목차 일부
저자서문 ... 5
제1편 산업의 뿌리, 중소기업을 지켜야 한다 ... 13
제1장 경제위기의 진단 ... 15
제2장 산업의 뿌리, 중소기업에 대한 시각이 변해야 한다 ... 30
제3장 중소기업을 키워야 한다 ... 44
제2편 중소기업정책, 무엇이 문제인가? 일본과 대만은 왜 강한가? ... 57
제4장 지금까지의 중소기업정책, 문제는 없는가 ...
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저자서문 ... 5
제1편 산업의 뿌리, 중소기업을 지켜야 한다 ... 13
제1장 경제위기의 진단 ... 15
제2장 산업의 뿌리, 중소기업에 대한 시각이 변해야 한다 ... 30
제3장 중소기업을 키워야 한다 ... 44
제2편 중소기업정책, 무엇이 문제인가? 일본과 대만은 왜 강한가? ... 57
제4장 지금까지의 중소기업정책, 문제는 없는가 ... 59
1. 중소기업정책의 평가 ... 59
2. 중소기업정책, 무엇이 문제인가 ... 73
제5장 중소기업국이기 때문에 강한 일본 ... 82
제6장 소기업 천국 대만, 그러나 강한 경제 ... 106
제3편 중소기업육성은 어떻게 해야 하는가 ... 129
제7장 산업구조에서의 중소기업의 위치와 역할 ... 131
1. 중소기업 중심의 산업정책 강화 ... 131
2. 산업구조 조정의 촉진 ... 136
제8장 기술개발 및 정보화 촉진 ... 141
제9장 창업의 촉진 ... 162
제10장 분업체계의 확립 ... 173
제11장 기계류·부품·소재 중소기업의 육성 ... 188
제12장 국제와 촉진 ... 200
제13장 금융지원의 강화 ... 213
제14장 중소기업 지원조직의 확대 ... 233
제4편 중소기업육성, 우리도 할 수 있다 ... 241
제15장 중소기업도 강해질 수 있다 ... 243
1. 끊임없는 도전 ... 243
2. 사양업종의 애로를 해외투자와 국제하청체제의 구축으로 극복 - D사의 경우 ... 245
3. 기술개발과 국제적 부품생산체제로의 국제경쟁력을 확보 - S전기의 경우 ... 251
4. 제품의 차별화전략으로 소비자의 기호를 충족 - P사의 경우 ... 255
5. 완벽한 제품만 생산한다 - S사의 경우 ... 259
6. 현장의 아이디어를 기술개발로 연결 - P공업의 경우 ... 262
7. 근로의욕 고취로 생산성 향상 - H사의 경우 ... 267
8. 불량률 제로의 이상 - G사의 경우 ... 272
9. 철저한 기업가정신을 발휘 - M상의 경우 ... 276
10. 인간적인 경영방식으로 노사화합을 도모 - D화학의 경우 ... 280
11. 철저한 품질관리가 생산관리의 요체 - C사의 경우 ... 282
12. 후계자 양성으로 성공적인 세대교체 이뤄 - S전기의 경우 ... 285
13. 공정별로 소사장제를 도입 - H사의 경우 ... 290
14. 생산 라인별로 소사장제를 도입 - S기계의 경우 ... 291
제16장 중소기업육성, 범국민운동으로 전개해야 ... 294
부록Ⅰ 主要 中小企業 施策(1951∼1992년) ... 311
부록Ⅱ 中小企業 統計 ... 329
1. 중소기업 비중 ... 331
2. 생산지수 추이 ... 338
3. 수출실적 추이 ... 340
4. 설비투자 추이 ... 342
5. 고용지수 추이 ... 343
6. 금융기관의 중소기업 지원실적 ... 344
7. 신용보증실적 ... 345
8. 재무구조 추이 ... 346
9. 기술개발투자 추이 ... 348
10. 해외투자 현황 ... 349
11. 해외기술도입 현황 ... 349
12. 기술인력 부족 현황 ... 350
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