생겨날까? = 94
  42 사람들이 고교 야구에 열중하는 이유는? = 96
  43 고정관념과 편견은 왜 생겨날까? = 98
  44 유행을 따르는 사람, 거스르는 사람 = 100
  45 좋은 관계에는 밸런스가 필요하다 = 102
  46 사람은 어떻게 설득당하는가? = 104
  47 스릴을 맛보면 상대의 매력이 올라간다 = 106
  칼럼 ④ 소박한 리얼리즘 = 108
제5장 사회의 모습과 심리학 = 109
  48 죄수의 딜레마란? = 110
  49 죄수의 딜레마를 사용한 컴퓨터 토너먼트 = 112
  50 협력하는 편이 자신에게 득이 된다? = 114
  51 지나친 자기 이익 추구는 사회 전체의 이익을 깎아버린다 = 116
  52 도와주는 행동으로 사람이 얻는 것은? = 118
  53 보수의 공평한 분배 방법은? = 120
  54 집단에 의한 제노사이드란? = 122
  55 문화에 따른 차이란? = 124
  56 ''명예''를 철저히 고수하는 문화 = 126