목차 일부
제Ⅰ부 경영전략의 필요성
제1장 경영전략이란 무엇인가
사례 손자병법중 전기(田忌)의 경마 ... 4
서론 ... 5
경영전략의 정의 ... 6
경영전략의 학문적 발전과정 ... 9
군사전략에 기원 ... 9
장기전략계획의 대두와 쇠퇴 ... 11
산업구조분석의 풍미 ... 14
기업내부의 경영자원에 주목 ... 16
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목차 전체
제Ⅰ부 경영전략의 필요성
제1장 경영전략이란 무엇인가
사례 손자병법중 전기(田忌)의 경마 ... 4
서론 ... 5
경영전략의 정의 ... 6
경영전략의 학문적 발전과정 ... 9
군사전략에 기원 ... 9
장기전략계획의 대두와 쇠퇴 ... 11
산업구조분석의 풍미 ... 14
기업내부의 경영자원에 주목 ... 16
경영전략의 분석방법 ... 17
전략의 내용과 프로세스 ... 17
사업부 전략과 기업전략 ... 19
본서의 접근방법 ... 21
본서의 구성 ... 21
결론 및 요약 ... 24
사례 포스코의 경영전략 ... 26
제2장 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조
사례 아시아의 외환위기 ... 35
서론 ... 42
글로벌경영환경 ... 43
글로벌화의 정의 ... 43
글로벌화를 촉진시키는 요인 ... 45
한국기업의 글로벌경쟁력 ... 49
비교우위의 변화 ... 49
한국기업의 특성 ... 54
기업의 목표와 비전 ... 58
이윤극대화 ... 58
사회적 책임과 이해당사자의 만족 ... 59
이윤의 측정 ... 61
기업의 가치관과 비전 ... 66
기업의 지배구조 ... 67
기업지배구조의 실패요인 ... 68
자본시장의 제재 ... 70
이사회의 견제 ... 72
결론 및 요약 ... 75
사례 SK텔레콤의 사외이사제 도입 ... 76
제Ⅱ부 경영전략분석의 기본틀
제3장 기업의 외부환경분석
사례 세계 반도체산업 ... 86
서론 ... 94
산업의 수익률 결정요인 ... 95
포터의 산업구조분석기법 ... 99
기존기업과의 경쟁 ... 99
잠재적 진입자와의 경쟁 ... 106
대체재와 경쟁 ... 112
구매자의 교섭력 ... 114
공급자의 교섭력 ... 117
산업구조분석기법에 의한 반도체산업 분석 ... 118
포터모형의 유용성과 문제점 ... 121
포터모형의 응용 예 ... 121
포터모형의 문제점 ... 123
산업의 정의와 전략집단 ... 125
산업의 정의 ... 125
전략집단 ... 128
결론 및 요약 ... 130
사례 삼성전자의 반도체산업 ... 131
제4장 기업의 경영자원과 핵심역량 ... 141
사례 Canon의 핵심역량경영 ... 141
서론 ... 146
기업의 경영자원 ... 148
유형자원 ... 148
무형자원 ... 150
인적자원 ... 152
기업의 핵심역량 ... 153
핵심역량의 정의 ... 153
사업부의 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량 ... 155
기업성장의 근원으로서의 핵심역량 ... 156
핵심역량의 파악 ... 160
가치사슬 ... 160
벤치마킹 ... 167
한국기업의 핵심역량은 무엇인가 ... 168
결론 및 요약 ... 170
사례 메디슨의 고속성장 ... 172
제5장 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
사례 Dexter사의 사업부제조직 ... 180
서론 ... 184
조직구조의 유형 및 운영원리 ... 185
기능별 조직 ... 185
사업부제 조직구조 ... 188
국제화된 사업부제 조직구조 ... 192
사업부제조직의 운영원리 ... 196
전략목표수립과 성과통제 ... 199
전략목표수립 ... 199
