목차 일부
제1장 VE개념
제1절 기업경영의 목적과 VE ... 17
1.1 기업의 목적과 기본 개념 ... 17
1.2 창조적 VE의 필요성 ... 18
제2절 VE의 성장과 보급 ... 19
2.1 VE의 생성 ... 19
2.2 VE의 보급과 발전 ... 21
2.3 VE의 성장에서 얻은 교훈 ... 22...
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목차 전체
제1장 VE개념
제1절 기업경영의 목적과 VE ... 17
1.1 기업의 목적과 기본 개념 ... 17
1.2 창조적 VE의 필요성 ... 18
제2절 VE의 성장과 보급 ... 19
2.1 VE의 생성 ... 19
2.2 VE의 보급과 발전 ... 21
2.3 VE의 성장에서 얻은 교훈 ... 22
제3절 VE의 특징 ... 23
3.1 VE의 정의와 그 특징 ... 23
3.1.1 VE의 정의 ... 24
3.1.2 정의의 요점 ... 24
3.2 VE의 기본원칙 ... 26
3.2.1 사용자 우선의 원칙 ... 26
3.2.2 기능본위의 원칙 ... 28
3.2.3 창조에 의한 변경의 원칙 ... 29
3.2.4 팀 디자인의 원칙 ... 30
3.2.5 가치향상의 원칙 ... 31
제4절 VE의 기술 ... 32
4.1 일반성의 배제 ... 33
4.1.1 「미국의 최고제조기술자가 이를 검토한 결과 이 제조방법이 최고이며 가장 경제적이다」라고 단정하였다 ... 33
4.1.2 「그런 정도의 수량이면 공구 그대로 나오지 않을 것이므로, 그 부품은 손으로 만들 수밖에 방법이 없겠지」 ... 34
4.2 이용가능한 비용수집 ... 35
4.3 최선의 정보만 이용 ... 35
4.4 분쇄하고 창조하고 세련되게 한다 ... 35
4.4.1 분쇄한다 ... 36
4.4.2 창조한다 ... 36
4.4.3 세련되게 한다 ... 36
4.5 진실한 독창력을 활용 ... 37
4.6 장애물을 명확히 제거 ... 38
4.7 전문적인 지식을 넓히기 위하여 전문가를 활용 ... 39
4.8 주요한 공차를 금액으로 환산하여 평가 ... 40
4.9 업자의 기능제품을 활용 ... 40
4.10 업자의 숙련도나 지식을 활용하고 이에 보상 ... 42
4.11 전문적 생산공정을 활용 ... 42
4.12 적용가능표준품의 활용 ... 43
4.13 「자기의 돈이라면 이런 방법으로 사용했을 것인가?」라는 기준의 사용 ... 43
제5절 VE와 주요 관리기술과의 관계 ... 45
5.1 고유기술과 관리기술 ... 45
5.2 IE와 VE의 관계 ... 46
5.3 VE와 QC기법 ... 50
5.3.1 QC기법의 개요 ... 51
5.3.2 QC의 문제해결 순서 ... 54
5.3.3 QC와 VE의 관계 ... 55
5.3.4 IE, QC, VE의 관계 ... 55
제6절 효율적인 VE활동의 추진방법 ... 57
6.1 도입시의 유의점 ... 57
6.1.1 최고경영자의 결의 ... 57
6.1.2 VE의 필요성을 널리 주지시킨다 ... 57
6.1.3 실패하지 않기 위해 ... 58
6.1.4 급진적으로 하지 말고 단계적으로 ... 58
6.1.5 VE활동 추진상의 기본사항 ... 59
6.2 VE추진조직 ... 61
6.2.1 조직 모델에 대한 사고방식 ... 61
6.2.2 VE추진부문의 추진형태 ... 63
6.2.3 VE추진부문과 타부문과의 관련 ... 65
6.3 VE추진부문의 역할 ... 65
6.3.1 VE계획의 입안·통제 ... 65
6.3.2 VE활동의 지원 및 추진 절차 ... 67
6.3.3 VE교육 및 계몽·PR ... 68
6.3.4 VE정보의 수집·전달·관리 ... 68
6.3.5 VE의 연구 ... 69
6.4 TFP의 추진법 ... 69
6.4.1 TFP(Task Force Project) ... 69
6.4.2 TFP의 활동형태 ... 70
6.4.3 TFP의 편성과 운영 ... 72
6.5 효율적인 VE TFT 운영 ... 75
6.5.1 VE활동 ... 75
6.5.2 VE팀 편성 ... 76
6.5.3 바람직한 팀 활동 ... 76
6.5.4 창조적인 팀 분위기 조성 ... 77
제2장 VE 실시순서
제1절 VE활동의 실시순서 ... 83
제2절 VE실시순서의 세부 추진절차 ... 85
2.1 대상 및 활동목표 설정 ... 85
2.1.1 프로젝트의 선정 ... 85
2.1.2 활동목표의 설정 ... 86
2.2 기능의 정의 ... 90
2.2.1 정보수집 ... 90
