서문 = 6
감사의 말 = 17
1부 가짜 노동의 정의와 시작점
  1장 가짜 노동이란 무엇인가? = 21
  2장 어제의 세계 = 32
  3장 일은 얼마나 복잡해졌는가? = 41
2부 조직의 정직성 재확립하기
  4장 헛소리를 배제하고 명확하게 말하라 = 59
  5장 애자일이란 무엇인가? 컨설턴트와 트렌드세터가 가짜 노동에서 차지하는 몫 = 84
  6장 바쁘지 말 것, 바쁘다고 말하지도 말 것 = 118
  7장 직업에 대해 정직하게 설명하고, 구인 광고에서 가짜 직종을 가려내라 = 133
3부 더 많은 책임을 수용하는 관리자와 더 큰 자유를 누리는 직원이 협업하는 조직
  8장 피라미드를 붕괴하라 = 161
  9장 자발적인 주도가 불러오는 업무 이해도의 향상 = 176
  10장 조직 내의 가짜 노동을 개관하는 법 = 209
  11장 협업 강요와 동료 사이의 친밀감 유지하기 = 219
4부 실질적인 지원 방법과 그 기능
  12장 직원은 왜 관료적으로 일하게 되었는가? = 253
  13장 고장 나지 않았는데 왜 고치는가? = 282
5부 상식과 진짜 가치의 재정립
  14장 가짜 노동과 진짜 노동을 분리하기 위한 비판적 태도와 새로운 가치 개념 = 303
  15장 프로젝트 문화 없애기 = 345
  16장 디지털화라는 답을 요구하는 질문은 무엇인가? = 365
6부 충분히 좋았던 상황의 개요를 복구하라
  17장 자신의 업무에 한계 설정하기 = 393
  18장 평가 문화에서 벗어나 더 많은 위험을 함께 감수하라 = 411
맺음말 = 441
참고 자료 = 453