성과통제 ... 202
리더십과 기업문화 ... 206
기업문화 ... 206
리더십 ... 209
결론 및 요약 ... 212
사례 삼성물산의 사업부제조직 ... 213
제Ⅲ부 사업부수준의 경쟁전략
제6장 경쟁우위와 경쟁전략
사례 혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁 ... 224
서론 ... 229
경쟁전략의 주요 요소 ... 230
산업의 주요 성공요인의 파악 ... 231
경쟁우위의 창출 및 유지 ... 234
경쟁우위란 ... 234
경쟁우위의 창출 ... 235
경쟁우위의 유지 ... 239
경쟁우위의 유형 ... 245
경쟁우위의 원천으로서의 경영자원과 핵심역량 ... 248
경쟁기업분석 ... 250
게임이론 ... 254
동시적 게임 ... 255
순차적 게임 ... 259
결론 및 요약 ... 261
사례 현대와 삼성, 끝없는 힘겨루기 ... 263
제7장 비용우위와 가격경쟁
사례 Wal-Mart의 할인판매점 ... 274
서론 ... 281
비용우위의 원천 ... 282
규모의 경제 ... 282
경험효과 ... 288
투입요소비용 ... 293
생산시설의 활용도 ... 293
그 밖의 비용우위요소 ... 294
가치사슬에 의한 비용우위분석 ... 295
가치사슬에 의한 비용우위분석 ... 295
가치사슬의 응용 예 ... 297
가격파괴현상에 대한 이해 ... 301
기업의 효율성 증대를 위한 최신기법 ... 302
품질경영 ... 302
리스트럭처링 ... 303
리엔지니어링 ... 303
가격경쟁전략 ... 304
기존기업과의 가격경쟁 ... 304
신규진입을 저지하기 위한 가격전략 ... 307
결론 및 요약 ... 311
사례 뉴코아의 Kim`s Club ... 313
제8장 차별화우위와 차별화전략
사례 Apple컴퓨터의 위기 ... 322
서론 ... 329
차별화우위의 요소 ... 330
차별화의 정의 ... 330
제품의 특성과 포지셔닝 ... 331
사회적·심리적 요인 ... 333
가치사슬에 의한 차별화우위분석 ... 335
차별화우위의 분석방법 ... 335
가치사슬의 적용 예 ... 336
차별화 우위의 유지 ... 338
차별화 전략 ... 341
제품기획 ... 341
광고전략 ... 345
유통전략 ... 348
결론 및 요약 ... 350
사례 삼보컴퓨터의 재도전 ... 351
제Ⅳ부 기업수준의 전략
제9장 기업의 다각화전략
사례 United항공사의 다각화 실패 ... 360
서론 ... 364
사업단위의 전략에서 기업전략으로 ... 365
다각화의 정의와 추세 ... 367
한국기업의 다각화전략 ... 371
다각화의 목적 ... 374
성장추구 ... 374
위험분산 ... 376
범위의 경제성 ... 379
시장지배력 ... 381
내부시장의 활용 ... 382
다각화의 성과 ... 384
다각화의 성과에 대한 실증분석 ... 384
기업전략이 새로운 가치를 창출하는 방법 ... 386
다각화의 과정에 대한 최근연구 ... 390
사업포트폴리오의 관리 ... 393
포트폴리오관리기법 ... 393
핵심역량의 축적 및 활용 ... 397
결론 및 요약 ... 400
사례 금호그룹의 항공운수산업진출 ... 401
제10장 수직적 통합과 아웃소싱전략
사례 Toyota의 수직계열화 ... 410
서론 ... 416
거래비용이론과 기업의 범위 ... 417
거래비용이론 ... 417
거래비용의 관점에서 본 한국의 재벌조직 ... 419
수직적 통합이 비용과 이득 ... 420
수직적 통합의 정의 ... 420
시장거래비용의 원천 ... 421
내부화의 관리비용 ... 423
수직적 통합의 정도 결정 ... 425
전략적 아웃소싱 ... 428
결론 및 요약 ... 433
사례 현대자동차의 수직계열화 ... 434