2.2.2 기능정의 ... 91
2.3 기능정리 ... 97
2.3.1 기능정리의 개념 ... 97
2.3.2 기능정리의 목적 ... 97
2.3.3 기능정리의 기본방법 ... 100
2.3.4 기능정리를 통한 기대효과와 유의사항 ... 104
2.4 기능별 코스트 분석 ... 105
2.4.1 기능별 현재 코스트 분석의 목적 ... 106
2.4.2 기능별 코스트의 분석방법 및 순서 ... 106
2.4.3 기능별 코스트 분석상의 유의점 ... 109
2.5 기능평가 ... 110
2.5.1 기능평가의 의의 ... 110
2.5.2 기능평가의 목적 ... 111
2.5.3 기능평가의 절차 ... 112
2.5.4 기능평가의 방법 ... 113
2.5.5 대상분야의 선정(가치평가) ... 117
2.6 아이디어 발상 ... 119
2.6.1 아이디어 발상의 목적 ... 119
2.6.2 아이디어 발상의 방법 ... 120
2.6.3 아이디어 발상의 순서 ... 127
2.6.4 아이디어 발상시 유의사항 ... 127
2.7 개략평가 ... 128
2.7.1 개략평가의 방법 ... 128
2.7.2 개략평가의 순서 ... 130
2.7.3 개략평가시의 유의점 ... 132
2.8 아이디어의 구체화 조사 ... 132
2.8.1 구체화·조사방법 ... 133
2.8.2 구체화·조사의 순서 ... 133
3.8.3 구체화·조사의 유의점 ... 137
2.9 상세평가 ... 137
2.9.1 상세평가의 순서 ... 138
2.9.2 상세평가시의 유의사항 ... 143
2.10 제안 ... 143
2.10.1 제안서 작성 ... 143
2.10.2 제안시의 유의사항 ... 144
2.10.3 실시계획서의 작성 ... 145
2.11 VE활동의 성과측정 ... 147
2.11.1 VE활동 성과측정의 목적과 방법 ... 147
2.11.2 VE활동의 평가항목 ... 148
2.11.3 유형별 성과항목 ... 148
2.11.4 무형의 성과항목 ... 149
제3장 VE와 코스트 의식
제1절 코스트에 대한 인식 ... 153
1.1 코스트의 기능배분 ... 154
1.2 코스트에 대한 전제 ... 155
1.3 코스트 다운과 VE의 위치 설정 ... 157
제2절 기능 코스트의 분류와 평가 ... 158
제3절 기능평가의 필요성과 문제점 ... 163
3.1 기능평가의 필요성 ... 163
3.2 기능평가의 방법과 문제점 ... 166
3.2.1 중요도법 ... 166
3.2.2 가치표준법 ... 167
3.2.3 비교법 ... 167
3.2.4 아이디어 상정에 의한 평가법 ... 167
3.2.5 고객 상정에 의한 평가법 ... 167
3.3 기능별 목표 코스트의 정도와 실용성의 문제 ... 168
제4절 목표 코스트 ... 170
4.1 목표 코스트의 필요성 ... 170
4.2 목표 코스트 관리에 대한 주요내용 ... 172
4.2.1 첫번째 포인트는 단계별 관리이다 ... 172
4.2.2 두번째 포인트는 단계별 항목으로 객관적인 종합평가를 확실하게 조직적으로 실시하는 일이다 ... 173
4.2.3 세번째 포인트는 단계별 활동에 팀 디자인 방법을 도입해 판단하는 일이다 ... 173
4.3 각 단계별 코스트 견적 ... 174
4.3.1 목표 코스트 견적 ... 174
4.3.2 각 단계에서의 견적 ... 175
4.3.3 서포트(support)기술 ... 175
제5절 VE와 코스트 분석 ... 176
5.1 코스트 분석에 대한 방법 ... 176
5.1.1 합계 코스트에 대한 검토 ... 176
5.1.2 코스트에 대한 원가요소별 분석 ... 177
5.1.3 부품별·공정별에 대한 코스트 분석 ... 177
5.1.4 생산기간별 코스트 분석 ... 177
5.1.5 설계 파라미터별 코스트 분석 ... 177
5.1.6 기능 코스트 분석 ... 178
5.2 코스트와 생산수량 ... 178
제4장 VE변경제안
제1절 VE계약조항의 발전경위 ... 183
제2절 VE조항의 유형 ... 184
제3절 절약액의 배분 정도(配分率) ... 185
3.1 현행계약 ... 185
3.2 장래계약(Follow on Contract) ... 187
3.3 부대절약(Collateral Saving) ... 187
3.4 하청계약 ... 188
제4절 군사조달규정(ASPR)의 특징 ... 189
4.1 VE변경제안(VECP)의 선행요건 ... 189
4.2 효과적인 인센티브의 본질 ... 190
4.3 VE조항 사용의 경우 ... 190
