목차 일부
머리말 ... ⅴ
감사의 글 ... ⅹ
추천하는 글 ... ⅹⅳ
제1장 리더쉽이란 무엇인가?
리더쉽이란 무엇인가? ... 3
리더쉽과 독재자의 차이 ... 8
리더쉽과 경영관리는 다르다 ... 9
리더쉽은 왜 필요한가 ... 24
제2장 효과적인 리더의 자질
효과적인 리더쉽이란 무엇인가? ... 32
비전과 목표를 제시하는 리더가 되라 ... ...
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목차 전체
머리말 ... ⅴ
감사의 글 ... ⅹ
추천하는 글 ... ⅹⅳ
제1장 리더쉽이란 무엇인가?
리더쉽이란 무엇인가? ... 3
리더쉽과 독재자의 차이 ... 8
리더쉽과 경영관리는 다르다 ... 9
리더쉽은 왜 필요한가 ... 24
제2장 효과적인 리더의 자질
효과적인 리더쉽이란 무엇인가? ... 32
비전과 목표를 제시하는 리더가 되라 ... 34
의사소통을 잘하는 리더가 되라 ... 37
상호간의 신뢰를 쌓는 리더가 되라 ... 40
정직하고 성실한 리더가 되라 ... 43
자신감을 보여주는 리더가 되라 ... 46
카리스마적인 리더가 되라 ... 51
창의력을 가진 리더가 되라 ... 54
융통성을 발휘하는 리더가 되라 ... 59
혁신적인 리더가 되어야 한다 ... 62
리더가 빠지기 쉬운 함정 ... 64
통제욕구 ... 65
불신감 ... 66
제3장 리더는 태어나는가, 개발되는가?
리더쉽의 필요충분조건 ... 71
리더쉽 개발에의 전체적인 접근 ... 79
개념적 지식 ... 80
리더쉽수행을 위한 기술 습득 ... 81
역할 모델 ... 81
가치관 ... 84
자아인식 ... 84
리더쉽을 발전시키는데 있어서 가장 중요한 두가지 요인 ... 85
같이 일하는 사람 ... 86
과업 ... 87
리더로 성장하기 위해 별도의 기회를 마련할 필요는 없다 ... 88
자신감있는 리더쉽 기술을 구축하는 길 ... 90
무관의 리더가 되어라 ... 91
다른 사람을 위해 훌륭한 선생이나 조력자가 되어라 ... 94
자신의 리더쉽을 개발하려면 다른 사람의 능력 개발자가 되라 ... 95
리더쉽 경험과 학습 ... 98
피드백을 받을 수 있는 기회를 창조하라 ... 99
사고의 범위를 10% 더 확장해라 ... 101
다른 사람에게 배우라 ... 102
매일 리더쉽 사건의 일지를 기록하라 ... 102
발전 계획을 가져라 ... 104
제4장 기업가로서의 리더
기업가 정신의 의미 ... 109
기업가 정신의 확대 ... 124
기업가적 리더의 중요성 ... 126
미래에는 어떤 리더가 요구되는가? ... 130
제5장 위기 관리자로서의 리더
훌륭한 위기 관리자라면? ... 138
현재 위치를 파악하고 목표를 설정하라 ... 143
목표를 다른 사람에게 전달해야 한다 ... 146
과감하게 실행하라 ... 147
결단력 있는 리더가 되어라 ... 148
상황을 지배하라 ... 149
모범을 통해 이끌어라 ... 152
엄격하게 채용하라 ... 155
위기를 극복하기 위한 리더쉽 ... 158
제6장 여성과 리더쉽
변화하는 여성의 역할 ... 164
유리천장(Glass Ceiling) ... 170
여성 관리자 : 잠재력의 개발 ... 177
슈퍼우먼이 될 필요는 없다 ... 177
상대방의 가치를 인정해주라 ... 179
정보와 권력을 공유하라 ... 181
필요하면 도움을 청하라 ... 182
충고와 비판을 기꺼이 받아들여라 ... 182
리더로서의 여성 ... 183
육체적 조건의 차이를 극복하라 ... 185
사회적 조건의 차이를 극복하라 ... 185
제7장 리더의 윤리의식
새로운 윤리를 필요로 하는 배경 ... 190
기업윤리의 중요성 ... 196
윤리적 지표로서의 리더의 역할 ... 200
내부적 책임 ... 202
외부적 책임 ... 205
제8장 협상이란 무엇인가?
리더는 완숙한 협상자가 될 수 있어야 한다 ... 212
리더의 특성에 따라 협상전략이 다르다 ... 214
진정한 리더로서 완숙한 협상능력을 발휘하기 원한다면 ... 218
협상 상대자의 언행에 즉각 반응하지 마라 ... 218
상대방 입장에서 협상하라 ... 219
협상국면을 전환시켜라 ... 220
내가 보내는 신표를 상대방의 가슴에 달게 하여야 한다 ... 220
위협 또는 협박이 필요하면 그렇게 하라 그러나 협상이 결렬되게는 하지 마라 ... 222
국제협상을 주도하기 위해서는 상대방의 문화적 특성부터 이해하라 ... 223
적을 파트너로 수용하는 융통성을 잃지 말라 ... 224
제9장 실패하는 리더와 성공하는 리더
실패하기 쉬운 리더 ... 230
가부장적(절대군주형)인 리더 ... 231
무능한 리더 ... 234
독점하려는 리더 ... 235
과잉방어하는 리더 ... 236
부적합한 리더쉽의 위험 ... 236
성공적인 미래의 리더 ... 239
맺음말 ... 244
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