제11장 해외시장진출전략
사례 Hoechst의 글로벌 전략 ... 443
서론 ... 450
글로벌전략의 수립 ... 451
글로벌전략의 정의 ... 451
글로벌전략의 유형 ... 453
해외시장 진출방법의 결정요인 ... 457
시장거래와 계약에 의한 해외진출 ... 461
수출에 의한 해외시장 진출 ... 461
라이센스와 프랜차이즈 ... 462
직접투자에 의한 해외진출 ... 464
한국기업의 해외직접투자현황 ... 465
직접투자의 동기 ... 467
직접투자의 유형 ... 472
직접투자의 과정이론 ... 473
다국적기업경영 ... 475
결론 및 요약 ... 480
사례 코오롱의 IGP인수 ... 482
제12장 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병
사례 GM과 Toyota의 NUMMI 합작투자 ... 489
서론 ... 494
전략적 제휴의 정의 ... 495
전략적 제휴의 목적 ... 496
자원과 위험의 정의 ... 498
신제품개발과 시장진입의 속도단축 ... 498
산업표준의 선택 ... 501
기업의 유연성 확보 ... 502
전략적 제휴의 주요 유형 ... 503
기능별 또는 업무별 제휴 ... 504
합작투자 ... 507
성공적인 제휴방법 ... 508
제휴파트너의 선정상의 유의점 ... 508
성공적인 제휴경영기법 ... 516
기업인수합병 ... 523
인수합병의 목적 ... 524
인수합병의 성과 ... 528
결론 및 요약 ... 533
사례 대우자동차와 GM의 결별 ... 536
제Ⅴ부 미래를 지향하는 경영전략
제13장 구조조정과 경영혁신
사례 GE의 경영혁신 ... 548
서론 ... 555
구조조정의 정의 ... 556
구조조정의 원인 ... 556
기업구조조정의 방법 ... 560
사업구조조정과 재무구조조정 ... 563
한국기업의 구조조정 추진과정 ... 563
사업구조조정과 재무구조조정의 방법론 ... 565
조직구조조정 ... 569
사업부제의 강화 ... 569
조직단순화 ... 571
업무재설계 ... 574
기업문화의 혁신과 학습조직으로의 변화 ... 576
조직학습과 지식경영 ... 577
벤치마킹 ... 580
결론 및 요약 ... 584
사례 두산의 경영혁신 ... 585
제14장 태동하는 미래의 산업, 세계의 잠재적 시장, 미래의 기업조직
사례 태동하는 멀티미디어산업 ... 595
서론 ... 603
태동하는 미래의 산업에서의 경영전략 ... 604
산업의 수명주기모형 ... 604
태동기산업의 특성 ... 605
태동기산업에서의 전략적 의사결정 ... 610
성숙산업과 세계의 잠재적 시장 ... 614
성숙산업에서의 비용우위의 중요성 ... 614
세계의 잠재적 시장 ... 616
미래의 기업조직 : 네트워크형 기업조직 ... 619
네트워크형 기업조직 ... 619
미래의 경영자 ... 624
결론 및 요약 ... 627
사례 LG전자의 멀티미디어사업 ... 628
부록 경영전략의 실제
서론 ... 636
전략수립의 4단계 ... 637
기업 전체를 총괄하는 목표수립 ... 637
목표달성을 위한 주요 변수 및 우선순위 결정 ... 639
경영자원의 배분 및 실행안 / 실행주체의 결정 ... 639
커뮤니케이션 ... 640
전략분석기법의 효과적인 사용법 ... 640
1단계 : 자료수집과 분석 ... 641
2단계 : 의미추출 ... 643
전략실행을 위한 효과적인 운영방법 ... 645
과감한 목표의 제시 ... 645
전략기획실의 지원 ... 646
경영자원의 집중 ... 650
전략실행의 위한 커뮤니케이션 ... 651
성공적인 전략을 위한 체크포인트 ... 653
색인 ... 655
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