4.4 非하드웨어의 VECP ... 190
4.5 자료에 대한 권리 ... 190
제5절 맺음말 ... 191
제5장 전문분야의 VE활동
제1절 1st Look VE활동의 구체적인 추진방법 ... 195
1.1 머리말 ... 195
1.2 1st Look VE의 개요 및 VE대상분야의 확대 ... 196
1.2.1 1st Look VE란 ... 196
1.2.2 최근 VE활동의 동향(VE대상분야의 확대) ... 197
1.3 1st Look VE의 추진 스텝 ... 199
1.3.1 요구사항의 기능변환 ... 200
1.3.2 기능계통도 작성 ... 203
1.3.3 목표 COST 배분 ... 207
1.3.4 기본 구상의 발상 ... 209
1.3.5 기본 구상 아이디어의 구성화(Idea Configuration) ... 211
1.3.6 개발설계 기본 구상의 평가 결정 ... 214
1.3.7 설계 시방서의 작성 ... 215
1.4 맺음말 ... 215
제2절 제조부문의 VE활동 ... 216
2.1 대상의 선정 및 목표 설정 ... 217
2.1.1 대상선정 ... 217
2.1.2 목표설정 ... 219
2.2 현상의 조사분석 ... 219
2.2.1 공정분석 ... 220
2.2.2 레이아웃(lay out)분석 ... 223
2.2.3 운반분석 ... 232
2.2.4 워크·샘플링 ... 240
2.3 제조부문의 기능연구 ... 249
2.3.1 기능연구 ... 249
2.3.2 기능정리 ... 253
2.3.3 기능평가 ... 255
2.4 개선안의 작성 ... 258
2.4.1 개선안의 발상 ... 258
2.4.2 개선안의 평가 및 구체화 ... 259
2.4.3 상세평가 ... 265
2.4.4 제안 및 사후관리 ... 267
2.5 생산 부문의 VE활동 ... 268
2.5.1 VE활동은 테마선정부터 ... 269
2.5.2 팀편성 및 정보 수집의 중요성 인식 ... 269
2.5.3 실시 순서의 준수 ... 270
2.5.4 개선·제안 제도의 활용 ... 271
2.5.5 철저한 실시와 사후관리 ... 272
2.5.6 성과의 활용 ... 272
2.5.7 동기 부여의 철저 ... 273
제3절 분임조 VE활동 ... 274
3.1 QC와 VE ... 274
3.1.1 QC 분임조 ... 274
3.1.2 분임조에서의 VE도입 ... 275
3.1.3 QC와 VE 도입의 차이점 ... 276
3.2 WAVE法 ... 278
3.2.1 WAVE法의 특징 ... 278
3.2.2 WAVE法의 구성 단계 ... 278
3.3 분임조 VE활동의 적용방법 및 효용성 ... 293
3.3.1 분임조 VE의 필요성과 효과 ... 293
3.3.2 분임조 VE회의 개최방법 ... 293
3.3.3 분임조 VE활동을 위한 기본적 태도 및 마음가짐 ... 294
3.3.4 분임조 VE활동의 기본적인 실시순서 ... 295
3.3.5 개선·제안 제도의 활용 ... 296
3.3.6 분임조 VE활동의 전망 ... 297
제4절 구매·자재부문의 VE ... 298
4.1 구매·자재 VE의 범위 ... 298
4.2 구매·자재 VE추진방법 ... 299
4.3 맺음말 ... 303
제6장 사례연구
제1절 비디오 카메라용 골판지 포장상자의 VE ... 307
1.1 대상의 선정 ... 307
1.2 기능분석 ... 308
1.3 개선안의 작성 ... 309
1.4 테스트와 증명 ... 310
1.5 실적평가 ... 311
1.6 추진 사무국이 이룩한 성과 ... 312
제2절 인테리어 램프의 VE ... 312
2.1 대상의 선정 ... 312
2.2 추진계획 ... 313
2.3 활동의 전개 ... 315
2.4 활동성과와 평가 ... 318
제3절 판매의 VE ... 318
3.1 대상의 선정 ... 318
3.2 팀 편성과 추진조직 ... 319
3.3 목표설정 ... 321
3.4 일정계획 ... 321
3.5 실시내용 ... 322
3.6 개선안의 정리 ... 325
3.7 문제점 및 반성 ... 326
제4절 건설VE ... 326
4.1 건설VE의 개요 ... 326
4.2 건설VE의 대상범위 ... 328
4.3 건설VE의 진행방법 ... 329
부록
제품 및 공정 VE WORK-SHEET ... 337
개발·설계 VE WORK-SHEET ... 353
분임조 VE WORK-SHEET ... 375
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