서문 : 좋은 리더를 키우면 모두가 상생한다 = 6
제1장 탐색하기 : 리더로 성장할 인재가 누구인지 알아보라 = 21
  리더를 알아보는 여섯 가지 방법 = 26
  좋은 선수가 없으면 승리할 수 없다 = 43
제2장 인재 모으기 : 서로 교류하고 자극할 수 있는 성장의 장을 마련하라 = 49
  리더십 테이블로의 초대장 = 53
  리더십 테이블에서 반드시 해야 할 다섯 가지 = 56
  누구나 리더로 성장할 수 있다 = 74
제3장 경청하고 이해하기 : 무작정 리드하기보다 먼저 들어주고 교감하라 = 81
  리더십은 인적 사업이다 = 87
  조직원의 관점에서 생각하기 = 90
  말하기보다 질문하라 = 93
  경청은 신뢰를 이끈다 = 98
제4장 동기 부여하기 : 목표를 찾도록 돕고 이를 이룰 수 있게 격려하라 = 111
  내적 동기인가, 외적 동기인가? = 114
  잠재 리더를 움직이는 일곱 가지 동기 = 117
  어떤 동기에 공감하는가 = 130
  동기가 습관이 되는 BEST 법칙 = 131
  동기를 만들어내는 힘 = 133
제5장 훈련시키기 : 한 사람의 온전한 전문가로서 준비시키고 트레이닝하라 = 141
  혼자 하지 마라 = 145
  준비시키는 사람의 마음가짐 = 148
  잠재 리더를 위한 여섯 가지 중점 과제 = 150
  준비된 리더는 성공을 돕는 리더로 성장한다 = 161
  진로 재탐색하기 = 163
  리더의 책무를 내려놓으라 = 165
제6장 권한 위임하기 : 자율성을 주어 자신의 가능성과 일의 즐거움을 깨닫게 하라 = 171
  리더가 권한을 부여하지 않는 이유 = 175
  권한을 위임할 줄 아는 것도 능력이다 = 177
  10-80-10 법칙으로 자율성 나눠주기 = 188
  권한을 얻는 리더에서 권한을 주는 리더로 = 198
제7장 적재적소에 배치하기 : 강점을 발휘할 수 있는 자리를 찾아주어 가치를 더 빛나게 하라 = 205
  리더십의 난도 = 208
  누구를 합류시킬 것인가 = 210
  리더들로 팀을 구성하는 5단계 = 215
  리더들의 팀 리드하기 = 232
제8장 멘토링하기 : 최적의 피드백으로 최선의 역량을 이끌어내라 = 237
  다른 사람의 성공에 투자하는 사람 = 240
  멘토링의 가치 = 243
  좋은 멘토는 누구인가? = 247
  코칭과 멘토링의 차이 = 252
  리더를 멘토링하는 법 = 253
제9장 리더십 문화 조성하기 : 인재 양성을 1순위로 두는 조직문화를 만들어라 = 267
  문화를 만드는 리더의 다섯 가지 조건 = 274
  3G 리더 육성법 = 283
제10장 시너지 발휘하기 : 새로운 리더들과 함께 최강의 조직으로 거듭나라 = 295
  파레토 법칙을 리더 양성에 적용하라 = 301
  새로운 리더가 불러오는 복리 효과 = 307
  가장 큰 가치를 주는 일 = 317
주 = 321